浅谈如何利用内部审计完善我国商业银行的内部控制

内部审计与内部控制都是商业银行公司治理结构的重要组成部分,内部审计可以促进完善商业银行建立健全银行内控体系、防范和化解银行风险,对商业银行的管理、规范经营都有重大意义。本文根据COSO内部控制模型简要分析我国商业银行内部控制现状及其薄弱环节,并举例分析了如何利用内部审计促进完善商业银行内部控制体系的方式方法。     

重庆中小企业财务管理问题与对策研究

重庆的中小企业由于年产出规模较小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等诸多因素,在企业财务管理方面缺乏政府必要的政策支持、银行信贷体系支持力度不高、企业自身财务管理意识淡薄、企业内部控制体系不完善等现状。为此,需要通过制定政策法规为中小企业发展提供保障、扩大对中小企业的信贷支持、建立健全中小企业融资信用担保体系、建立中小企业贷款政策性银行等途径解决重庆中小企业财务管理方面存在的问题。     

商业银行内部审计对内部控制的影响研究

内部控制和内部审计二者是商业银行公司治理中不可或缺的重要组成部分,健全完善的内部控制是规范银行经营行为、有效预防和控制金融风险的关键,也是评价商业银行经营管理水平的重要标志。内部审计对于推动健全商业银行建立完善的银行内部控制体系、预防或及时发现并处理商业银行相关风险以及商业银行的经营管理等方面都具有重大影响。     

企业集团会计内部控制工作探析

会计控制是企业内部控制体系的核心,起着基础控制的作用,完善的会计控制体系是企业尤其是集团企业强化内部财务管控、促进分部与集团总体财务运作协调的关键环节,因此只有重视会计控制建设、完善内部控制体系才能保障集团的不断发展壮大。     

企业货币资金内部控制工作思考

企业的内部控制体系对企业的发展有着重要的影响,货币资金作为企业内部流动性最强、风险最高的资产,企业的各类活动都离不开货币资金,因此货币资金管理是企业管理工作的重点,货币资金的内部控制是企业内部控制工作的重要环节。企业需要通过优化货币资金内部控制体系,确保货币资金安全、完整,并提高财务信息的真实性。近年来,我国经济下行压力不断加大,企业之间的竞争日趋激烈,企业在经营过程中面临着一系列风险,企业的经营失败和企业所面临的外部环境不景气有一定关系,但同时也应该认识到企业货币资金内部控制体系不健全,将严重阻碍企业的生存与发展,甚至使企业走向破产。因此企业需要通过加强内部控制体系、规范财务管理、防范舞弊问题的发生才能提高内部控制水平,建立与企业相匹配的货币资金内部控制体系,根据企业发展的需求完善内部控制各环节。文章针对企业货币资金内部控制进行探讨,首先分析企业货币资金内部控制存在的问题及成因,其次重点针对完善企业货币资金内部控制制度进行研究,希望通过文章的研究提高企业内部控制水平。     

企业会计内部控制中问题及完善措施研究

会计内部控制是企业内部控制体系建设的基础和前提,对于保提高企业会计信息质量,保护资产安全、完整,降低企业财务风险具有重要的意义。本文就企业会计内部控制存在的问题进行了探讨,针对性的提出了完善企业会计内部控制的应对策略,推动企业快速健康的发展。     

浅析我国企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制评价是对内部控制本身的再控制，是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的，无论是评价内容还是评价目标，都存在很大的局限性，制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。     

企业内部控制评价体系构建探析

企业依据一定的标准对其执行内部控制的情况进行评价就是企业内部控制评价,是对内部控制本身的再控制。企业想要发现自身内部控制过程中存在的问题,就需要对内部控制的执行情况进行评价,通过评价得出的结论采取相应的措施完善自身的内部控制。当前我国内部控制无论是在评价内容还是评价目标方面都存在很多的问题,使得企业内部控制不能得到有效执行。因此,建立一套完善的、切合实际的、可操作性强的企业内部控制评价体系具有重要的意义。     

城市商业银行会计内部控制现存问题及对策研究——以锦州市商业银行为例

银行业关系到一个国家的经济命脉,其内部管制的好与坏都将会直接决定国民经济发展的快慢。银行会计工作是控制银行经营风险管理的关键环节,其贯穿银行业务的各个环节,因此做好银行会计内部控制工作至关重要。商业银行可以通过注重制度的执行、人才的培养以及内控的监督等来完善会计内部控制制度。也可以说,内部控制的防范与管理离不开银行事业的改革与发展,它既是各项管理工作的基础,也是适应新形势的需要,为了提高银行的核心竞争力,开创银行发展新局面,完善银行内部控制已经成为当务之急。     

银行风险管理和内部控制

本文首先介绍了风险管理和内部控制的概念与关系,然后论述了我国银行风险管理和内部控制的现状,指出我国银行风险管理和内部控制中存在的问题.针对这些问题,本文提出通过完善银行内部风险控制体系,加强内部风险监管执行力度等措施来进一步完善我国银行风险管理和内部控制.     

如何完善现代企业内部管理控制体系探索

企业内部控制体系建设是现代企业管理的重要组成部分,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用.由于内部控制体系贯穿于企业经营活动的各个层面,因此企业内部控制体系的完善与否直接关系着企业的兴衰存亡.本文从内部管理控制体系本质出发,结合目前企业内部管理控制体系建设中存在的问题,就如何完善企业内部管理控制体系作以探讨.     

企业财务内部控制的缺陷与优化分析

企业财务内部控制是指企业为达到预期的经营目标,而在企业内部开展并且实施一系列的自我评价、约束、控制、规划、调整等理念、措施、手续、方法的总称。企业财务内部控制体制,可通过制定明确的业务流程来监管日常运营,并对员工进行合理的分工,实现更加高效规范的管理以防范会计错误等的发生,因此财务内部控制已经成为现代企业管理制度体系中的重要组成部分。然而,受传统观念或企业自身局限等因素的影响,现今我国许多企业在财务内部控制制度的建设方面存在许多缺陷,必须尽快去通过优化企业的内部与外部环境来完善财务内部控制制度体系。     

论企业内部控制体系的建设

内部控制体系作为现代企业管理的重要组成部,在市场经济中,任一企业组织,不论其规模大小、性质如何,都需要依据自身的特点建立必要的内部控制体系。完善的内部控制体系对于完善法人治理结构、防范经营风险、规范企业行为有重要的意义。本文以农行江阴要塞支行事件为背景,对企业内部控制体系建设的有关问题进行了分析,文章进行了三方面的研究,首先是对主要问题的分析,在结合第二部分企业内部控制体系建设的若干内容的基础上,提出了进一步完善企业内部控制体系的建议。     

银行内部会计控制中存在的问题及解决途径

随着我国金融体制改革的不断推进,我国国有银行在经营中存在的诸多弊端不断显现出来。因此,分析我国国有银行存在的风险并找出解决途径、方法,具有重要的现实意义。近年来,银行经济大案、要案频频发生,会计部门都直接或间接地被牵涉,银行会计的内部控制状况受到质疑,甚至威胁到我国的银行体系乃至整个金融体系。为了确保总体目标的实现,应在统一认识、明确总体目标的基础上,将目标责任层层分解、细化,确立各层次会计控制的具体目标,形成一个明确、具体、完整的目标体系;建立多层次的会计控制体制,使每个群体和个人的行为都处在他人的监督之下,同时以利于不同的人从不同的视角关注企业内控的不同方面,使内部控制目标具体化,以保证总体控制目标的实现。建立完善合理的银行内部会计监控机制对银行也来说是至关重要的。     

浅谈农村信用社的内部控制分析

内部控制制度是现代金融企业业务运作的主要工具,管理控制。管理的实践证明,企业的所有管理工作,是建立和完善内部控制开始的;企业的一切决策,都应该统驭在完善的内部控制体系之下;企业的一切活动,都无法游离于内部控制之。     

试论现代企业内部控制制度

随着中国改革开放的深入发展,内部控制制度问题已经提上我国的议事日程,无论对于政府、事业单位或企业,完善的内部控制制度是事业顺利发展的基本保证。本文主要针对现行企业内部控制体系的局限性及其原因进行一些讨论,并提出我们自己的控制观及对完善和改进内部控制的意见。     

优化国有股份制商业银行内部控制的探讨

随着我国国有商业银行股份制改革的推进,国有商业银行的内部控制得到了重视和加强。然而,回顾2007年国有商业银行的业绩,不难发现,从银行股的表现、银行理财产品的收益到银行风险及成本的控制都不尽于人意。这除了受到外部经济、社会环境影响外,企业内部控制失灵也是一个重要的原因。本文根据国有股份制商业银行公布的2007年度财务报告,分析了产权结构、风险控制以及企业文化的不足对银行内部控制的影响,提出了完善内部控制的对策,旨在增强国有股份制商业银行的竞争力。     

企业内部控制体系建设思考

近年来我国经济进入新常态发展阶段,企业之间的竞争日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就需要提高自身的内部控制水平,但是很多企业的内部控制体系还存在一定问题,阻碍了企业进一步发展,甚至让企业经营走向困境。企业的经营失败与外部大环境不景气有直接关系,但是企业内部管理机制不完善也是企业走向经营失败的重要原因,很多企业的内部控制体系建设不够完善,企业员工对内部控制相关规定的要求不了解,内部控制体系形同虚设,导致企业的内部控制工作受到巨大影响。企业要想实现对内部控制体系的完善,就需要从企业层面和业务层面改进各环节的内部控制要求,因此本文针对企业内部控制体系中存在的问题进行分析,并重点提出了企业内部控制问题的解决对策,从企业层面和业务层面分别选取了有代表性的环节进行研究,以期为企业构建完善的内部控制体系提供参考。     

新形势下制造业内部控制体系的构建与完善

随着社会的不断发展,国家逐渐对制造业实施优化升级,对制造业内部体系的构建以及完善提高了重视程度,这便使得制造业的发展得到了进一步的提升,因此,新形势下对制造业内部控制体系的构建和完善刻不容缓。首先通过对制造业内部的控制体系进行完善,从而促进企业的长久发展,提高企业的社会影响力。基于现状,我国制造业内部控制体系还存在着很多不足之处,需要企业不断的完善。本文首先对制造业内部的控制体系进行了简要概述,然后分析了当下我国制造业内部控制体系的现状(问题),最后针对新形势下的制造业内部控制体系中存在的问题,提出了三点解决方案。     

银行业:从内部控制到风险管理

一,三大机构关于内部控制问题的观点在对COSO《内部控制框架》、《企业风险管理框架》,巴塞尔委员会《银行业内部控制评价体系》和中国人民银行《银行内部控制体系》进行分析后可以看出,三大机构都明确了内部控制的目标。在经营目标、信息目标和合规