强化企业人才管理的措施分析

为了有效地实现经营目标,民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,树立"以人为本"的管理理念.同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平.     

以人为本在现代企业管理中的运用

人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义,本文通过对人本理念的剖析,对以人为本在现代企业管理中的运用提出了一些见解。     

“以人为本”理念在国企人力资源管理中的渗透

"以人为本"理念是现代企业实施企业管理的重要理念,"以人为本"理念旨在重视企业中"人"的地位,将人作为企业管理的核心,在日常的企业管理中主要会涉及到对事的管理和对人的管理,"以人为本"管理理念就是确定了将对人管理作为第一地位的管理,更加注重企业中员工的地位以及个人价值。在市场经济日益激烈的今天,国企的人力资源管理也必须紧随市场的脚步,重视"以人为本"管理理念,重视企业人才的重要性,更好的发挥人才的作用,为企业长远发展贡献更大的力量。     

新形势下企业思想政治工作探讨

政治思想工作是一个企业的生命线,也是企业搞好内部管理,搞好经营管理的基本保障。新形势下,社会竞争日趋激烈,社会节奏日益加快,对于企业而言,只有进一步做好思想政治工作,才能为企业的建设与发展提供不竭的动力和支持,只有进一步做好思想政治工作,才能真正实践"以人为本"的理念。结合最新形势要求,论述了做好企业思想政治工作的意义,并对此进一步论述了做好企业思想政治工作的途径。     

浅析“以人为本”的企业管理思想

"以人为本"是企业在管理和发展中的一个重要的核心理念,在企业发展的过程中,只有真正树立"以人为本"的管理理念,才能够激发员工的工作热情,进而有效地增强企业内部凝聚力,促进企业的长远发展。因此,尊重人性,树立"以人为本"的管理思想是非常重要的,笔者就"以人为本"管理思想的树立进行了有效研究。     

坚持以人为本管理贯彻科学发展观

<正>胡锦涛同志在"十七大"报告中分别从政治理论和社会实践的角度,指出了科学发展观的存在价值及其作用,重申科学发展观的核心是以人为本。在这种"以人为本"的政策导向的大环境下,各行各业都在倡导、探索和实施"以人为本"的管理模式和服务模式,坚持以人为本也成为企业经营管理遵循的基本原则,这也是市场经济的要求,是全球企业发展的一种潮流,一种必然趋势。     

基于“以人为本”理念下的人力资源管理探讨

本文对"以人为本"的管理理念进行概述,在"以人为本"的管理视角下,对企业人力资源管理中存在的问题进行分析并提出了建议,希望能够为企业人力资源管理工作的发展提供帮助。     

民营企业人力资源管理中激励机制的探析

为了有效地实现经营目标,民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,树立“以人为本”的管理理念。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平。     

基于科学发展观的企业管理理念创新思考

科学发展观突出了"以人为本"和可持续发展思想,指出了我国现时期社会经济发展方式的转变。企业作为社会的一个有机组成部分,在管理理念上必须与时俱进,在企业建设和发展中坚持"以人为本",走可持续发展的道路。     

“三支柱模型”在中小企业人力资源管理中的应用探讨

在经济社会不断发展的背景之下,越来越多的企业发现了人力资源管理工作的重要性,意识到了以人为本的理念与企业经营管理效率的关联作用。只有意识到企业的人力资源管理的重要性,充分发挥出人力资源三大支柱模式的作用和效率,才能推动相关人力资源工作质量的提高和工作效率的提升。企业人力资源的三大支柱模式与企业的管理相结合能够促进企业多方面的发展。     

“以人为本”理念下的企业人力资源管理探析

伴随我国社会主义市场经济的快速发展以及社会老龄化问题的不断加快,人力资源已经成为现代企业发展当中的一种宝贵财富。新形势下我国经济下行压力持续增大,企业彼此间的竞争也不断加剧,如何向企业人力资源管理要效率俨然成为新态势下增强企业管理的一个有效方法。本文阐述了"以人为本"理念运用于企业人力资源的重要作用,并分析了企业人力资源管理现存的主要问题,进而提出了坚持"以人为本"理念下的企业人力资源管理策略,以期对改进新形势下现代企业的人力资源管理有所帮助。     

浅谈在企业管理中如何体现“以人为本”理念

<正>从企业管理的角度说,"以人为本"是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。这一理念是指以人的全面的、自在的发展为核心,创造相应的环境和条件,以个人自我管理为基础,以企业愿景为引导的一整套管理模式。企业在激烈的市场竞争中要生存和发展壮大,必须在企业管理中充分体现"以人为本"理念,做好人力资源管理和开发工作。一、尊重员工主体地位,保障员工合法权益坚持"以人为本"理念,就要始终把员工的利益放在首位,把     

用"以人为本"塑造个性化的现代企业形象

我国的企业面临着激烈的市场竞争,塑造个性化的企业形象设计是增强企业影响力和市场竞争力的有效手段.本文分析了现代企业形象设计与"以人为本"理念的密切联系,提出了企业了解并充分运用"以人为本"的理念塑造个性鲜明的企业形象的必要性和具体方法.     

我国民营企业发展的家族式经营影响分析

家族式经营在我国民营企业中占有绝大比重,其发展情况决定着民营企业的未来发展.面对激烈的市场竞争,家族式经营企业必须立足自身管理优势,积极转变自身在建立现代企业制度、经营管理模式、"以人为本"观念上的弊端,走出企业发展困境,实现我国民营企业的持续发展     

浅析国有企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来,仅靠劳动力、资本、原材料和能源的经营管理,已不能满足企业改革发展的需要,人才对企业生存发展的定性作用日益显现,人力资源管理在企业经营发展中的主导地位日益凸显。因此,只有确立先进的人力资源管理制度,树立"以人为本"、"人才资本"、"人才开发"等新理念,建立健全各项管理机制,才能使企业稳定、可持续发展。     

企业“以人为本”的管理理念及人员的培训创新

企业"以人为本"的管理理念标志着人性化的社会发展观已经确立,当前,企业人力资源管理与开发的重要组成部分就是员工以及员工的教育培训,"以人为本"的管理理念也已经成为人力资源管理的一种核心的理念."以人为本"的管理理念的具体运用主要体现在人才的引进、调动、激励等机制中.从某种意义上来讲,员工培训是企业人力资产增值的重要途径.所以企业以人为本的同时要注重人员的培训与开发.这样才有助于我们企业经济效益的提高.     

现代企业经营管理理念的探索

企业经营管理理念是企业的生存和可持续发展的核心.本文正确认识了经营管理理念的涵义,分析了现代企业经营管理中存在的问题,提出了完善企业经营管理理念的对策,并探讨了几种现代企业经营管理新的理念.     

酒店财务管理的成本控制探讨

酒店成本控制是一项复杂但又十分重要的管理工作。要做好这一工作,酒店业应采取最佳成本控制策略;同时酒店应努力提高员工的成本意识,实施系统的全面成本管理以提高酒店业的经营效益。此外更应引进新型的经营理念,确立科学的发展观念,以"科学发展观"、"以人为本"建立起科学的成本控制体系。以降低生产成本、提高经济效益为目标,紧紧地把好、掌控好"成本控制"这条主线。要高度重视建立良好的企业经营信誉,创新企业管理机制,通过加强管理、充分调动企业全体员工的积极性,全面提高企业的经营能力、发展能力和竞争能力,最终使企业进入一条顺畅的发展轨道,提高到一个新的经营管理水平。     

论以人为本的管理——解读美国组合国际电脑公司管理模式

近几年来,不论是在企业管理领域还是在行政管理领域,"以人为本的管理"理念越来越多地得到提倡。美国组合国际电脑公司的管理模式给"以人为本的管理"理念找到了一个现实的依托。本文结合以人为本的管理理论,对美国组合国际电脑公司的管理模式进行了解读。     

分析以人为本的理念在野外施工企业的运用

坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展,是科学发展观的基本内涵。科学发展观的本质和核心是坚持以人为本。在现代教育事业中我们要奉行"以人为本"的教育理念,同样在我们的野外施工企业也必须把"以人为本"的指导思想发在各项工作的首位。