汽车零部件供应商评价系统的开发与应用

根据汽车零部件供应商评价与选择的方法和基本步骤,在Matlab7.0软件平台上自主开发了一套供应商评价系统。该系统包括层次分析法与业绩评价法两个功能模块:层次分析法和业绩评价法,为汽车制造厂选择最佳的零部件供应商提供了简便的操作工具和科学、客观的决策依据。     

中小型汽车零部件供应商发展对策研究

通过分析中小型汽车零配件供应商在发展过程中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,引入SWOT定量分析模型,计算了其发展的SWOT力度,构建了发展战略四边形,最后为中小型汽车零配件供应商的发展提出可供选择的战略。     

基于ABC分类法的汽车制造业供应商零部件管理改进方法探究

汽车制造业作为我国经济的新驱动力,需要满足顾客需求,构建新的供应商管理模式。本文进行了汽车制造业供应链管理模式分析并总结了对应问题,比对传统的ABC分类法,提出改进的零部件管理方法,进而为探索汽车制造业"供应链一体化"提供参考依据。     

供给侧改革下航空制造业供应商评价研究

文章在供给侧改革视角下,分析了航空制造业原材料复杂、供应链形态多样、生产流程多而杂等特征,实证分析了当前供应商评价体系,为供应商提出了合理建议,以提高航空制造业供应商管理的智能化水平,使以高技术为标志的航空制造业成为制造业供给侧改革的先行军。     

打造中国一流汽车零部件供应商的战略思考

东风零部件经过几十年不断发展和随着东风与日产的合资重组，已进入到一个历史性转折和战略发展的关键时期。面对新的发展机遇与严峻挑战，东风零部件审时度势地提出‘‘打造中国一流汽车零部件供应商”的战略目标，这标志着东风零部件事业的未来发展将向着一个更高追求和更大发展的战略目标迈进。     

汽车零部件制造业的标准成本探析

标准成本制度,作为一种成本核算方法来讲,具有简化帐务处理程序和提供成本核算信息的作用,作为一种控制体系来讲,可以协助企业管理者对企业进行全面管理。越来越多的企业采用标准成本法进行成本管理,并在实际应用中逐渐地寻求更有效率、更适合本企业具体情况和发展需要的成本控制方法,在实际运用中加以改进,使之促进企业的发展。     

制造业供应商评价管理

本文以M集团供应商质量管理为研究对象,从供应商质量管理的理论基础出发,结合企业的具体情况和产品特点进行分析,以实物质量的要求和控制为重点,制定供应商过程的质量控制和监督、评价、供应商质量风险控制、约束等内容,以实物质量保证和控制为重点的供应商质量管理体系。     

新能源汽车零部件供应商发展方式探讨

新能源汽车是在全球能源危机和全球污染日益严峻的情形下汽车产业发展的必然产物,其发展在低碳经济的资源节约型社会背景下正呈现强劲增长的趋势,给零部件供应商企业带来挑战的同时,更多的是良好的发展机遇。基于此,综述了新能源汽车及其零部件供应商的发展现状,从新能源汽车零部件供应商扩大整体规模、增强自主创新能力、早期参与新能源汽车制造商零部件开发和国家政策扶持四个方面探讨了新能源汽车零部件供应商的发展方式。     

家电制造企业零部件供应商的优化选择与管理概述

在全球竞争白热化,市场不断萎缩、利润不断降低的状态下,家电制造企业零部件供应商的选择尤为重要,这个环节影响着企业产品的质量和利润,文章从供应商选择问题的研究现状、开发和准则、选择的方法、管理研究和流程、管理方法的原则和内容五方面进行了概述,优化了供应商的选择和管理。     

供应商综合评价体系研究

通过介绍供应商在供应链管理环境下的重要作用提出了建立供应商综合评价体系的必要性、有序性和风险性,并且提出了评价体系在绿色供应链的大前提下的发展趋势。     

改善我国汽车制造业零部件采购管理的建议

进行科学的采购管理首先要制定相应的采购策略，本文从采购物品战略定位、自制与外购决策、供应商发展战略、采购成本战略，对我国汽车制造企业的现状及发展提出合理建议。只有对企业的发展有清晰地认识、制定适合的采购策略，才能保证后续工作的顺利开展及评估。因此，我国汽车公司应向世界级的企业看齐，制定出切实可行的采购策略。     

基于模糊QFD方法的供应商评价选择研究

在供应链管理环境下如何科学有效地进行供应商选择是企业采购管理和实践中所面临的一个重要课题。如何选择最合适的供应商,以及选择采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文采用模糊QFD方法和模糊平均加权平均法和模糊期望值算子构成的集成方法对各供应商进行排序,对供应商评价与选择的应用过程进行了详细的分析,并验证了该方法的科学性和可行性。最后,将该模型在雅戈尔公司供应商选择中的应用,得出了其供应商的优劣排序,为该企业选择了理想的供应商。     

浅谈金融危机下的中国汽车零部件供应商挑战与机遇

在金融危机背景下,我国汽车业零部件供应商如何面对"危"与"机"呢?文章分析了我国汽车产业零部件供应商存在的问题,重点提出了零部件供应商的改进策略与建议。     

汽车零部件中小供应商堪忧

曾承接发改委调研项目的中国汽车技术研究中心汽车工业规划设计研究院一专家认为，那些技术上无特征、企业内部经营成本难以精益化的汽车零件、元件供应商生存状况堪忧。     

基于MTS的供应商评价体系研究

本文在借鉴前人所建供应商评价指标体系的基础上,采用MTS方法进行有效特征的选取,对候选供应商进行量化评价,使之得到公正、客观的评价结果。     

铁矿石供应商评价指标体系研究

铁矿石供应链中非均衡性供应风险及协调风险影响了矿石供应的均衡性,导致钢铁企业经营效率的降低和成本的上升。本文从分析铁矿石供应商风险出发,指出构建科学有效的铁矿石供应商评价指标体系是必要的,从而作出铁矿石供应商评价指标体系设计,以期为我国钢铁企业健康发展提供参考。     

供应商管理统计评价指标体系

为充分发挥统计指标的监督、服务作用,强化供应商的系统管理,构筑一个和谐高效的供应链,促进供应商与XX院一道不断提高自身管理水平和产品质量,向用户提供一流的产品和服务,基于“弘扬精神 放飞思想”这一工作思路,我们提出了建立供应商管理统计评价指标体系。     

基于电子商务条件的供应商评价问题研究

本文以分析电子商务条件的供应商评价方法发展为出发点,着重对服务能力、业务水平、信息化程度、响应与合作水平、物流与综合能力等五个一级指标,对电子商务条件的供应商的选择进行了探讨,最后对未来电子商务条件的供应商评价体系的发展进行了展望,以完成对基于电子商务条件的供应商评价问题的研究。     

印度——全球汽车零部件制造业的新宠

近年来，全球主要汽车厂商从印度采购的汽车零部件迅速增长。许多汽车跨国公司在印度设立了研发中心。目前印度已形成了近30亿美元的汽车零部件出口业务。     

汽车零部件新供应商 万向蹦极

2001年8月28日，万向美国公司以280万美元收购美国纳斯达克上市公司UAI 21%的股份，并通过一系列相关协议，使万向美国公司最终持续比例高达58.8%。