浅析现代物流经济下中小型运输企业转型问题

本文首先澄清了运输与物流概念的混淆,然后分析了中小型运输企业向物流战略转型的必要性,探讨了中小型运输企业在现代化物流当道的今天,如何进行自我定位。     

浅议铁路非运输业发展现代物流存在的问题及对策

在铁路实施多元化发展战略的大背景下．铁路非运输物流企业要提升竞争力实现新的利润增长,就必须加快发展现代物流。本文从阐述现代物流的发展态势入手,针对铁路多元化经营发展趋势和物流企业现状,分析了存在的问题,探寻了发展铁路非运输业现代物流的有效途径和具体措施。     

浅议铁路非运输业发展现代物流存在的问题及对策

在铁路实施多元化发展战略的大背景下,铁路非运输物流企业要提升竞争力实现新的利润增长,就必须加快发展现代物流。本文从阐述现代物流的发展态势入手,针对铁路多元化经营发展趋势和物流企业现状,分析了存在的问题,探寻了发展铁路非运输业现代物流的有效途径和具体措施。     

论仓储配送与物流企业发展的关系

仓储运输对于物流企业来说,是一个新型的并且有着决定性作用的运输环节,它直接影响着物流企业在整个运营中的方方面面,介于这种重要的、直接性的影像,选择最佳的仓储运输模式对于物流企业的发展来说,就成为了至关重要的部分。本文针对仓储运输和物流企业自身发展的这种密切关系,对物流企业如何选择最佳的仓储运输模式进行了分析和探讨,以求来理论上得出最佳答案,能够在未来物流企业的发展道路上有着建设性的作用。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

西安第三方物流企业运输中存在的问题及对策

物流业的快速发展离不开交通运输,本文从西安第三方物流企业运输业的一些发展背景还有西安物流信息化建设的现在发展状况还有发展趋势上讲起,,着重的阐述了西安第三方物流企业运输存在和存在的问题,叙述了现代的信息技术对现代物流运输水平提高有着非常重要的作用,并且提出了在配送管理信息系统上实施的一些必要性,接着也介绍了物流运输所需要的物流信息技术的应用;然后分析了现代配送管理信息系统上在运输中的运用,并对西安第三方物流企业运输关键业务流程如车辆选择、路线选择、在途管理、等流程进行分析,最后提出了西安第三方物流企业运输业的发展方向,为第三方物流企业的现代化运输实施过程提供借鉴。     

航空物流企业参与冷链物流的SWOT分析及可采取的相应战略研究

本文对航空物流企业参与冷链物流进行了SWOT分析,在此基础上提出了在贮藏环节建立冷链物流中心以开展多式联运和共同配送;在运输环节研发先进的航空运输冷藏设备、改革健全现有运输体制、建立应急机制等战略选择。以促进航空物流企业在冷链物流领域更好地做出自己应有的贡献。     

无人驾驶技术在降低物流成本中的应用前景分析

随着经济的不断发展,物流行业也取得了快速的发展。对于实体经济来说,如何进行物流成本的降低是企业取得经济效益的有效途径,而运输成本在物流成本中所占的比重最大。因此,企业必须在物流运输最优化上下功夫。本文将通过介绍一种新型的物流运输方式——无人驾驶技术,并分析此运输的原理以及优缺点,从而得出未来无人驾驶技术在降低物流成本中广阔的应用前景。     

宁波航运物流现状分析及物流银行模式构想

物流业作为国民经济的重要环节,随着国际贸易的发展,其地位愈加重要,其中海洋运输又是国际物流中最主要的运输方式,它是指使用船舶通过海上航道在不同国家和地区的港口之间运送货物的一种方式。本文综述了宁波航运物流现状,以及物流银行模式构想,提出了银行与物流企业达成战略联盟的构想,提高企业的经济效益。     

《现代物流学案例与习题》

本书主要内容包括：物流概念与发展;物流系统及其功能要素;运输与配送;仓储与库存控制;包装、流通加工与装卸搬运;物流信息管理;国际物流;企业物流管理;第三方物流与物流产业;供应链管理;物流成本管理;企业物流战略与规划设计;物流市场与中国物流发展战略共13章。     

价值链视野下物流业会计信息系统成因浅析

当期经济全球化开始席卷全球,物流企业快速发展,价值链管理逐渐成为企业一种新型竞争战略,第三方物流企业同时也需要在这种竞争战略环境下开发适用于自身的会计信息系统。基于此种背景,本文研究发现价值链下的物流企业会计信息系统不能满足现代物流企业的管理要求。通过分析国内外会计信息系统现状,从价值链的角度提出在ERP环境下进行改进,完善物流企业会计信息系统,以解决物流企业在会计信息系统方面存在的问题。     

浅谈水路经济存在的问题及发展策略

在分析物流在国民经济及企业发展中地位的基础上,讨论我国传统运输企业向现代物流企业转变的必要性与可行性,进而分析我国发展物流业存在的问题和机遇,并提出传统运输企业向现代物流企业发展的对策和建议。最后,论述ITS技术对物流业将产生的影响。物流问题是当今社会经济生活中的一个热点问题。面对现代物流的一体化发展趋势,传统运输企业由于功能单一、服务水平较低而面临着严峻的挑战。为了适应市场环境的变化,传统运输企业必须转变经营观念,扩大经营范围,提高服务水平,逐步向现代物流企业发展。     

中国物流国际化与物流企业

本文认为,随着改革开放的不断深入,物流需求逐步扩大,基本建设加速发展,中国物流业与全球化市场的关系越来越紧密。从行业整体来看,运输方式的转换及服务面积的扩大和高水平发展引起了结构性变化,并最终波及到企业,物流企业活动范围迅速扩大,各种物流企业相继出现。文章指出,近年来,国际产业分工越来越细,工序间的分工也越来越普遍,对物流服务提出了更高的要求,要求国际物流与国内物流相结合,以多种运输方式进行国际物流运输。要实现国际国内物流的结合,需要解决规格不统一、基础设施发展不均衡、物流市场结构不合理、统一物流行政缺失等问题。文章提出,需求的变化直接影响着物流业的发展,为应对这种变化,物流企业必须不断改变经营组织和经营战略,而外资企业在其中起着先导作用。从企业层面来看,外资企业在末端物流上必须与民营企业进行合作;而民营企业以这种合作为契机不断积蓄力量,也会产生飞跃,物流市场上既有尖端物流需求,也有简单运输需求。从行业整体来看,一方面,以外资企业为中心,为满足国际市场高端需求,大中型企业群逐渐成长;另一方面,为满足简单运输需求,小企业群也继续生存。     

物流企业绿色运输的发展对策

本文针对我国物流企业运输过程中存在的问题,以及当前社会的发展对资源环境提出的低碳、环保要求,分析了我国物流企业在运输环节中存在的不合理、不环保的现象,分别从加强观念、法律法规、运输设施、运输网络及运输调度及人才培养等方面探讨发展物流企业绿色运输的对策。     

铁路运输企业向现代物流企业转变探讨

在我国全面开放货运市场之际,铁路由传统的运输企业向现代物流企业转变势在必行。分析国内外铁路运输企业的发展,由供应链的角度分析指出了传统运输企业与现代物流企业的不同,提出铁路运输企业从企业的经营理念到经营方式方法等几方面,向现代物流企业发展的建议。     

探讨物流运输经济资源的整合

进入新世纪后,国内物流行业获得快速发展,怎样整合现代化企业物流运输经济资源,成为时下物流行业研究的重点和热门话题。就现代企业物流运输经济资源的整合而言,其是一项复杂的系统工程,唯有对物流运输经济资源整合的概念深入并正确的理解,在科学原则的指导下,才能有效的整合物流运输经济资源,解决物流运输经济资源整合过程中存在的问题,科学的整合物流资源,塑造企业的核心竞争力。笔者在本文中首先分析了物流运输经济资源整合中存在的问题,然后探讨了解决问题的措施,以期更好的整合物流运输经济资源,提升企业的物流运输效率,在激烈的市场竞争中占有一席之地。     

电子商务环境下第三方物流企业的差异化战略选择

电子商务的飞速发展极大地促进了物流服务业的兴盛。在如今国内外强烈竞争的大环境下,摆在第三方物流企业决策者面前的首要问题是企业发展战略的选择。我国第三方物流企业整体实力较弱,因此差异化战略被认为是当下国内物流企业发展战略的最佳选择。本文通过对目前电子商务环境进行分析,提出了定位差异化和服务差异化是第三方物流企业选择差异化战略的两条基本途径,并对这两条基本途径进行了剖析,为物流企业发展提供理论参考。     

哈尔滨市物流产业的发展现状及对策研究

近几年,物流产业发展迅速,大多数生产、经营企业已开始选择用独立的物流公司来承担运输等一系列任务,哈尔滨作为黑龙江省的经济中心,物流产业发展迅速,伴随此也出现了许多问题,本文以哈尔滨市物流企业为研究对象,分析了现状和存在的问题,并提出自己的看法。     

绿色物流管理策略探讨

经济的发展、环境的恶化使物流企业认识到对资源的开发和利用必须坚持可持续发展的战略。物流企业可以通过集约、优化各种资源,提高流通效率、压缩流通成本的同时也节约资源、提高资源利用效率。文章从绿色物流的内涵入手,简析了绿色物流兴起的原因,从运输、仓储、包装和流通加工四个方面对绿色物流策略进行了探讨,为物流企业管理提供借鉴。     

企业物流外包的策略分析

物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式,随着经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展,企业之间的竞争日益激烈,为了在竞争中获得优势,越来越多的企业倾向于把一些非核心业务(如运输、仓储、配送等环节)外包给专业物流服务商运作,而将本企业资源集中于少数具有竞争力的核心业务上。本文通过分析企业物流外包的优势和存在的问题,提出物流外包是企业强化核心能力,进而增强竞争优势的战略取向,并提出了实施物流外包的相关策略,为企业实施物流外包提供理论依据。