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《商业经济(哈尔滨)》2015,(1)
全面预算管理具有长期机制性、战略性、全面性和全员性等特征。全面预算管理有利于建筑企业提升和完善资金预算管理水平,能够有效实现企业总体目标。建筑企业实施全面预算管理要以战略目标为导向,设立全面预算管理机构,基于动态管理实施全面的过程控制,有机整合全面预算管理工作与其他职能管理,提升企业预算管理水平,为企业可持续发展提供保障。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(17)
全面预算管理是一种先进的企业管理措施,企业引进全面预算管理理念后,有效地提高了内控管理效果,降低了经营风险。全面预算管理应用取得了一定成效,同时也存在较多问题,比如财务人员素质不高、企业员工缺乏全面预算意识等,不利于提高企业全面预算管理水平。本文针对提升企业全面预算管理水平的措施进行了简单介绍,希望对企业相关管理人员提供参考与帮助。 相似文献
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加强企业全面预算管理的若干思考 总被引:8,自引:1,他引:7
全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的涵义及特点,分析了企业全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面预算管理的措施。 相似文献
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全面预算是企业提升管理水平的重要工具,提升企业的预算执行力是非常有意义的。本文阐述了全面预算管理的内容、在企业管理中的意义,从本人的实际工作经验中分析提高预算执行力的手段,提高预算管理效率及质量,从而提高企业预算管理执行力,推动企业管理水平的提高和利润最大化。 相似文献
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全面预算管理是企业管理的重要组成部分,在提高企业管理水平、推动企业健康发展方面发挥了至关重要的作用。当前,企业在全面预算管理中还存在着一定的问题,管理效果亟待提高。因此,在实践中,要创新管理方法,加强管理实践,切实提高企业全面预算管理水平。 相似文献
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建设ERP有效提升全面预算管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理是企业完善内部控制机制,实现企业战略目标的重要举措.但是近年来,由于受到市场环境、预算手段等方面的影响,全面预算管理水平仍有待提高.随着信息技术水平的提高,ERP系统的发展成为了趋势,为提高全面预算管理水平搭建了信息化平台,建立了全面预算管理模型和预算编制系统. 相似文献
9.
全面预算管理以其自身的优点获得了诸多企业管理者的青睐,因此成为了企业实施内部控制的重要管理工具之一,但是应该看到传统的全面预算管理因为没有IT系统的有效支持,其效果也因此大打折扣。而ERP软件的应运而生重新使企业全面预算管理获得了生机,本文通过阐述ERP沙盘前提下企业开展预算管理的可行性,着重分析了ERP沙盘在提升企业全面预算管理水平中的作用,以期为提升企业全面预算管理水平做出有益探索。 相似文献
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全面预算管理以其自身的优点获得了诸多企业管理者的青睐,因此成为了企业实施内部控制的重要管理工具之一,但是应该看到传统的全面预算管理因为没有IT系统的有效支持,其效果也因此大打折扣。而ERP软件的应运而生重新使企业全面预算管理获得了生机,本文通过阐述ERP沙盘前提下企业开展预算管理的可行性,着重分析了ERP沙盘在提升企业全面预算管理水平中的作用,以期为提升企业全面预算管理水平做出有益探索。 相似文献
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国有金融企业在不断地改革和发展过程中逐步建立了比较完善的企业管理制度,作为现代管理体系重要组成部分的全面预算,在提高企业管理水平方面发挥着重大作用,企业通过全面预算在内部实施有效控制,不断增强企业竞争力和调节能力。本文通过分析国有金融企业全面预算实施现状,深入探讨国有金融企业全面预算管理存在的问题,并针对性地提出了改善国有企业全面预算管理水平的对策及建议,期望对提高我国国有金融企业全面预算管理水平提供一些借鉴。 相似文献
12.
完善全面预算管理提升企业管理水平 总被引:5,自引:0,他引:5
于学刚 《商业经济(哈尔滨)》2005,(4):35-36
全面预算管理正在我国企业的生产经营中得到了广泛应用。但许多企业在全面预算和预算管理中还存在缺乏战略思想、整合意识,有效考核与激励措施等问题。企业应树立实施全面预算管理的新理念,建立以目标利润为导向的全面预算管理,加强责任预算的落实,以提高企业管理水平,增强竞争力。 相似文献
13.
推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提升自身管理水平有着十分重要的意义。本文叙述了我国企业应用全面预算管理的现状,讨论了企业实施全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面管理的对策.目的在于促进企业全面预算管理应用的有效执行,降低企业的经营风险。 相似文献
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全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一,随着我国经济的发展,逐渐被越来越多的企业所熟知和认可。但是,在众多企业实行全面预算管理的过程中,也暴露出了一些共,眭的问题。基于此,本文通过对企业实行全面预算管理中存在的问题进行分析,试图找出解决办法,希望可以为提高企业全面预算管理水平起到积极的作用。 相似文献
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全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力具有十分重要的作用。本文以A日资公司为例,探讨日资企业在全面预算管理上的特点和不足之处,并在此基础上提出了加强日资企业全面预算管理的对策和措施。 相似文献
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随着我国经济的迅速发展,现代经济结构的转型,瞬息万变的外部环境和激烈的行业竞争,企业必须具备较高的管理能力来保证健康成长,而实施全面预算管理是提高企业管理水平,确保企业健康成长的有效途径之一。但是,在实践中,企业的全面预算管理工作仍存在着诸多问题,如何应对这些问题对企业发展至关重要。本文首先阐述了全面预算管理的概念,分析了全面预算管理的特点;然后结合实际,按照预算管理的流程分析了目前企业全面预算所面临的主要问题;最后针对问题提出了对应的解决措施。希望对于提高企业全面预算管理水平,促进业财融合具有一定的参考价值。 相似文献
19.
张宏伟 《中国对外贸易(英文版)》2011,(6)
企业的快速发展离不开全面预算,全面预算管理是企业的根本,全面预算管理水平体现企业的运营成效.企业想在市场经济的浪潮下稳步前进,必须实行全面预算管理并完善全面预算管理内容.本文作者从全面预算的概念和作用出发,阐述了目前企业全面预算管理的存在的问题和不足,并就这些问题进行思考,提出自己的几点想法. 相似文献
20.
《现代营销(创富信息版)》2019,(6):145-146
企业实施全面预算管理是提高管理水平的重要手段,本文对全面预算管理的重要意义和目前企业在预算工作中存在的问题进行了分析论述,结合自己的学习和工作实践提出了强化企业全面预算管理工作的措施。 相似文献