对我国民营企业市场营销战略管理的思考

自改革开放以来,民营企业快速发展,内部管理也更加趋向于合理化、科学化,已经逐渐成为国民经济中的重要组成部分。市场营销战略管理成为民营企业在市场上生存发展的重要手段,其作用也逐渐体现。然而,在市场营销的战略管理方面,民营企业还不能顺应市场环境的变化,还存在营销战略意识不足、营销手段单一、营销人员素质不高等问题,需要引起企业管理层的重视。     

论西部民营企业市场营销的管理误区

西部民营企业在西部大开发和成渝经济区规划的背景下,遇到了前所未有的机遇,同时也面临着巨大的挑战。就西部民营企业市场营销领域的管理误区从六个方面进行了深刻的分析和探索。     

对我国民营企业营销战略管理的思考

随着我国经济的不断发展,带动了民营企业的发展,但是由于历史原因,民营企业在发展中还存在诸多问题制约着它的发展,特别是营销战略问题突出,本文就此问题进行探讨和分析,并提出了企业营销战略的创新改进方式,对解决民营企业的营销战略问题提出了建设性的建议。     

浅析我国市场营销战略管理的现状及发展方向

随着国家经济的不断发展,经济的发展也带动了很多企业的共同提升,企业在经营的过程中,能够通过适当的手段进行企业的经营与管理,能够有效提升企业的经济利益,增强了企业的竞争力。市场营销就是企业的经营管理的方式之一,能够使企业在竞争中获得最大的经济利益,开展经济活动,能够在市场营销的作用下,达成商品的创造,产品的交易等等。在市场营销的经营中,带动企业经济的发展。本文根据市场营销中的战略管理方向进行分析,能够找出市场营销战略管理的方向。     

我国民营企业战略管理误区及对策

我国民营企业的战略管理在战略分析、战略规划和战略执行中存在着种种误区。民营企业走出战略误区加强战略管理,必须树立正确的战略观念,明确企业发展的战略目标,选择适合自身发展的竞争战略,在具体的管理实践中整合企业资源、获得持续竞争优势。     

试析民营企业战略管理缺失

文章从战略管理中的企业文化、人才和发展三个方面探讨了民营企业战略管理中存在的问题。     

我国民营企业发展战略模式探析

本文从经典战略管理理论的视角出发,根据我国不同时期民营企业成功的决定因素,将民营企业的战略发展模式粗略地归纳为市场机会模式、资源基础模式与核心竞争力模式三种加以考察。这三种模式都与特定的时代背景和市场条件紧密相关,从长远发展看,三种模式都需要向以顾客价值为中心的知识创新模式进一步转变和升级,才能适应未来越来越激烈的国际经济一体化的市场竞争环境。     

市场营销战略管理与创新研究

近年来,我国现代企业在日渐壮大的网络技术的带动之下,纷纷扩大传统的市场营销渠道,为企业市场营销战略管理带来了新的发展机遇。基于当代社会此种背景之下,我国中小企业要想充分的焕发出生机,就必须将市场营销战略管理与创新有机的融合起来,充分利用时代发展优势,推动中小企业的健康可持续发展。基于此,本文围绕市场营销战略管理与创新展开详细的研究,从管理与创新两个角度出发进行分析,以此为当前我国中小企业的发展提供一定的启示。     

试论小企业的市场营销战略

本文探讨了小企业在“众企压境、重金涌入、众策竞雄、众强凌弱”环境下的市场营销的发展现状及其应对战略，以期为其发展。     

民营企业在多元化战略下的管理

民营企业已经对推动国民经济发展起着重要作用,然而根据调查,绝大多数的民企因为多元化而倒闭,多元化经营战略是一把双刃剑,并非所有企业都适合采用多元化经营战略。因此在多元化战略下如何对民营企业进行管理显得尤为重要。     

民营企业人力资源管理战略研究

自上世纪80年代改革开放以来,我国的社会经济发展状况得到了全面的改善,作为非公有制企业的代表——民营企业在促进我国社会主义市场经济体制发展的过程中发挥了重要作用。尤其是在近些年国家政策的扶持下,我国的民营企业群体正不断成长。而在民营企业不断发展中,有关人力资源方面的管理与创新是极其重要的。人力资源管理不仅可以为民营企业的发展吸引更多具有科技性与创新性的人才,还能更好地增强民营企业在社会主义市场中的整体竞争力。基于此,本文就主要针对民营企业的人力资源管理战略作深入分析,以此来帮助民营企业获得更好的收益。     

试论我国商业银行的市场营销战略

随着市场经济的发展，我国银行业的市场化程度也在不断提高。激烈的市场竞争和国外先进经营与管理思想的引入，使市场营销作为竞争新策略日益受到各家商业银行的青睐。剖析我国目前商业银行在开展市场营销过程中存在的问题，我国商业银行必须制定和实施适应市场需求的营销战略才能在竞争激烈、复杂多变的市场环境中求得长期生存和持续发展。     

企业市场营销战略管理浅析

随着我国市场经济的快速变化,企业之间的竞争力不断加强,市场营销在企业竞争力中占有重要地位,因此,为了保障企业在市场中健康发展,加强企业的市场营销战略管理具有重要意义。本文通过对市场营销战略的涵义及管理过程进行详细分析,阐释了增强市场营销战略的管理对企业发展的重要意义,并根据我国目前市场营销出现的多种问题提出相关加强营销战略管理的策略,以供相关企业管理人员作参考。     

试论我国商业银行的市场营销战略

随着市场经济的发展,我国银行业的市场化程度也在不断提高。激烈的市场竞争和国外先进经营与管理思想的引入,使市场营销作为竞争新策略日益受到各家商业银行的青睐。剖析我国目前商业银行在开展市场营销过程中存在的问题,我国商业银行必须制定和实施适应市场需求的营销战略才能在竞争激烈、复杂多变的市场环境中求得长期生存和持续发展。     

关于市场营销战略管理与创新的探析

市场营销本身包含了较多的流程与环节,其中也涉及到各项营销战略。企业推行市场营销,不应当停留于浅层的产品推广以及货物销售,而是需要结合潜在的消费心态,对此运用全方位的战略措施加以管理。因此可见,市场营销战略在客观上不能缺少管理创新,通过运用创新的措施才能体现更好的营销效益,确保企业拥有行业竞争中的优势。     

基于科学发展观的民营企业战略管理研究

科学发展观,作为科学的世界观与方法论,其本质是实现经济与社会又好又快地发展,而民营企业战略管理正是为了实现企业又好又快地发展。当前,运用科学发展观的科学理论来指导民营企业战略管理,对于面临困境的民营企业来说非常必要。     

浅谈市场营销战略的管理与创新

在探讨市场营销战略内涵的基础上,分析了企业市场营销战略管理过程,提出了市场营销观念创新的内容和策略创新的方法与措施。     

绿色食品市场营销战略研究

营销是企业生存和发展的根本 ,它决定着企业生产的方向 ,影响着整个生产经营活动。构建和实施正确的营销战略 ,是绿色食品成功的关键。本文从产品、价格、营销渠道和传播推广等四方面对绿色食品的营销战略进行探讨 ,提出依靠规模经济 ,构建绿色食品市场营销的成本领先战略。     

试论小企业的市场营销战略

本文探讨了小企业在“众企压境、重金涌入、众策竞雄、众强凌弱”环境下的市场营销的发展现状及其应对战略,以期为其发展。     

试论小企业的市场营销战略

本文探讨了小企业在"众企压境、重金涌入、众策竞雄、众强凌弱"环境下的市场营销的发展现状及其应对战略,以期为其发展.