电商冲击下的服装实体店应对策略研究

传统服装实体零售业正受到电商的猛烈冲击,经营遭遇前所未有的困难。但实体店和电商各有自己的优劣势,并不能彼此完全替代。服装实体店一方面应通过服务升级来提升消费者购物体验,另一方面应该转变经营模式,实现线下线上协同发展。     

高校学生实体店服装消费行为分析及营销策略

随着互联网信息的普及,网络营销渗透到商业领域的各个方面,不断冲击着实体店的发展。高校学生作为一个特殊的消费群体被广泛的关注,本文通过问卷调查、资料分析,对河南某高校的160位学生进行了调查,得出以下结论:在对实体店购买服装的态度上,女生比男生热衷很多,绝大多数的高校学生选择中低档的服装消费,喜欢时尚、休闲、舒适类的衣服,商业街和专卖店是主要的服装消费场所。并对服装企业实体店和个体零售行业的发展,提供合理的营销策略。     

跨境电商背景下服装产品外贸营销的挑战和发展对策

跨境电商使中小型服装企业面临巨大的机遇和挑战,传统服装企业只有改变经营观念,从实体店经营转向跨境电商营销,积极调整生产与设计方案,采取措施应对绿色壁垒,不断加强企业店铺的装修与运营,提高产品的创新意识和品牌影响力,才能在现代跨境电商年代里打开国际市场,使企业不断发展壮大。     

以“四点”营销推动实体店转型升级

近几年来,大批实体店在电商的冲击下纷纷败下阵来。但另一方面,几大电商巨头却逆流而上,转战线下,开疆拓土,打造"新零售"。中小实体店何去何从?作者认为,中小实体店的出路在于顺应消费升级和时代潮流,打造新一代实体店,并通过"看点、趣点、沸点、超点"四点营销,推动实体店转型升级,重塑优势,获得新生。     

电商对消费者购买方式和企业传统销售模式的影响分析

从国美、苏宁实体店亏损到数家实体店倒闭，实体店的销售模式受到电商前所未有的挑战。而对于消费者，网购这种购买方式也深入到生活的方方面面。我们从消费者和企业这两大方面进入我们的课题，探究电商的兴起对这两方面的冲击并提出对未来的趋势分析。     

保持沉默还是反击？老牌零售店面临残酷抉择

“双十一”电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由“电商”开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持“沉默”。     

基于物流与供应链的实体店商业模式创新

文章在“双十一”“双十二”电商狂欢对实体店冲击和新零售理念的广泛应用的大背景下,通过分析线上线下营销模式的差异和瓶颈,进一步挖掘实体店与物流、供应链发展现状和存在问题。围绕二者的关系展开研究,探讨在互联网冲击下传统实体店的新发展模式,关键点是要实现线上线下融合发展、物流与新零售融合发展,为实体店转型应对提出解决思路。     

服装网络销售与实体店面销售协同

快速发展的服装电子商务与传统的服装销售模式各具优势,这两种模式将长期并存。本文探讨了实现服装网络销售与传统实体店面销售协调发展的路径,以及相应的价格和非价格策略。     

供应契约视角下M服装零售企业订货策略分析

随着互联网的发展,服装的在线销售对线下实体店构成了很大的威胁,传统实体店除了转型向线上发展,还能采取怎样的措施应对互联网的冲击。本文从供应链管理的角度以M企业为例,分析线下服装实体店通过加盟的形式,与品牌供货商签订供应契约达到收入共享、风险分摊的共赢局面。为服装店主和品牌供应商如何更好的合作提供了一定的参考价值。     

中国女性消费者在电商平台中服装消费行为研究

本文对中国女性消费者常用的服装采购电商平台进行简单介绍,从这三个平台的特征入手分析女性消费者在电商平台上进行服装消费的基本行为特征以及影响因素,对电商平台服装销售工作提出相关建议,希望本文能够为中国女性消费者在电商平台上的合理消费以及电商平台上的服装经营提供帮助。     

株洲服装企业跨境电商发展影响因素分析

跨境电商的发展模式,已经成为信息经济时代企业发展的必经途径。本次研究以株洲服装企业跨境电商为研究对象,分析企业跨境电商发展的影响因素,并针对性地提出发展策略,为株洲服装企业跨境电商发展做好保障,同时也旨在为所有服装企业跨境电商发展提供参考。     

保持沉默还是反击？老牌零售店面临残酷抉择

“双十一”电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由“电商”开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持“沉默”。
　　2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式呈现出多元化趋势,电商寻求和店商的融合,店商也在跟着电商的节奏一起做营销。业内人士表示,2014年,实体店商依然会保持增速发展,新一批购物中心开业将成为区域商圈发展的主力。     

线下实体店新零售模式发展研究与思考

线下实体店开展零售业务的基本目标在于获得经济利润,实体店的经营管理业务人员通过开展零售商品的推广销售工作,应当能够达到获得企业利润以及巩固企业竞争地位的目标。目前由于网络电商的强烈冲击影响,进而造成了线下实体店的原有产品零售模式亟待实现必要的转型。线下实体店只有做到了积极尝试与探索全新零售模式,才能促进实体店的销售利润得到明显提高,合理节约实体店的零售经营成本。因此,文章探讨了线下实体店发展全新零售模式的实践措施要点。     

株洲服装企业跨境电商(出口)发展策略研究

本文主要通过对株洲服装企业跨境电商发展当中存在的问题进行了分析,并且提出了具有针对性的发展策略,以期促进我国服装企业跨境电商的健康发展。     

“互联网+”时代宁波服装产业发展跨境电商的对策研究

“互联网+”时代跨境电商为我国的服装企业实现转型升级不仅提供了有效途径,也为服装企业打造其自身贸易体系和网络,提升品牌知名度提供有效途径。而目前宁波服装产业遇到的机遇和挑战依然很大,本文从“互联网+”时代国内服装产业发展跨境电商存在的优势分析入手,着重剖析新时代下宁波服装产业发展跨境电商的现状和存在的问题,提出了“互联网+”背景下宁波服装业发展跨境电商的对策建议。     

保持沉默还是反击? 老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式呈现出多元化趋势,电商寻求和店商的融     

保持沉默还是反击?老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式     

免费搭车行为对实体店与电商竞争的影响

本文通过博弈均衡分析研究"免费搭车"行为对知名品牌实体店与电商间竞争的影响。考虑某知名品牌的销售渠道中有两家零售商,其中一家为实体店,另一家为电商。电商因为"免费搭车"行为的存在能获得一部分需求。研究结果表明:存在"免费搭车"行为时,销售同一品牌的产品,在竞争博弈后电商的均衡价格低于实体店的均衡价格;实体店的服务水平提高,电商能因"免费搭车"行为获利,其均衡利润提高;实体店的均衡利润水平受边际服务成本影响;实体店一定程度内能够容忍"免费搭车"行为。     

南昌市移动电子商务对传统零售业的影响及对策

如今,移动电子商务成为电子商务的新主流,同时南昌市许多零售实体店受到巨大冲击,出现了"关门潮"的现象。本文通过调查移动电商对南昌市内传统零售业的影响方式及程度,提出应对措施以帮助传统零售业积极面对移动电子商务的冲击,以促进移动网络与实体零售业的整合,互利共赢。本次调查对南昌市内消费者和实体零售业主分别进行了实地问卷调查,并通过层次分析法、因子分析法等,测评移动电子商务和传统零售业发展现状的影响因子,最后进行二者整合的比较分析。通过数据调查分析发现,整体而言,移动电子商务对传统零售业有着较为严重的影响,而不同的零售业态受移动电商的影响存在明显差异。另外,南昌市传统零售业在应对移动电商冲击时没有健全的策略,应用移动互联网的意识还不够强。针对数据分析结果,我们给出可行的建议和措施:面对移动电商的冲击,传统零售实体店应该结合移动网络即时化、个性化、专业化的特点,发展线上线下融会贯通、互相联合的零售新模式。通过移动电商和传统零售的有效整合,使零售实体店走出经营停滞不前的窘境。     

服装零售企业精益运营模式的构建思考

近年来服装零售业面临着电商冲击,需求疲软以及成本增加等问题。这些都导致我国服装零售业承受了较大发展压力。这要求服装零售业必须寻找一种降低成本,增加利润的运营模式。而精益运营模式则给我国的服装零售业带来了一种新的运营思路,它以产品管理为核心,通过销售为导向,在店铺中保持合理的库存量,通过高频率补充货品,并根据销售情况及时跟进来提高销售。