对企业成本控制的有效探究

加强企业成本控制有助于提高企业的盈利水平、提升企业的竞争实力,推动企业创新水平。目前,我国企业成本控制存在观念落后、制度不完善、内容不全面、相关人员素质不高、核算方法落后等问题。加强企业成本控制的有效措施是:更新企业成本控制观念,强化成本管理意识;完善企业成本控制制度,强化市场导向作用;成本控制的内容要全面、保证成本信息真实;落实目标责任机制,提高相关人员的职业素养;结合企业的情况特点,改善企业成本核算方法。     

企业成本核算中问题与策略研究

企业成本核算是财务管理工作中的一项重要组成部分,只有把成本核算工作做好,企业才能使管理水平得到全面提升。开展企业成本核算工作,有利于提高企业的财务管理效率和水平,有利于使企业获得最大化的经济效益。本文阐述了企业成本核算的涵义,分析了企业成本核算工作中存在的问题,例如:企业成本管理的观念比较陈旧、成本核算面相对较小、成本核算方法陈旧、财务人员成本核算水平低、没有建立健全完善的财务核算制度等,并针对这些问题提出了企业成本核算的控制策略。     

企业成本核算中问题与策略研究

企业成本核算是财务管理工作中的一项重要组成部分，只有把成本核算工作做好，企业才能使管理水平得到全面提升。开展企业成本核算工作，有利于提高企业的财务管理效率和水平，有利于使企业获得最大化的经济效益。本文阐述了企业成本核算的涵义，分析了企业成本核算工作中存在的问题，例如：企业成本管理的观念比较陈旧、成本核算面相对较小、成本核算方法陈旧、财务人员成本核算水平低、没有建立健全完善的财务核算制度等，并针对这些问题提出了企业成本核算的控制策略。     

基于全面预算管理的电网企业成本控制优化策略

为深化电网企业的全面预算管理,提升电网企业的成本控制实效,文章分析了电网企业的特征,明确了全面预算管理的应用价值,并阐述了电网企业全面预算的主要内容,包括预算编制、预算执行、预算考核。基于此,指出电网企业成本控制工作中存在的问题：成本管理工作不规范、成本核算体系不成熟、全面预算管理形式化。针对上述问题,提出全面预算管理下电网企业成本控制优化策略,包括提升成本管理的科学性与规范性、完善成本核算体系、提升全面预算管理的科学性、提高全面预算资源的应用水平、优化全面预算管理的组织结构、制定与实行预算预警机制。     

试析制造企业的成本核算与管控

随着现代企业自动化程度的提高,制造企业成本管理已成为企业经营管理的重要领域,但实际操作中,成本管理大多仍以服务财务会计为主,在现实成本核算、管控中存在很多问题。很多企业存在成本管理落后、成本核算方法不科学、成本管理方法不健全、成本核算与成本管控未能与预算有效结合等方面的问题。针对以上问题,文章从更新成本管理理念、完善成本核算方法、成本管理信息系统建设、成本精细化管理、完善成本核算、成本控制体系等角度,提出了改进企业成本管理的建议。     

浅析民营企业成本核算问题的研究

当前,在我国国民民经济体系中,民营企业已占很大比重,但大多数民营企业普遍存在成本管理不能配合企业战略实现长远收益、企业成本核算观念落后,缺乏科学性、企业成本核算的内容不够全面,方法陈旧、企业成本核算人员整体素质较低、企业员工成本意识不强等问题,这些问题的存在,直接影响了民营企业的健康发展,成为民营企业做大做强的最直接的瓶颈.当前形势下民营企业成本核算的现状和问题,科学地提出解决相应问题的对策,对民营企业保持健康快速持续发展有着重要的现实意义.     

成本核算存在的问题及改善措施——以工业企业为例

成本核算在会计核算中占据着重要的地位,是企业的核心命脉。通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况,反映成本水平。成本核算的好坏不仅影响企业财务报表,而且还直接影响企业产品的定价,甚至会影响企业的生存。所以为了企业的经济利益和员工的切身利益,要不断完善和解决成本管理和成本核算中出现的各种问题。理顺成本管理和成本核算之间的关系,渗透企业成本管理文化,加强成本核算。成本管理工作不仅仅是财务的职责,也应是全企业上至高层管理者,下到每一位员工的职责。本文从企业员工参与成本管理意识弱、成本核算管理上漏洞百出、忽视制造费用分配分类管理核算、分析报告内容不完善以及没有形成倒逼机制进行核算成本等方面分析了工业企业成本核算存在的问题,并给出了相应的对策建议。     

对企业成本核算相关问题的思考

成本核算是企业财务管理的关键环节和重要内容,企业成本核算是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位,为企业经营决策提供科学依据,综合反映企业的生产经营管理水平。企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平。然而,我国企业成本核算现状不容乐观,亟待提高和完善。     

企业成本核算问题探讨

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业利润最大化的目标达成的难度进一步加大,企业成本这个直接影响企业利润的主要因素越来越备关注.成本核算是成本管理工作的重要组成部分,以会计核算为基础,以货币为计算单位,成本核算的正确与否直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作.通过成本核算,可以检查、监督、考核预算和成本计划的执行情况,反映成本水平,评价成本管理体系的有效性,寻找降低成本的方法,推进企业持续发展.本文说明了企业成本核算的含义和意识、分析了目前企业成本核算中存在的问题,提出了完善企业成本核算的措施.     

加强企业成本核算工作的思考

企业的生存与发展直接受制于成本核算的成效影响。但从目前我国大部分企业所开展的成本核算工作现状来看,仍然存在着大量的问题情况,如成本核算观念不强、成本核算范围较小、成本核算方法不科学、对成本分析不重视等。对此,本文在经过对原因的分析后,提出了一些关于加强企业成本核算的具体措施,希望通过本文的研究能够为实现企业成本支出的合理性提供参考。     

浅谈煤炭企业成本核算问题

煤炭企业成本核算现在仍然执行原煤炭部制定的成本核算方法.随着市场经济的发展,这种核算方法已不能真实、全面、完整的反映煤炭产品在生产过程中实际耗费的成本,严重影响了煤炭企业的健康发展.主要是成本核算反映的内容不全,没有反映资源成本,环境成本没有足额反映,成本核算项目系数过死,标准过低,企业发展基金提取不足.解决当前存在的问题,应增设缺失的成本项目,增设资源成本,增加环境治理成本,提高现有项目的水平和标准,重点突破,有序分步完善成本核算.     

浅析企业财务管理中成本核算的强化策略

在信息化时代的助推下,企业财务管理中成本核算工作呈多样化态势,财务管理人员信息化技术能力和水平的不足、企业制度不完善、成本核算认知的缺乏等因素阻碍了企业的长期迅速发展。基于此,从思想上提升企业财务管理人员的成本核算意识,依托专业化的队伍,采用先进的优化企业成本核算的方法,可以增强企业的现代市场化能力。     

施工企业工程成本核算的探讨与研究

本文围绕工程成本核算问题首先提出了一些值得关注的理论性问题,接着分析了建造合同下企业项目成本核算中存在的不规范现象并进行了原因分析,最后提出了提高项目成本核算水平的要求,目的在于规范提高企业项目成本核算水平和项目成本管理水平。     

加强控制视角下的中小企业材料成本核算研究

合理管理材料成本是提高企业利润,进行可持续发展的有效途径之一,但是我国一些企业,尤其是中小企业明显没有树立正确的材料成本核算以及控制的理念。中小企业材料成本核算存在一些不规范、成本控制不成熟现象,影响了企业的利润率。阐述材料成本核算概念以及对材料成本核算加强控制的必要性,总结中小企业材料成本核算与控制中存在的问题,提出能够完善材料成本核算和控制质量的策略。     

小微企业成本核算存在的问题与对策

本文针对目前小微企业成本核算存在的问题,对企业经营管理的影响等,提出了小微企业成本核算应遵循:"重视成本、符合法规、简便适用"的原则;并对小微企业成本核算存在的问题提出:"规范小微企业成本核算办法、规范企业会计核算人员、设置适应小微企业特点的成本核算账目、选择适应的成本计算方法"等解决方法和对策。     

现代物流管理成本核算探讨

现代物流业的崛起和其中蕴藏的可观的利润使得物流企业的数量与日俱增,其成本核算问题受到关注。现有的物流成本核算体系逐渐显露出弊端,为提高财务管理水平,物流企业要树立现代物流观念,建立完善的物流成本体系,采用合理的成本核算方法。本文简要探讨当前物流产业在成本核算中存在的问题,并提出解决对策。     

现代物流企业成本核算问题研究

目前,我国还未出台任何针对现代物流企业财务管理的规定或会计核算制度,这些单位执行的仍是原属行业的财务制度与会计核算办法,以致于导致现在物流企业成本核算方法不规范、成本核算内容不统一以及成本信息资料不可比。针对物流企业成本核算现状,本文指出了我国现代物流企业成本核算所面临的难题并提出应对措施。     

刍议企业加强成本控制问题

企业成本控制是关系到企业生产经营全过程的重要管理内容,有利于增加企业经济效益,促进企业健康发展。针对我国企业成本控制管理中制度不健全、成本管理范围狭窄、信息失真的现状,应在企业内强化成本控制观念,树立成本效益意识,建立健全成本控制体系,优化成本核算方法,加强企业生产经营全过程成本控制,以实现企业价值最大化,促进企业又好又快发展。     

加强企业成本核算工作 提高企业成本管理水平

成本核算工作是企业财务核算的基础工作,提高企业成本核算水平,定会提高企业成本管理水平,实现企业经济效益最大化。随着企业成本核算方式不断进步,企业成本核算也存在许多问题。企业管理和发展,需要我们加强企业成本核算工作,改进企业成本核算工作方法,提高企业成本管理水平,为企业做大做强发挥真正作用。     

医院成本核算问题探讨

医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段.开展成本核算可以降低医疗服务成本,减少浪费,增强医院的竞争能力,同时也为科学制定医疗服务价格和完善医疗补偿机制提供重要依据.当前,医院成本核算中存在一定的不足成本意识淡薄,成本核算制度不健全,成本核算组织机构设置不科学,缺乏统一可行的成本核算软件.加强医院成本核算,应培养正确的成本意识观念,完善成本核算制度,设立有效的成本核算组织机构,合理分摊管理费用,开发成本核算软件,实现计算机网络自动化,确保成本核算的高效、准确.