财务管理角度下企业人工成本与控制探究

重视财务管理角度下的企业人工成本与控制工作，可以为企业制定系统的资产投入计划和发展方向提供参考依据，因而企业应当引导全体职工正确把握人工成本与控制存在的积极价值。本文联系目前我国企业人工成本与控制工作的现状，首先阐述财务管理角度下的企业人工成本与控制指标体系，然后主要从强化企业对人工成本与控制的认知、明确企业人工成本与控制的范畴、精简企业工种与职员以及改善企业薪酬分配制度途径四个方面，对财务管理角度下的企业人工成本与控制进行探究，以期促使企业人工成本与控制工作逐步规范化和科学化，从而为企业提升市场竞争力与实现经济效益提供有利条件。     

施工企业人工成本控制分析

通过对施工企业人工成本控制全过程的分析,指出了施工企业人工成本控制的目标,并提出了相应的控制措施.     

浅谈基于财务角度的企业人工成本控制

对企业人工成本进行了概述,同时分析了企业人工成本管理的积极性不高、缺乏完善的人工成本控制制度以及企业人工成本控制方法相对落后等当前企业人工成本管理存在问题,并提出了明确人工成本核算范围、合理分配工种和人力资源以及科学构建工资分配制度等基于财务角度的企业人工成本控制有效途径,以期为基于财务角度的企业人工成本控制提供一些参考,提升企业人工成本管理效率,为企业带了更大经济效益。     

浅谈基于财务角度的企业人工成本控制

对企业人工成本进行了概述，同时分析了企业人工成本管理的积极性不高、缺乏完善的人工成本控制制度以及企业人工成本控制方法相对落后等当前企业人工成本管理存在问题，并提出了明确人工成本核算范围、合理分配工种和人力资源以及科学构建工资分配制度等基于财务角度的企业人工成本控制有效途径，以期为基于财务角度的企业人工成本控制提供一些参考，提升企业人工成本管理效率，为企业带了更大经济效益。     

如何加强企业人力资源管理中的人工成本

企业的可持续发展需要合理的人工成本做保障,对人工成本进行有效管控是企业人力资源管理中的重要内容。这篇文章结合了企业的发展实际,通过简要阐述人工成本控制的误区,提出了几点行之有效的人工成本控制措施。     

基于财务管理角度的企业人工成本与控制措施

企业的经营管理过程中,财务管理是一项重要的工作内容。我国社会经济体制的改革,实现了企业经营管理制度的发展。随着社会主义制度的不断进步,企业的生产经营管理水平也得到了一定的提高。财务管理主要是对企业经济活动的资金使用和收入进行管理,成本管理和控制是企业财务管理中重要的工作内容。从财务管理角度,实现对企业人工成本的控制,是提高企业人工成本管理科学化的有效途径。     

基于财务角度探讨企业人工成本控制策略

随着社会经济的快速发展,企业制度也逐渐完善,作为企业成本的重要组成部分,企业人工成本也越来越多企业关注的问题。从财务管理角度出发,重视人工成本问题,不仅能够使得人工成本得到科学合理的控制,还能为企业的资产投入计划和发展方向提供良好的参考依据。因此,要提高企业的经济效益,保证企业的稳定发展,就必须进一步完善人工成本控制体系,使其更加合理化。本文就此问题对对当前企业人工成本的控制体系进行了描述,并且从企业认知、控制标准、薪酬分配制度等方面进行了探索与研究。     

基于财务视角的制造业内部控制研究

近些年来，随着市场经济的不断发展，国内制造业的发展不断变化。然而，受制造业营运资金较多且周期回转速度缓慢的影响，内部财务控制问题已经成为影响制造业相关企业发展的主要问题，进而影响制造业的发展进程。制造业相关的企业需要着眼于加强企业的财务管理方面，针对本企业内部控制问题进行合理管理。文章主要分析财务管理对制造业相关企业的发展的影响，并且结合实际情况，对制造业企业发展当中财务管理存在的主要问题进行分析，同时针对具体的问题类型进行分析，进而提出可行的提升财务管理质量并促进制造业相关企业发展的策略，进而提升我国整个制造业的发展质量。     

黑龙江省红日升食品有限公司的财务问题及对策

本文通过对黑龙江省红日升食品有限公司财务管理控制的研究,了解了中小企业获利的需要。在围绕"企业价值最大化"理财目标的基础上,黑龙江省红日升食品有限公司运用一系列方法和措施对财务管理中存在的问题进行积极主动的管理,从而减少该企业经营带来的财务风险,增加企业的收益,保证企业连续高效地运行,从而使企业能够更好更快地发展。     

经济双循环下企业成本问题管理研究——以制造业企业为例

本文探讨了经济双循环背景下制造业成本管控的重要性和优化方法。首先,分析了经济双循环对制造业发展的背景和意义,强调了成本管控对企业可持续发展的关键作用;其次,讨论了当前双循环背景下成本控制存在的问题,包括管理意识不强、控制系统落后、事前管理力度不足及各部门之间合作不够等;最后,针对制造业发展目标,提出了优化方法,如控制好制造业企业的材料成本、控制人工成本、产品研发成本控制等。这些优化方法对制造业企业在经济双循环背景下的发展具有指导意义,也为构建现代化经济体系和推动制造业繁荣发展提供了借鉴。     

制造业的困境与突破

中国已成为世界制造业大国。但在全球制造业重振之际,中国制造业却面临着前所未有的困境。本文从人工成本、税负、融资等角度分析了目前制造业面临的困难,并针对这些困难,提出企业应审时度势、实施有效突破的思路。     

京沪两地制造业成本比较分析

人工成本管理是企业整体资源投入产出系统的一个组成部分,制造业是国民经济发展的支柱产业,长期以来,人们一直认为低廉的劳动力是我国制造业的竞争优势所在,但是通过研究发现,虽然我国制造业的劳动力低廉,但是其劳动力的使用效率比较低下,人工成本的投入产出效益不高,这不仅降低了我国制造业产品的市场竞争力,而且严重制约了制造业的产业升级.本文力图通过对京沪两地制造业人工成本的比较分析,找到改进我国制造业人工成本使用效率的建议与对策.     

基于人工成本上涨下的建筑企业对策研究

随着社会的发展,人们经济生活水平的提高以及社会福利保障制度的完善,建筑行业的人工成本大大提高了,建立在廉价人工成本基础上的竞争策略已经不再能使企业保持绝对的竞争优势。因此,在新的市场经济发展模式下,建筑企业必须正视人工成本不断提高这一严峻问题,在把握人工成本现状以及发展趋势的前提下,加强企业对人工成本的管理和控制。本文通过对我国建筑企业人工成本增长原因进行分析,提出四种措施来应对这种状况,以求降低建筑企业的劳动力成本,增强建筑行业在市场经济中的竞争优势。     

金融危机背景下的企业人工成本控制

2008年以来的世界金融危机对我国经济和各类企业都造成了较大冲击。本文采用问卷调查对一些企业在金融危机背景下的人工成本控制方式和手段进行分析。通过调查发现:企业高度重视人工成本控制,但实际控制效果不佳。对此,本文提出相应的对策和建议。     

基于人工成本上涨下的建筑企业对策研究

随着社会的发展,人们经济生活水平的提高以及社会福利保障制度的完善,建筑行业的人工成本大大提高了,建立在廉价人工成本基础上的竞争策略已经不再能使企业保持绝对的竞争优势.因此,在新的市场经济发展模式下,建筑企业必须正视人工成本不断提高这一严峻问题,在把握人工成本现状以及发展趋势的前提下,加强企业对人工成本的管理和控制.本文通过对我国建筑企业人工成本增长原因进行分析,提出四种措施来应对这种状况,以求降低建筑企业的劳动力成本,增强建筑行业在市场经济中的竞争优势.     

现代企业人工成本控制问题的研究

受到国家政策法规、社会平均工资水平、企业股权分布结构、企业经营发展战略及薪酬制度设计等因素的影响,企业人工成本具有相对的复杂性。在我国经济进入"新常态"及实现"三去一降一补"政策任务的大环境下,如何合理控制人工成本以提高经济效益是现代企业必须认真思考的课题。文章在分析企业人工成本控制现状的基础上,针对存在的问题提出相应的改善策略。     

关于强化企业内部财务管控提高企业经济效益的研究

我国企业数量逐渐增多,这为经济的快速发展注入了强劲活力,企业在新时期发展中面临巨大的机遇和挑战。内部财务管理是一切经济活动开展的基础与前提,不仅能够协调各部门的工作,而且能够通过有效的内部控制措施降低企业的财务风险,促进其长远发展。但是,很多企业只顾眼前经济利益,忽视了财务管理与内部控制的重要性,导致企业在发展中逐渐失去竞争力。本文将对企业内部财务管理与内部控制存在的问题进行分析,探索强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益的措施。     

如何有效开展人工成本控制管理

企业人工成本的控制,是指如何在企业追求利润最大化和保证员工收入水平中寻找平衡点,并且优化企业人工成本的投入与产出比例。本文从企业人工成本现状、人工成本控制存在的问题两方面进行分析,并提出相应的看法。     

职工薪酬会计准则的修订对企业成本管理的提升作用探讨

在市场经济环境下,企业薪酬已不再是企业人事部门负责的简单的和重复性的事务性工作,而是企业取得竞争优势,实现发展战略的重要工具。2014年,财政部修订印发了职工薪酬会计准则,进一步扩大了职工薪酬的范围,为企业加强人工成本控制和分析,乃至于反倾销应诉打下了坚实的基础。本文主要从会计准则趋同的角度分析了该准则修订对企业人工成本管理的有利作用。     

黑龙江省装备制造业全球价值链升级研究——基于“冰上丝绸之路”背景下

随着"冰上丝绸之路"建设的开展,黑龙江省从内陆腹地变成了对外开放前沿,如何依托新一轮的对外开放历史时机,完成黑龙江省装备制造业全球价值链升级,这是黑龙江省经济振兴的关键所在。通过对黑龙江省装备制造业GVC嵌入模式以及中间产品进出口进行研究,其结果显示黑龙江省存在着全球价值链分工参与度低、价值增值能力弱等问题。而在"冰上丝绸之路"建设中,通过出口市场多元化发展、加大与东北亚地区深度合作以及重构东北装备制造业分工布局可以有效促进黑龙江省装备制造业产业结构调整,并进而实现装备制造业全球价值链升级。