论第三方物流企业的战略选择

我国的物流产业处于起步阶段,第三方物流得以诞生。选择一种适合企业自身的发展之路被提到了战略高度,在此背景下详细分析了第三方物流企业可以选择的战略类型及选择的依据。     

广西物流企业发展战略研究

随着物流业在世界范围内迅速发展,物流企业的队伍不断壮大,但是物流企业发展也存在多方面问题与发展中的不足,本文以广西物流企业为选择点,从物流企业的发展现状、存在的问题和应采用的物流发展战略等方面进行研究,以促进广西中小物流企业的发展.     

浅析企业战略的选择对企业发展的影响

随着经济全球经济一体化,在瞬息万变的世界经济舞台上,总有一些风行一时的企业,如昙花一现,很快就风光不再;而另一些企业,却能在几十年甚至百年后依然保持旺盛的生命力,演绎着长青不衰的传奇。仔细探究两者最大的区别,我们不难发现,后者的成功并非凭借一次或短暂的时间内的优秀表现,而是凭借持续不断的创造,与时俱进的改变。无论世易时移,这些企业,都可以不断突破,不断跨越,不断成功。企业如同人的成长一样,同样会经历着婴幼期（萌芽期）,成长期,成熟期,衰老期（衰退期）这四个阶段。没有哪一个战略会陪着一个成功的企业一路走过这四个阶段的。而此时,对于一个企业来说,在不同的时期,运用何种战略对企业进行管理,显得尤为重要。换句话讲,企业发展的成功率与企业战略选择的正确率成正比。     

基于SWOT分析的冷链物流企业发展冷链物流战略研究

在我国的冷鲜食品行业的生产与流通消费过程中,落后的冷链不仅造成了巨大的经济损失,还给人们的饮食安全构成了威胁。在食品安全事故频发的今天,食品的保鲜越来越受到来自消费者、供应商、零售商的广泛重视,冷链物流这一专业性较强的物流市场也因此急剧升温,成为人们关注的焦点。本文以SWOT分析为手段,从定性和定量两方面分析冷链物流企业发展冷链物流的发展战略,以更好地为企业提供决策。     

现代物流企业战略发展问题研究

本文主要针对于现代化的物流企业战略发展方向进行分析,提出了物流企业发展过程中一系列发展策略。重点在于构建有利于我国现代物流企业发展的政商环境,提出针对于这方面的一系列的发展目标以及发展战略。     

略论企业物流发展战略

企业物流的发展战略应包括物流信息化、系统化、专业化、国际化战略;其理论基础是物流系统论、物流战略论、物流优势论、物流价值论、物流营销协同论、绿色物流论、供应链(需求链)论;其实施措施应包括树立正确理念、整合优化供应链、构筑一体化的企业物流体系、兼顾降低成本与提高用户服务水平、重视人文管理以及强化规范化管理等。     

河源市手机产品发展的环境分析与战略选择

文章运用SWOT分析法分析了河源市手机产品的发展环境及存在的问题,进一步选择了河源手机产品发展战略,提出了相应的政策建议。     

新形势下宜宾港物流金融的发展策略研究

随着我国港口经济的不断发展,企业对于港口物流金融的需求也不断扩大。文章首先利用SWOT分析法全面准确地对宜宾港发展物流金融业务的实际情况进行分析,其后根据分析情况对宜宾港口物流金融发展模式及策略进行了详细的分析。     

中国企业物流发展现状与发展战略研究

加入WTO后,外资企业蜂拥进入我国,市场竞争日趋激烈,如何提高物流管理水平,降低物流成本,增强本土企业竞争实力,提高企业经济效益,成为我国企业迫切需要解决的重要课题。创造发展有利条件、加大物流需求开发、优化物流软硬环境、积极培育物流市场、加快基地设施建设,以及构筑物流战略联盟等是我国企业物流的发展战略.     

浅谈中小物流企业的发展战略

我国物流业发展迅速,物流企业的数量众多,竞争日益激烈。本文在分析我国中小物流企业发展瓶颈的基础上,提出了我国中小物流企业发展应建立信息战略联盟,全面优化物流系统等战略。     

中小物流企业发展研究

中小物流企业是中国物流市场的一支重要力量,但由于自身资源的有限性,服务内容呈单一性,在物流市场的竞争中处于劣势地位,往往在物流低端市场徘徊。从中小物流企业的现状出发,系统探讨其经营现状、面临的挑战及其机遇,并针对这种现状提出合作化、差异化和综合化等适合中小企业的发展思路。     

中小物流企业发展研究

中小物流企业是中国物流市场的一支重要力量,但由于自身资源的有限性,服务内容呈单一性,在物流市场的竞争中处于劣势地位,往往在物流低端市场徘徊。从中小物流企业的现状出发,系统探讨其经营现状、面临的挑战及其机遇,并针对这种现状提出合作化、差异化和综合化等适合中小企业的发展思路。     

我国机场企业航空物流发展战略研究

本文认为,机场作为全球动态物流链的重要支点,日益成为促进和加强贸易发展的重要载体。本文运用SWOT分析法,构造了内部要素评价矩阵和外部要素评价矩阵,提出我国机场企业内部状况总体上处于优势,面临的机会大于威胁,机遇大于挑战,其航空物流在总体上应采取增长型的发展战略。但随着航空物流传统优势的逐渐弱化,其面临的威胁不断增加,我国机场企业航空物流的发展应重点关注基于关键资源的制胜战略、基于信息技术的供应链整合战略、面向机场的航空物流网络化战略和第四方物流发展战略。     

浅谈现代企业物流的发展战略

自从中国加入WTO后,市场竞争很激烈。根据物流配送方法、现代物流的发展前景、整合社会资源等方面对我国现代物流的现状,提出现代企业物流的发展战略。     

医药物流企业发展战略研究

医药物流投资热的兴起在给企业带来竞争力提升的同时,也使企业面临许多困惑与挑战,挖掘问题产生的根源并寻找解决对策,提出科学的企业发展战略,可使企业在激烈的竞争中立于主动地位。     

攀枝花市现代物流发展战略研究

现代物流是国民经济的重要基础,其发展程度已成为衡量一个国家(地区)现代化发展水平和综合竞争力的重要指标之一。本文运用SWOT分析方法对攀枝花市发展现代物流所具有的优势、劣势、机遇和挑战进行了分析,充分阐述了攀枝花市发展现代物流的发展战略,指出攀枝花市应通过发挥优势,转化弱势,把握机遇,迎接挑战来发展现代物流,促进经济持续快速增长。     

大庆华科物流发展战略研究

在我国经济水平的发展下,市场经济中的各个企业当中的物流水平也在稳步成长,并经过自身不断的努力取得了不错的成就,伴随着物流运作在我国发挥着越来越大的作用,企业也加大了对物流发展的重视力度。大庆华科作为生产和销售石油化工产品为主的公司,其物流发展也成了企业总体战略发展的重要环节。本为通过分析该公司物流发展的现状、存在问题,总结出解决的措施,以期在物流企业发展中提供理论性依据。     

企业物流人才发展战略

专业的物流人员是企业物流战略实施过程中的关键要素。本文以提升企业物流管理效益为目标,针对物流人员发展现状,结合物流战略本身的特性,提出培训物流人员并建立物流人员激励机制的企业物流人才发展战略。     

中国企业物流运作现状及发展战略探讨

随着经济的发展,物流成本的高低直接影响企业利润水平的高低.本文从分析物流成本的构成及原因,以及深入探讨我国企业物流成本的现状,通过对运输,仓储,物流合理化等方面来考虑降低物流成本,从而提高企业的经济效益.