重组型国有企业的文化整合研究

企业文化是一个企业在较长时间内所形成的信念态度、行为准则、制度和共享价值观,优秀的企业文化是现代企业赢得竞争优势、取得成功的核心竞争力之一。随着党的十八届三中全会所提出的全面深化改革战略部署的深入推进,国有企业之间的相互并购和重组俨然已经成为了新一轮深化国资国企改革的常态。如何解决好重组型国有企业的文化冲突,实现新的企业从人员组织结构、资本资产结构、市场网络结构等有形资源到企业文化为核心的无形资源的有机融合,对重组型国有企业赢得竞争优势、提高并购绩效、实现健康快速成长具有十分重要的意义。     

关于企业核心价值观的几点思考

企业的核心价值观是企业为了达到最终的运营目的而制定的,并在企业的运营当中一致同意,所反映得是企业的运营意志以及该企业的价值理念,是企业文化的升华.本文从企业的核心价值观的概念开始介绍,对企业核心价值观的主要内容企业核心价值观的主要标准企业核心价值观的作用构建核心价值观构建的原则都做了一一分析.     

企业文化核心概念及其概念间关系辨析

本文针对目前在企业文化研究与实践中,关于企业文化、企业理念、企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业价值观、企业管理哲学、企业精神、企业作风等核心概念界定不清、逻辑关系混乱的现实,梳理了企业文化中价值观体系结构,给出了这些核心概念的基本内涵,并研究了概念间的边界与逻辑关系。     

企业文化的创新是企业发展的关键

<正>一、必须具有独特的企业文化企业文化是企业所独有的,它是企业在长期发展过程中形成的企业价值观和经营哲学,很难被竞争对手和其他企业所模仿,因此,具有核心竞争力的特性。价值观是企业文化的基石,企业文化的所有内容都是在价值观的基础上产生,都是价值观在不同层次、不同角度、不同方面和不同时期的体现和具体化。     

浅谈国有企业内部控制与企业文化

建立良好健全的企业文化制度,对国有企业内部控制的执行起到至关重要的作用,国有企业应该从管理者、制度建设、塑造核心价值观等多方面着重建设企业文化,优化内部控制体系.本文从内部控制与企业文化的关系出发,通过阐述国有企业文化的特点,突出了加强建设国有企业文化对内部控制执行的重要影响,并提出了行之有效的对策建议.     

轨道交通行业企业文化核心价值观的建设研究

城市轨道交通企业具有业务链条长、经营范围广、从业人员多等特点,将集团战略分解为各部室及各分(子)公司考核指标以及量化并有效衡量和比较不同业务类型单位的工作业绩,是拉动和提升企业整体效能的重要举措。特色文化是一家企业的灵魂,是凝神聚气的核心,更是协助各项工作高效开展的基础动力。尤其对国有企业来说,围绕核心价值观丰满企业文化,更有极其重要的意义。本文结合轨道交通行业企业文化核心价值观,对青岛地铁集团的绩效考核模式进行了较为详实的分析,旨在将行业特点与企业文化相结合,研究发现更加适合轨道交通行业的绩效考核模式,以促进企业文化的落地升级。     

和谐——企业文化的永恒追求

以和谐为企业文化新模式的价值理念的核心,充分体现了企业文化所营造的氛围的巨大影响作用。企业文化的核心是价值观,价值观的核心是和谐观,即最大限度地融合人格独立精神。企业文化作为管理文化或者说人格意识文化都充分展示了和谐的美的魁力。和谐管理在当代回归,成为大势所趋,已成为企业文化的追求。     

企业核心文化与企业核心价值观的区别

安徽读者:赵迪编辑你好:企业核心文化与企业核心价值观有何区别?什么是企业核心文化,什么是企业核心价值观?如果能够举例说明,将更有助于我理解,谢谢!编辑回复赵迪:你好,简单一些说吧。核心价值观是企业文化的核心。就是企业     

谈中国企业价值观维度及其来源

企业文化的研究对于推进中国企业的成长有着重要的意义,而价值观研究是研究中国企业文化特征的基础工作。本文回顾了关于中国企业文化维度的研究成果,并与西方企业价值观的维度做了比较,指出了企业价值观的三类来源:市场经济规律、社会主义核心价值观和中国传统文化。     

我国国有企业文化建设思考

随着经济的发展,企业之间的竞争不只是局限于企业的产品亦或是其他企业建设,而是上升至企业文化之间,民营企业如此,国有企业亦是将企业文化作为企业之间竞争的核心竞争力之一。于国有企业而言,企业文化建设不只是凸显了国企改革的成效,亦是国企得以可持续发展的重要因素之一。所以,纵观我国国有企业文化建设的现状,探索现有的国有企业文化建设中存在的问题,继而提出创新我国国有企业文化建设的新模式,对于促进国有企业的改革以及后续的发展都有一定的意义。     

浅谈企业价值观建设的方法和途径

目前,企业管理已进入文化管理阶段,企业文化涵盖了企业和企业人一切的思想和行为,是企业人共享的一套价值观、共同愿景、使命厦思维方式,其中,价值观是企业文化的核心.它回答了企业是什么、将来是什么、应该是什么的问题,是企业赖以安身立命的根本,企业所有行为都是从价值观这个根本延伸出来.优秀的企业必须具有优秀的企业文化,必须具备科学的价值观.本文试从价值观在企业建设中的地位和作用、价值观的塑造、价值观的"落地"等角度出发,对企业价值观建设的途径与方法进行探索.     

文化——企业立命之本

世界上著名的长寿公司都有一个共同特征,就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观,有其独特的企业文化。企业文化的本质体现在其核心价值观上,企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观要被接班人确认,接班人又具有自我批判的能力,这样就能使核心价值观在适应技术与社会环境变化的前提下得以继承和延续,引导着企业始终走在正确的道路上。     

国有企业文化建设

建设有中国特色的国有企业文化企业文化是指控制企业内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单地说,企业文化就是指企业成员的共同价值观体系,它使企业独具特色,区别于其他企业。企业文化产生于美国,却是根源于日本。二战后的日本,许多城市是一片废墟。到了20世纪70年     

试论企业学习型文化的建设模式

有关企业文化的研究,其主流方向是从组织行为学的角度进行的。该角度主要注重企业的宗旨、价值观、行为方式、运行机制、氛围等。关于企业文化的概念。目前已取得了共识,其核心是企业的氛围或者说风格、企业运营的哲学基础和管理的软环境、软约束。     

国有企业改组上市财务与会计问题研究

随着我国经济实力的提升,很多国有企业为了提高行业影响力和募集资产,会进行企业改组上市。目前资产改组重组主要是国有企业进行,但其财务实务没有一套完善的管理模式,不利于国有企业的发展。为此,分析了企业资产重组的概念及内容,阐述了国有企业资产重组中存在的财务与会计问题,并针对完善国有企业资产重组财务与会计问题的措施进行了研究和探讨。     

国有企业文化建设

建设有中国特色的国有企业文化 企业文化是指控制企业内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范.简单地说,企业文化就是指企业成员的共同价值观体系,它使企业独具特色,区别于其他企业.     

论商业文化学的基本内容

根据商业文化学的研究对象,可以确定商业文化学的基本内容是: (一)商业价值观。这是商业文化的核心,也是商业文化学最基本的概念,是制约决定商业文化其他要素和概念的东西。商业价值观,指经营商业的目的、宗旨,即商业为什么存在,它存在的价值意义是什么;商业     

国有企业不同并购重组方式中的纳税筹划风险分析

企业在发展运营过程中，都应该按照法律义务缴纳税款，这是任何一个企业应该尽的基本社会责任。而针对我国税收体制的不断完善优化，各企业在进行纳税时应该充分结合相关纳税规定，并按照企业自身实际情况进行核心税收筹划。随着近几年市场经济体制的不断深化改革，各国有企业之间也逐渐开始实施并购重组，在这一工作过程中会涉及到大量的资金与股权交易，而且不同的并购重组方式会涉及到的纳税税种、纳税环节、纳税金额等都有着很大的不同，特别是在面对交易金额数量较大的情况下，应该结合不同并购重组方式来选择适合的纳税方式，这样可以最大限度的帮助企业节省税款，并降低企业税款负担。对此，本文对国有企业不同并购重组方式中的纳税筹划风险分析进行研究。     

基于组织重组的国有企业管理改革分析——以大唐云南发电有限公司为例

随着国有企业改革的不断深化,国有企业组织重组在改革中日益重要。文章首先讲解了管理重组与组织重组的概念和内容,其次以大唐云南发电有限公司的组织重组视角分析其财务制度和绩效考核在管理重组中的现实意义,最后指出国有企业的管理重组要适应时代的发展,通过管理重组实现企业的长久发展。     

国有企业文化建设探析——基于国有企业门户网站的研究

为了探讨国有企业文化建设情况,笔者针对92个国有企业门户网站,采用集团网站全面浏览、二级企业网站随机浏览和手工统计的方法,对国有企业文化建设中的企业形象、价值观、愿景及使命、经营理念、活动动态、模范人物等现状进行了研究,指出国有企业文化建设中的亮点和存在的不足,提出国有企业必须高度重视企业文化建设的重要意义,克服企业文化建设中的不足,坚持“九个相结合”,加强企业文化建设,不断推动企业高质量发展,为推进中国式现代化发展贡献力量。