企业品牌内容营销模式创新研究

为了适应社会的变革,增强品牌营销的效果,提高企业在市场中的影响力,企业的营销模式在逐渐发生改变,在新的消费观念下产生了新的营销模式,即品牌内容营销模式。品牌内容营销模式的应用增强了企业营销的柔性,能在自然状态下加深消费者对企业品牌的认知,提高企业的营销水平。本文主要介绍了品牌内容营销的基本概念,分析了品牌内容营销模式的使用给企业发展带来的机遇和挑战,并对该模式的创新发展提出了可行性建议。     

基于企业管理营销模式创新研究

市场营销对企业经营管理者十分重要,在市场竞争日益激烈的环境下,很多企业越来越希望通过对营销模式进行创新来促进企业发展。本文主要阐述了企业管理营销的现状和营销模式创新所要遵循的原则,并且根据企业管理营销模式问题而提出创新的措施。     

论网络经济时代的企业营销模式转型

网络经济的到来要求企业营销模式必须转型。本文分析了网络经济对现代企业营销模式的影响,并从营销理念、营销战略、营销方式等方面提出了企业营销模式转型的思路。     

企业营销模式的内涵、外延及再造

有关企业营销模式的研究已成为营销领域的研究热点，并出现了许多纷繁复杂的营销模式，如深度分销、服务营销、体验营销、速度营销、概念营销、过程营销和创新营销等等。实际上，营销战略较宏观。而采用何种营销模式则操作性很强，营销战略不可能直接指导和监控营销活动的实施。本文对营销模式的概念进行了详细的解释，深入研究了企业营销模式的内涵和外延，对于企业如何构建成功的营销模式提出了独特的见解。     

深度营销在企业营销中的应用模式分析

随着市场竞争程度的不断加剧,企业为在竞争中获得持久的竞争优势,需不断进行营销理念和模式创新,快速促进企业营销人员水平和能力的提升。本文阐述了个性化深度营销在企业营销中的应用模式及相关要求,并进而提出深度营销对企业营销管理的要求。     

体验经济视角下企业营销模式变革与创新

随着服务经济形态向体验经济形态的转移和过渡,传统企业营销模式运行的宏观市场环境和微观环境发生了重大变化,新的因素和作用机制驱动着企业营销模式的变革和演进.本文首先概述了体验经济的基本内涵及其发展历程,以及对企业营销模式的作用意义,接着分析了体验经济下驱动企业营销模式发生变革的因素及其作用机制,从顾客导向和竞争导向的角度探讨了体验经济下出现的新变化及其对企业营销行为的相应要求,并就每个因素对于企业营销模式变革的作用机制细节进行了剖析,最后提出了基于体验经济的现代企业营销模式及其创新策略的对策.     

企业营销渠道模式设计与调整问题研究

随着经济的高速发展和网络技术的改革更新,我国传统的营销渠道模式逐步受到了严重的冲击,企业营销渠道模式设计创新显得尤为重要。本文首先概述了企业营销渠道基本内涵和主要特征,然后详细阐述了企业传统营销渠道模式的优劣势,并从多个角度提出了企业营销渠道的创新模式设计政策建议,最后进行了企业营销渠道模式的调整研究,以便更好地优化完善企业营销渠道模式。     

我国企业营销控制模式研究

在对23家案例企业营销经理的深度访谈过程中,研究发现营销控制模式是影响企业营销绩效的关键要素。在分析不同营销控制模式及其适用条件的基础上,剖析科诺公司的“双回路”营销控制模式,旨在为改善我国企业的营销管理工作、提高我国企业的营销绩效提供有益的建议。     

传统企业的互联网营销模式创新研究——以罗莱家纺为例

随着科学技术快速发展,互联网营销以其自身广泛性、交互性等优势成为企业现代化发展的重要标志。互联网时代的到来对传统企业营销模式产生了巨大冲击,传统企业营销观念落后、且营销手段单一,如何更好地创新互联网营销模式成为传统企业发展的当务之急。本文将结合罗莱家纺企业,从互联网营销概念及特点入手,分析和研究传统企业网络营销模式创新存在的阻碍,并在此基础上提出创新建议,旨在为我国传统企业开拓互联网营销渠道提供参考和借鉴。     

企业营销渠道模式选择及其效率评估

本文在对企业营销渠道选择与评估现状进行概述的基础上,探讨了影响企业营销渠道模式选择的因素,构建了企业渠道模式选择影响因素的分析模型.本文还给出了不同营销渠道模式之间的效率比较方法,构建了营销渠道模式效率评估模型,并对企业建设营销渠道模式效率评估机制做了设想,以期有效地做好企业营销渠道模式选择及效率评估提供理论依据.     

信息化环境下企业市场营销模式创新

企业的市场营销模式总是随市场环境的变化而改变,面对信息化环境下的市场,企业应该在营销模式上做出创新。本文通过研究不同环境下的市场营销模式,从营销理念、营销组织、营销技术三个维度来进行对比研究,认为消费者消费观念的转变和生产技术的变化是导致营销模式创新的直接原因,并结合信息化环境下的技术特点和对消费者消费观念的影响,从营销理念、营销组织、营销技术三个维度指出信息化环境下的企业市场营销模式创新。     

对市场营销中体验式营销模式应用的几点探讨

当前,随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争不断加剧,企业要想在激烈的市场竞争中获得生存,必须要注重营销模式的创新,提升营销的有效性。体验式营销模式是一种新颖的营销模式,通过采用该种营销模式能够推动企业营销效果的提升,因此很多企业开始在营销中引入该种模式。本文将体验式营销作为核心对该方面的内容进行了有效分析,并提出其应用的具体对策。     

“8S营销模式”之产品结构体系

在中国市场同质化竞争激烈的今天,营销模式创新巳成为众多企业关注的主题。已有很多企业或个人在实践中积极探索,如近十年比较流行的直销模式、连锁加盟模式、深度分销模式、高级经销商模式、整合营销模式、服务营销模式、会议营销模式、事件营销模式、关系营销模式、网络营销模式等,层出不穷,这些模式的提出给很多企业和营销人在思维和实践上带来很多启迪和促进。     

企业营销渠道横式选择及其效率评估

本文在对企业营销渠道选择与评估现状进行概述的基础上,探讨了影响企业营销渠道模式选择的因素,构建了企业渠道模式选择影响因素的分析模型。本文还给出了不同营销渠道模式之间的效率比较方法,构建了营销渠道模式效率评估模型,并对企业建设营销渠道模式效率评估机制做了设想,以期有效地做好企业营销渠道模式选择及效率评估提供理论依据。     

市场营销组合理论模式的演变与发展研究综述

市场营销组合理论是现代市场营销学中一个十分重要的范畴,对现代企业的营销实践具有重要的启示作用和意义。为帮助企业管理者和研究人员更好地把握市场营销组合理论发展的内部规律,本研究根据国内外学者的市场营销研究成果,整理出四种市场营销组合理论模式,即以企业为导向的营销组合模式、以顾客关系为导向的营销组合模式、以战略营销为导向的营销组合模式、以新型营销方式为导向的营销组合模式,并对这四种营销组合模式所包含的理论内容进行述评。     

浅谈体验式营销的利与弊

本文对体验式营销进行简单介绍,通过体验式营销案例分析解释了这种营销模式的优势和弊端,并对企业成功实现体验式营销提出建议。本文认为,企业要想在体验式营销模式中取得成功,需要合理运用企业资源、保证营销活动与产品内容相符并制定长期的销售计划,只有这样,体验式营销才能充分发挥其优势,促进企业盈利。     

移动互联时代资源型企业的营销渠道创新研究

移动互联环境对资源型企业营销渠道产生了深刻的影响,资源型企业为了适应环境的变化对营销渠道进行创新势在必行,而资源型企业营销渠道创新却面临着传统营销模式、成本控制、企业制度不完善和专业人才缺乏等制约渠道创新的问题,本文借助移动互联网络为资源型企业营销渠道创新带来的机遇,通过利用广域的泛在网加强渠道沟通、建立移动营销渠道模式和强化资源型企业营销渠道整合来实现移动互联时代资源型企业营销渠道创新。     

企业管理营销模式的创新探寻

对于企业管理工作实施而言,营销模式管理工作实施是提高企业管理水平的关键性因素,只有在企业营销管理工作开展中,能够将营销管理工作重视起来,这样才能提升企业自身发展能力。在企业营销管理中,强化营销管理模式创新,能够为现有企业发展工作实施提供帮助,对于改进企业营销管理质量具有重要指导意义。鉴于此,本文针对企业管理营销模式的创新探寻进行了分析,阐述了企业管理营销模式创新的必要性,就企业管理营销中存在的问题和创新管理对策进行了分析,旨在本文研究帮助下,能够为企业管理营销模式创新提供帮助。     

“互联网+”思维对新媒体营销策略改革的影响分析

在网络科技日益发展的今天,互联网+思维已经成为现代企业营销战略规划必须拥有的思维模式。现代企业新媒体营销随着互联网技术的普及应用和互联网+思维的影响下势必要做出营销策略改革。文章阐述了新媒体营销的含义模式,详细探究了互联网+思维对新媒体营销策略改革的影响,希望对新媒体营销企业改革做出贡献。     

深度营销在企业营销巾的应用模式分析

随着市场竞争程度的不断加剧，企业为在竞争中获得持久的竞争优势，需不断进行营销理念和模式创新，快速促进企业营销人员水平和能力的提升。本文阐述了个性化深度营销在企业营销中的应用模式及相关要求，并进而提出深度营销对企业营销管理的要求。