重工业企业环境成本的计量与应用

在"新常态"经济下,环境问题越来越成为社会关注的焦点。在当前这一大背景下,重工业企业非常有必要将环境成本核算纳入到成本核算中。环境成本的计量是环境成本核算的重要内容。于企业而言,环境成本可分为内部环境与外部环境成本。根据内外部环境成本的性质,选择合适的计量方法。内部环境成本可以根据实际情况采用全额计量法、差额计量法以及比例计量法等,外部环境成本则可以统一采用污染当量法进行计量。本文通过对企业内外部环境成本的计量,将企业生产活动中对环境产生的影响准确地转化为经济价值,进而有效控制企业对环境的污染问题。     

战略成本管理——对传统成本管理理念和方法的突破

企业外部环境的日益复杂使传统成本管理越来越不适应企业发展的需要。战略成本管理将成本因素与企业竞争地位联系起来，从战略角度综合考虑企业内、外部环境中的各项重要因素，对成本进行前瞻性长远规划。战略成本管理方法中的价值链分析和成本动因分析，为企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立提供了有力手段。     

水利施工企业成本管理刍议

水利项目关系到我国的国计民生,改革开放以来,我国一大批水利工程得到顺利实施.对于水利工程的实施主体--水利施工企业而言,成本管理是其存续和发展工作的重中之重.本文着重分析了当前按水利施工企业成本管理中管理层意识、企业项目间成本分析框架、成本管理计划的评价与考核激励、成本管理外部环境体制环境方面的四个问题,并提出了相关对策建议.     

企业加强全面成本管理研究

企业的外部竞争环境日益恶化,竞争越来越激烈,这样的外部环境对企业内部的管理建设提出了更高的要求。全面成本管理相较于一般的成本管理具有全员性、全面性和全过程性的特点,对于企业的成本管理具有重要意义,因此加强全面成本管理对于提高企业的核心竞争力,提高企业应对未来竞争环境的能力具有重要意义。     

谈企业成本管理文化

在市场经济体制的逐步完善和全球经济一体化浪潮的影响下,企业内部条件和外部环境的多变化以及市场竞争的加剧使得企业成本管理呈现出市场化和个性化趋势。文化环境是企业成本管理的重要环境之一,成本管理文化从某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。因此企业成本管理文化的培育和创新是企业提高成本管理水平的基础,也是企业进行成本管理改革的必然选择。     

互联网背景下基于价值链的企业战略成本管理研究

随着企业经营管理环境的不断发展变化,传统企业成本控制管理已经不能满足现代企业持续发展的根本需要。 因此,必须将内部结构与外部环境相结合,构建一种积极适应环境变化的新型管理形式。 企业在当前市场经济的大环境下竞争激烈,因此,必须从企业价值链的成本角度出发来深入探讨我国企业的成本战略性和成本控制管理,这对研究企业未来的成本管理发展具有重要指导意义。 文章重点分析了企业战略新的成本控制管理和新的价值链战略理论,并针对如何有效构建新的价值链战略成本控制管理体系提出了一些相应的研究建议。     

HJ公司战略成本管理实践与创新

战略成本管理是以企业战略目标为导向,在分析企业内外部环境的基础上,选择和运用实现企业目标的有效战略成本管理工具,并将其付诸实施、控制和评价.本文分别从内部价值链、横向价值链、纵向价值链三个环节对HJ公司进行分析,从中找出成本管理方面存在的问题,运用目标成本管理法的前瞻性与作业成本法的精细化,以产品系列和市场为导向,将成...     

关于3C框架下制造成本控制的研究

3C框架一个理论创新,针对我国企业当前的制造成本控制的现状结合3C框架理论,本文提出了利用3C框架理论,完善企业外部环境控制及完善企业内部制造成本控制的一些思路。     

浅谈环境成本的计量与控制

长期以来,成本理论研究主要是在经济与管理领域内进行,较少涉及自然资源与环境系统。随着环境状况的日益恶化,经济可持续发展战略的实施已受到严重制约,将环境及其资源纳入成本理论研究已迫在眉睫。文章按环境成本的空间范围分将环境成本分为外部环境成本与内部环境成本,并针对这两类成本分别展开有关计量与控制方面的论述。     

化工企业加强成本管理的对策分析

当前,化工企业的发展处于一个变革期,发展面临结构性产能过剩、资源成本攀高、产品创新不足、安全环保压力持续增加等严峻形势,绿色发展已成当务之急。化工企业在受到复杂的外部环境冲击的同时,也面临着生产成本上升的内部环境的考验,受投资周期、生产规模等限制,大部分化工企业无法向外部扩大市场,只能深挖内在潜能,狠抓成本管理。成本管理作为企业管理的重要环节,关乎化工企业的生存和可持续发展。面对激烈的市场环境,化工企业除了要实现产品创新之外,最重要的且可控的就是产品成本,有效降低产品成本能够打破企业发展僵局,突破上升瓶颈。现从内部环境和外部环境两个层面进行分析,以成本管理内容为线索,以切实降低产品成本为目标,提出相关对策建议,以期对化工企业成本管理具有一定的参考意义。     

外部环境对企业经营的影响

一个企业经营的好坏、效益的高低,当然首先要看它自身的生产和管理如何,但同时也与它所处的外部经济环境有着直接和十分紧密的关系。因此,研究企业的经营和发展,不能不对其外部经济环境进行一番全面、深入的考察和分析。本文通过研究外部环境的相关理论,阐述了外部环境对企业经营产生的影响,并就企业如何应对外部环境风险给出了参考意见。     

生态文明视角下企业环境成本研究综述

自改革开放以来,我国经济高速发展,同时环境问题也日益严重。为更好地体现“谁污染,谁治理”原则,引入企业环境成本制度,将环境成本纳入产品成本已在一定范围内达成共识。党的十八大提出“生态文明建设”,为环境成本研究提供了新的理论视角。基于生态文明视角,对企业环境成本的概念与分类、核算与控制以及信息披露等相关研究成果进行整理与归纳,并对环境成本研究进行评价与展望。     

企业评价体系的理论框架

企业评价体系作为一个动态系统是处在不断地演进和变化中的,因此有必要建立一个理论框架以指导系统设计。本文从价值论的视角建立了企业评价体系理论框架,并分析了企业评价体系要素间的逻辑作用关系,以及外部环境对评价体系的影响,希望能为企业评价体系的构建提供一定的理论指导。     

外部环境与企业财务保守行为

基于代理理论和战略管理理论融合的观点,我们对企业外部环境与其财务保守行为之间的关系进行了理论分析和实证检验。实证研究结果表明,我国上市公司的财务政策与其外部环境存在明显不匹配的现象。表现为越是在动态环境、市场竞争激烈的行业,上市公司负债比率越高;越是环境稳定、市场竞争程度低的行业,上市公司的财务政策倾向保守。外部环境的变化和公司所处行业的竞争状况并不能合理解释我国上市公司的财务保守行为。企业的内源融资能力和我国的再融资政策也许是我国上市公司财务保守行为的重要原因。     

口碑对绩效的影响研究 ——基于环境特征的调节作用

资源依赖理论提出企业开展各项活动需要从外部环境获取资源.然而少有研究在探讨口碑效应时考虑企业外部环境因素.本文基于资源依赖理论,引入环境特征三维度(环境包容性、环境动态性、环境复杂性)作为口碑与绩效关系间的调节变量,通过收集52家企业数据,运用层次回归方法进行实证分析.研究结果表明:环境包容性负向调节口碑与绩效的关系,...     

建立西部能源企业环境会计体系的构想

随着国内经济的迅速增长，能源的供给压力不断加大，使得西部能源企业在未来一段时间内的发展速度不断加快，但这些企业的可持续发展形势却不容乐观。本文试图从环境会计相关科目的设置、环境成本尤其是外部环境成本的核算以及环境信息披露等方面，来说明如何在西部能源企业中引入环境会计核算，以环境会计为工具促进西部能源企业的可持续发展。     

影响成本管理的因素

进入二十一世纪以来,在信息技术领域的新兴技术不断发展的前提下,企业得到了迅速发展。随着社会的不断发展,企业目前的经营环境发生很大变化:新兴产业不断增加,提高企业竞争力,企业之间的竞争越来越激烈,企业外部环境变得复杂,使企业面临众多挑战。对企业健康发展十分不利,所有传统成本管理。由于我国成本管理水平相对落后,如何结合企业自身特点,发展企业,是很多企业面临的主要问题。企业只有适应高速信息经济环境,才能在这种不稳定的市场竞争中立于不败之地。因为由于改变传统的成本管理是理论的缺陷,通过对我国企业的成本管理的深入研究,实施了有效的成本管理模式,来促进我国企业的成本管理水平的不段提高。     

企业外部环境理论研究综述

企业环境理论研究主要集中在企业战略理论与组织生态理论。战略理论经历了重视外部环境、重视内部环境、内外环境并重三个阶段。组织生态理论从定义生态位入手,构建生态位理论模型,并提出基于生态位的企业竞争战略。     

企业兼并收购的战略价值分析

现有对并购绩效的评价中,存在中长期研究不显著、忽略外部环境、缺少宏观分析、分析维度单一、目标企业分析等不足,本文基于战略角度的长期性、动态性、宏观性、广泛性、竞争性等优势,以战略成本、企业战略决策及战略目标分析为框架进行分析,为全面评价并购交易价值提供补充。     

对当前企业成本管理现状的思考

面对经济全球化及我国市场经济环境进一步完善的新形势,企业所处的外部竞争环境更为严峻,企业若想求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期持久的竞争优势.以下就当前企业成本管理现状作一探讨.