电子商务企业物流成本控制研究

随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。     

电子商务企业成本控制问题研究

成本是衡量企业生产经营效益的基本标准,做好成本控制是企业发展的重要内涵。电子商务作为当下最为流行的商务类型,在为企业带来良好经济效益的同时,也向企业提出了如何有效控制电子商务成本的命题。在分析电子商务成本构成的基础上,研究了电子商务成本控制的原则、方法以及电子商务企业在成本控制中存在的主要问题,最后提出了提升电子商务企业成本控制水平的政策建议。     

电商企业物流成本控制研究

基于电子商务的发展,社会企业步入电商时代。各类企业在享受电商时代的机遇和利益的过程中,同样面临诸多挑战。物流是电商企业的优势项目,受电商企业特性的影响,以重点控制物流方面的成本来确保电商企业的稳定地位,通过成本控制,强化电商企业的物流结构。因此,本文通过对电商企业物流成本的基本运行情况进行研究,分析优化成本控制的策略。     

电子商务企业成本控制的探讨

电子商务企业的成本主要包括网络运维成本、客户成本,取得和保留客户的成本。针对目前存在的网络运维成本、订货成本、物流成本、售后服务成本和安全成本较高,以及客户成本效益低等问题,电子商务企业应降低网络运维成本和订货成本,充分利用客户信息,控制物流成本,完善售后服务,加强立法与监督,以达到控制成本的目的。     

浅谈我国电子商务企业成本控制问题

通过对电子商务企业的成本控制分析,指出我国电子商务行业目前在成本控制方面存在的问题,并从企业内部和外部两方面分析原因,提供解决对策,这一切都有助于提高企业竞争力,促进电子商务行业继续发展。     

电子商务企业成本控制探讨

成本控制是成本管理的核心,是企业提高经济效益的重要途径.电子商务企业怎样控制成本从而达到盈利的目的是电子商务企业面临的一大难题.电子商务企业的内外环境与传统企业有很大不同,因而针对其成本控制有独特的控制方法与重心.本文首先回顾总结了国内外学者对于企业成本控制的研究成果;然后对成本控制的相关理论进行了深入的理解与分析;其次分析了我国电子商务企业成本控制方面存在的问题;最后针对我国电子商务企业的成本控制提出了一些建议.     

浅析电子商务时代的物流成本

互联网时代的到来,加快了物流行业的发展、给我国物流业带来了新的发展机遇和空间。本文主要是解析电子商务的发展过程中,怎样控制物流成本,促进电子商务物流事业的发展;以及电子商务在物流的发展过程中有着不可替代的作用。     

电商企业的物流成本控制研究

现如今电子商务企业在社会中的竞争日益增大,控制电子商务企业的物流成本可以使企业的竞争力大幅度提升。本文对现在国内电子商务企业在物流成本控制和一些案例分析中采取的措施进行研究,希望可以通过个人的一些拙见,帮助国内电子商务企业取得更快的发展。     

物流企业的成本控制研究

物流业作为近年来的新兴服务行业发展迅速,然而物流成本过高是人们逐渐开始意识到的问题,如何控制物流成本成为物流企业需要考虑的重要问题。控制物流成本可以提高企业、国家及社会的经济效益。本文就目前物流企业中物流成本的控制现状及造成物流成本浪费的原因,在仓储成本、运输成本、包装成本等方面提出在未来的经营中该如何降低物流成本。     

电子商务企业成本控制问题探究

随着我国不断地对现有经济体制进行深化改革,刺激着我国社会市场经济飞速发展的同时,也进一步促进着我国社会建设向着现代化建设方向发展,网络信息技术的不断革新,是社会现代化发展的一个重要体现,电子商务行业的繁荣发展,给我国社会市场经济注入了一股全新的活力。在网络信息时代来临的背景下,电子商务成为当前人们日常生活、工作密不可分的重要内容,然而在电子商务企业发展的过程中,不可避免的会存在一定的成本控制问题,对我国电子商务企业的运营管理造成一定的负面影响。基于此,笔者根据自身多年从事电子商务企业日常管理相关工作经验,简单的对电子商务企业成本控制问题作出以下几点探讨,以供参考研究。     

电子商务环境下基于供应链视角的企业成本控制研究

现代技术的发展不仅仅促进了电商行业的崛起,也使得企业间的竞争逐渐由个体转移到供应链,这为成本管理提供了新思路。本文通过分析电子商务环境下我国企业成本现状、基于供应链视角的成本管理内容、优势、风险,提出相应的建议,以期待降低成本,促进企业绩效的提升,丰富相关文献。     

谈电子商务物流非显性成本控制

本文在传统的电子商务显性物流成本控制研究的基础上,研究定单处理成本、获得顾客与留住顾客的费用、减少供应与销售成本以及重视逆向物流成本等电子商务物流的隐性成本和机会成本的控制理念以及这些成本控制方法给企业带来的效益。     

我国企业物流成本控制案例研究

随着经济的发展与科技的进步,现代物流管理成为企业控制成本与费用的全新手段。物流成本管理能够合理控制与分配企业的物流投入、提高资金使用效率。文章基于物流成本控制的供、产、销三个关键环节,以T公司为研究对象,分析了该公司当前存在的物流成本管理问题,并针对问题给出了物流成本管理机制的完善建议,以期为同类企业提高物流成本管理水平有所帮助。     

企业物流成本控制初探

企业物流是企业第三利润来源,是实现企业发展战略、营造企业核心竞争力的重要途径。物流成本控制则是企业物流的关键,只有正确认识物流成本,准确计算物流成本,才能为物流成本控制提供有效的信息。而只有对物流成本的有效控制,才能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益,全面增强企业核心竞争力。     

企业物流成本控制初探

从物流成本的构成问题入手,将物流成本分为显性成本和隐性成本两类,指出了传统会计实践于物流成本控制的缺陷及“效益背反”规律在物流成本控制中的体现,进而提出了当前物流成本控制的一些基本思路。     

物流企业成本控制问题研究

目前,我国的物流企业还处于初级发展阶段,主要是企业实力相对薄弱;企业缺乏成本控制意识,成本核算不规范,成本信息失真;物流企业缺乏规模效应。降低物流企业成本,应运用作业成本法加强物流成本核算的管理与成本控制;物流企业要通过做大做强,以规模效益降低成本;要以市场化合作关系为基础,开发专业化、个性化服务,建立和完善物流企业信息化,加快物流速度,提高企业的经济效益。     

电子商务企业成本控制问题研究

随着科学技术的进步,互联网技术在社会中应用的范围越来越广泛,电子商务企业也获得了非常迅速的发展。然而,随着互联网的普及,电子商务企业越来越多,电子商务企业之间的竞争也越来越激烈。电子商务企业想要在激烈的市场竞争环境中获得更好的发展就需要强化内部管理,加强成本控制,通过提高内部管理水平来提升企业的市场竞争能力。成本控制作为企业内部管理的重要组成部分,对于企业的发展具有重大的现实意义。本文对电子商务企业在成本控制中存在的问题进行深入的分析,同时提出一些有效的解决措施,希望能够为电子商务企业更好地发展提供一些有用的借鉴作用。     

现代成本管理在电子商务企业中的应用

电子商务正在以其丰富的交易手段、广阔的市场前景、灵活的经营方式赢得越来越多商家和顾客的青睐,但在电子商务环境下如何控制其成本以达到盈利的目标是目前电子商务企业面临的一大困扰。电子商务企业的成本构成有其自身的特点,且在目前的商业环境下面临着一些挑战。因此,有必要引入现代成本管理理念,并结合现代成本管理方法以加强成本管理,提高企业经济效益。     

电子商务企业物流成本管理的问题及对策

随着互联网的迅速发展,电子商务行业的规模正在逐步扩大,并深入到了社会经济生活的各个领域。而作为企业盈利和发展的关键因素,成本管理同样是电子商务企业管理的重要内容。与传统企业相比,电子商务企业物流成本具有独特的管理特点和方法。本文结合我国目前电子商务企业物流成本管理的现状,分析电子商务企业物流成本管理存在的问题,提出了加强电子商务企业物流成本管理的对策。     

企业物流成本控制探析

作为流通的必经环节,物流被誉为＂第三利润的源泉＂,是我国国民经济新的增长点。作为＂第三利润的源泉＂,物流成本的控制直接关系到企业盈利的多少。企业物流成本控制中存在企业缺乏以系统观念控制物流成本,物流成本核算水平较低,对物流成本控制重视不够等问题。应系统化管理,增强成本控制意识,加快企业信息化、自动化建设,选择正确的配送模式。