改革开放下中小企业人力资源管理问题与对策研究

改革开放为中小企业的发展提供了新的契机和平台,然而目前我国中小企业人力资源管理中存在着诸多主要问题,如缺乏新型的管理理念、对员工的培训严重不足、对人力资源尤其是主要核心员工的激励以及人力资源配置不到位等。为此,本着以人为本的观念,在做好人力资源管理的选拔、培训等工作,建立一套行之有效的激励机制等方面进行了探析,从而来应对中小企业人力资源管理中遇到的问题。     

中小企业人力资源管理研究

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。而中小企业由于成长与发展的特殊性,在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈之一。就我国中小企业在人力资源管理方面存在的诸多问题进行了列举和分析,并给出了推进我国中小企业人力资源管理工作的对策建议。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及策略研究

当前,我国中小企业目前在人力资源管理方面存在的问题主要体现在总体文化层次比较低,管理方式落后;企业缺乏长远发展目标及发展规划;家族意识强,用人唯亲;管理理念和管理模式落后;人力资源管理体制和管理体系落后;缺乏长期而有效的激励机制和约束机制;缺乏培训与发展机会;新酬福利政策与社会发展脱节等方面。中小企业应制定前瞻式的人力资源总体规划;建立系统、长效的员工培训体系,完善培训体制;对人员流动进行正确的管理;加强企业内部管理者自身素质;真正落实以人为本的管理理念;为所有员工设计科学、合理的职业生涯规划;塑造良好的企业文化,从而加强和完善企业人力资源管理,促进企业的可持续发展。     

中小企业人力资源管理的问题与对策研究

随着知识水平的提高和经济的飞速发展,人力资源管理的重要性越来越被社会和企业所认同,如何有效地进行人力资源管理,已成为大多数中小企业管理者关注的问题,通过分析中小企业人力资源管理存在的问题,提出了相应的对策。     

中小企业人力资源管理中的问题及对策研究

随着经济全球化进程的不断加快,企业之间的竞争日益激烈.在这样的背景下,人力资源管理在中小企业发展中的作用逐渐凸显出来.只有做好人力资源管理工作,中小企业才能够更加精准的发现、招纳人才,并对发展经营中的各要素进行最优化组合,进而获得良好的发展.这就要求中小企业遵循以人文本的核心理念,强化人力资源管理,充分发挥人力资源...     

浅议我国中小企业人力资源管理问题

人力资源是企业所有资源中最活跃、最具有创造力的资源,相比大型企业,我国的中小企业面临的竞争环境更为严峻,中小企业要想生存和发展,必须重视人力资源管理。本文阐述了人力资源管理的概念,分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并探讨推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

金融危机下我国中小企业人力资源管理研究

国际金融危机影响了我国部分中小企业的健康发展,也暴露出中小企业发展中亟待解决的问题。解决这些问题的关键环节在于企业人力资源管理模式的创新和方法的优化,以及提出中小企业应对危机的人力资源管理的若干对策。     

论我国中小企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理对我国中小企业发展有着十分重要的意义,主要分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策。     

中小企业人力资源管理中的问题及应对策略

人力资源的管理在企业的发展中占据着重要的位置,一个企业人力资源的系统规划与协调对企业的发展至关重要。特别是中小企业对企业的人力资源管理往往存在较多的不足,这也成为了制约中小企业发展的关键。本文着重分析了中小企业在人力资源管理上所存在的问题,并提出了相应的应对策略。     

浅谈中小企业人力资源管理

在改革开放、经济全球化的当今社会,中小企业的人力资源管理工作对企业的发展有着极为重要的作用,本文分析了目前中小企业人力资源管理存在的问题,结合实际提出了解决人力资源管理问题的对策。     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业已成为我国经济发展的重要支撑和振兴国民经济的新兴力量,然而其成长发展过程也面临严峻挑战.人力资源管理问题是影响和制约其发展的重要因素之一,本文试从人力资源管理的角度探讨中小企业在发展中存在的问题并提出相关对策.     

中小企业人力资源管理存在的问题及策略

随着我国社会经济的不断发展,近年来大部分中小型企业也相继而起,人力资源作为企业成长的第一财富,它对企业的发展有着至关重要的意义。文章首先介绍了人力资源管理的重要性,与此同时,也发现了目前中小企业在人力资源管理中存在的许多问题,并且对其做出了针对性决策,希望可以对我国大部分中小企业的人力资源管理起到积极地作用     

我国中小企业人力资源管理的问题和对策

人力资源是企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是现代企业走向成功的关键。文章论述了人力资源管理的内涵及其在中小企业中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并探讨了在新经济下顺应国际大趋势,积极推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济的形成,如何加强和完善中小企业人力资源管理成为我国中小企业迫切需要解决的战略性问题。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,以期对中小企业的人力资源管理提供帮助。     

国内中小企业人力资源管理瓶颈研究

人力资本是企业的核心资本。人力资源问题,最根本的就是人力资源的管理问题。本文分析了国内中小企业人力资源管理的瓶颈,并提出了相关的建议。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究

当前,我国中小企业在人力资源管理方面存在的问题,主要有缺乏人力资源战略规划,缺乏完善的人力资源开发和培养体系,人员考核与激励机制不规范等,原因在于中小企业缺乏必备的人力资源管理知识,人才观念落后,缺乏良好的企业文化支支撑等。中小企业做好人力资源管理工作,需要科学构建人力资源管理体系,采取积极有效的人力资源管理战略,以科学规范的人力资源配置来为企业的永续发展服务。同时,在做好人力资源规划、培训与开发、考核与激励的基础上,努力构建发展型的企业文化,坚持以人才为本,重视员工在企业中的价值,从而使人力资源管理发挥最大的效用,促进企业实现持续快速发展。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。而中小企业作为一个特殊的群体,在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善,已经成为制约中小企业快速发展的瓶颈之一。中小企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要资源,采取积极有效的人力资源管理策略,为企业的发展服务。     

中小企业人力资源管理中的问题及对策

我国经济在迅猛地发展,其中中小企业发挥的作用不容忽视,不过,因为中小企业本身各方面不是很完善,因此在进行人力资源管理问题上往往存在很多弊端,这也是多数中小企业无法逾越的鸿沟。笔者针对中小企业在人力资源管理过程中出现的问题进行总结,认为无法得到素质和能力俱佳的工作人员、工作人员的频繁离岗、对工作人员进行奖惩的力度不够是主要原因,笔者对这些问题的形成进行了深入细致的剖析,认定如果中小企业可以在人力资源管理方面从自己的实际出发,进一步造就属于自己的人力资源管理模式,肯定可以弥补原来工作中的不足,促使人力资源管理在能力和层面上都有所提升。