论国际市场营销环境下的企业如何做好危机营销

国际市场营销环境下的企业在经营管理活动面临着比本土市场营销更多、更复杂的危机,如何做好危机营销值得深刻探讨。本文以危机产生原理为基点,以本田如何处理汽车市场低迷为引例,从国际市场营销环境出发,探讨企业应该采取哪些危机营销策略来化解危机。     

加强企业市场营销危机管理的改进策略研究

企业存在的根本目的在于获取利益,而获取利益则必须通过市场营销这个渠道来实现,其对市场营销的管理事关其整体营销战略的执行。然而,由于市场波动较大,企业自身或者外部竞争因素的共同作用,在营销过程中也会遇到不同程度的危机,因此,如何加强市场营销危机管理对企业的营销管理来说意义重大。本文将从市场营销的角度分析企业市场营销危机产生的主要原因,并阐述改进市场营销危机管理的有效对策,以提升企业应对市场风险的能力。     

基于市场营销视角的企业危机管理研究

伴随着市场经济的快速发展，企业的竞争力也日益加剧，企业要想在此竞争中脱颖而出，就必须适时改变市场营销策略，做好与市场的接轨。本文主要从市场营销的角度入手，从内部因素和外部因素两方面分析企业产生危机的原因，以及危机出现的形式，最后对企业如何加强企业市场营销危机的管理提出对策。     

基于过程的企业人才流失危机管理

人才流失会影响企业的日常运作,影响核心竞争力和可持续发展。过高的人才流失率就会造成人才流失危机。分析了企业人才流失危机管理的必要性,并从危机管理的过程出发,找出防止和解决人才流失危机的措施和方法。     

企业市场营销危机管理研究

伴随着国内社会经济的飞速发展,其经济形势也随之发生转变。与此同时企业之间的竞争趋势也日益增强,因此,企业方面的营销措施与市场方面要进行较好程度地接轨,从而使得企业市场营销的危机方面能够得到有效地缓解。所以本文通过对企业市场营销方面的危机管理等开展了精细的探究,同时针对这一方面提出了行之有效的措施,使得企业管理人员能够对此进行相关程度的借鉴学习。     

市场营销视角下的企业危机管理对策探讨

企业危机管理是企业进行的一系列应对危机的行为和步骤。现在的市场越来越开放,企业在市场中比如遇到竞争对手,优胜劣汰是市场的本质属性。在激烈的市场竞争中,企业难免会遭遇各种危机。危机管理是企业不可回避的一个问题。一个好的企业,在应对危机时往往有一套好的方案。本文论述了企业危机管理的含义和市场营销理念对企业危机管理的作用,并对市场营销视角下的企业危机管理对策进行了探讨。     

从企业的生命周期解读企业的生存危机

本文从企业生命周期的角度出发,分析企业处于生命周期不同阶段的生存危机,从而为企业加强危机管理,预防和避免危机的发生,提高企业适应环境变化的能力和竞争能力,及时而有效地采取相关措施提供参考.     

市场营销视角对企业危机管理的作用

当前时期,市场中各主体之间的竞争进一步加剧,市场营销工作逐步趋于成熟,产生了绿色营销等先进的营销理念,为提升各主体的营销工作提供了显著的助益。但是,企业新时期的营销工作也陷入了难以逃避的危机环境中,立足于市场营销,展开危机管理,成为企业获得进一步地发展所必须努力做到的工作。本文通过对市场营销及危机管理相关理论进行分析,谈论了市场营销对危机管理具有的作用。     

论企业营销危机时管理沟通的应有举措

现代社会是信息科学飞速发展的时代,企业处于这样复杂的经济环境下,给企业带来的既是机遇又是挑战,企业在追求利益最大化的同时,难免将自身陷入营销危机当中。本文从企业营销危机的基本理论出发,论述了企业营销危机管理沟通的重要性,以及企业在对营销管理沟通时采用的主要措施。     

市场营销视角下的企业危机管理路径分析

企业发展过程中最重要的目标主要是为了获取经济效益,而要想实现这个目标就需要依据市场营销进行有效的工作,也就是对市场营销实施有效的管理工作,并且影响整体企业营销方案的发展。但是,在实际发展的过程中,由于市场本身的波动过大,导致企业内部与外部之间的竞争影响因素共同发挥作用,在实际发展过程中出现不同的危机问题,因此,提升对市场营销危机管理对企业的整体管理工作来说有一定的影响意义。本文主要是从市场营销视角下的企业危机管理方案进行研究与分析。     

经济危机下做好企业税务管理初探

由美国次贷危机为导火索的经济危机,已经逐渐在全球范围内蔓延,给企业的生存和发展带来严峻的挑战。本文从探讨在经济危机下,企业做好税务管理的必要性出发,分析目前企业在税务管理中存在的问题。并提出在经济危机下,企业做好税务管理、增强企业在危机中的生存与发展能力的措施。     

企业危机管理对策思考

全球一体化趋势的加强和我国经济社会的快速发展使得企业在面临着发展机遇的同时也面临着严峻的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要不断创新管理方法,加强危机管理,增强防范意识。文章从企业危机管理的基本内涵和主要方法出发,深入挖掘了当前我国企业在危机管理过程中存在的诸多问题,如缺乏创新科学的管理方法、部门职责和员工的责任意识淡薄以及企业危机防范工作不到位等。针对这些问题,要根据企业自身的实际发展及时地采取相应的对策加以解决。同时,文章也提出了一些可行性措施:加强企业的危机预防工作、科学准确地进行企业危机确认以及重视企业危机的善后总结工作等。通过落实这些相关措施,企业的危机管理工作将更加有效,从而促进企业自身的不断发展。     

企业市场营销战略创新途径的选择及思考

受网络技术发展的影响,我国市场近年来逐渐呈现国际化的趋势,同时市场中的营销水平也在不断的提升,在此基础上也加剧了市场之间的竞争。各个企业为了促进自身的发展企业中难免存在一些危机。为此,强化企业中营销危机的管理力度,拟定合理的市场营销危机管理战略,对于企业在市场中占据有利地位以及促进企业发展均具有十分重要的意义。文章中在市场营销的视角下,围绕企业危机管理,对其管理路径提出了几点建议。     

市场营销实践应用项目管理的分析

在企业的日常管理过程中,市场营销是其一项重要工作,并且企业在市场营销过程中要处理各种项目,所以加强企业项目管理对于企业的市场营销活动起到至关重要的作用,且在企业市场营销实践中的应用显得极为重要。同时,加强企业市场营销实践应用项目管理需要结合企业的具体营销情况,以具体的项目管理要求为依据,才能更好地实现企业市场营销过程中的项目管理,进而提高企业项目管理水平和效率,促进企业市场营销效益的提升。为此,文章针对当前企业市场营销实践应用项目管理现状,分析了项目管理对于企业市场营销的意义,并从具体环节提出了加强项目管理的措施。     

以4Ps营销人力资源管理

人力资源管理是一个全员参与的过程。本文从人力资源部门的角度出发,借用市场营销4Ps基本组合的思想,解析如何更好地整合人力资源管理的各项职能,使企业的各项人力资源管理政策和措施为各级员工所接受,从而使人力资源管理的作用得以充分发挥。     

基于市场营销视角的企业危机管理研究

随着我国社会经济的发展,我国的各大企业也越来越重视企业的危机管理。从市场营销的角度来看,一套合理、科学的危机管理制度能很大程度地保障企业未来的发展,让企业避免出现很多不必要的麻烦。本文主要研究了企业危机的类型,分析了导致企业面临营销危机原因,最后针对问题提出解决对策。     

对企业市场营销风险管理的探讨

本文从企业市场营销管理探讨出发,对市场营销的风险及成因进行分析,并提出了应对营销风险的策略。本文认为,企业市场营销风险主要来源于市场环境的变化,表现为市场风险、成本风险和员工风险三个主要的形式,营销管理要进行全面的风险管理,则需要一系列管理方法和管理制度的创新。营销风险管理的发展意味着企业市场营销管理的进步,这不仅能够使企业营销活动开展的更为顺利,还有助于企业管理效能的全面提升。     

企业市场营销管理及创新策略

随着我国经济的不断发展,企业之间面临的竞争也日益激烈。企业若想在市场竞争中独占鳌头,一定要重视自身市场营销管理,在对传统市场营销管理模式取长补短的同时,也要结合时代特点有所创新,从而为企业的生产经营提供更多的保障,引领企业实现可持续发展。文章从企业市场营销管理概念出发,结合企业市场营销管理现存的一些弊病,尝试提出相应的创新策略,希望可以为从业者提供一些借鉴价值。     

论项目管理在市场营销实践中的应用

所谓市场营销活动主要是指在变化的市场环境中,为了满足消费者的需要和欲望,通过交换和创造商品及价值完成企业目标,增加企业经济利润的社会过程和管理过程。不同企业的市场营销活动都要坚持一切从实际情况出发,把企业的利益和社会利益相结合,根据企业的实际情况,采取适当的市场营销策略,进行不同的市场营销组合,从而完成企业的营销活动。企业的市场营销活动主要是围绕很多不同的项目展开的,要想保证高质量的市场营销活动,必须要做好基于市场营销角度的项目管理,充分发挥项目管理在市场营销实践中的作用。本文主要是从项目管理在市场营销活动中的重要作用和如何在市场营销实践中实施项目管理这两个方面来详细阐述项目管理在市场营销实践中的应用,充分发挥项目管理在市场营销实践中的重要作用,从而促进企业市场营销活动的展开,增加企业的经济利润,完成企业的目标。     

中小企业人力资源危机防范对策分析

本文从人力资源工作各项职能和危机管理角度出发,在分析我国中小企业人力资源危机现状及其形成原因基础上,结合企业危机管理、人力资源管理的相关理论,提出通过完善企业人力资源管理机制、危机管理机制和构建中小企业人力资源外部联动机制进行企业危机防范。