中国连锁药店发展对策

<正>改革开放前,我国一直实行医药合业的医药商品流通模式,95％以上的药品通过医院流到患者手中,因此,零售药店社会需求不大。改革开放以后到90年代初,流动人口的增加促进了零售药店的发展,此时零售药店的销售额在全国统计中有了一定的增长,上升到15％左右,当时连锁还没有普遍开始。90年代中后期,随着改革开放的深入,连锁药店应运而生了,特别是到1998年底,国务院颁     

中国连锁药店发展对策

改革开放前,我国一直实行医药合业的医药商品流通模式,95%以上的药品通过医院流到患者手中,因此,零售药店社会需求不大.改革开放以后到90年代初,流动人口的增加促进了零售药店的发展,此时零售药店的销售额在全国统计中有了一定的增长,上升到15%左右,当时连锁还没有普遍开始.     

视线大挪移 衢州：27家药店退出市场

衙州市食品药品监督管理局今日发布消息,从去年下半年至今,衢州市已有27家药店退出市场。而受国际金融危机影响、市场竞争激烈是这些药店退市的主要原因。据了解,在退市的27家药店中,主动申请注销《药品经营许可证》的个体零售药店占多数,也有少量连锁药店的直营店改为加盟药店。衙州市药监局的统计数据显示,衢州市现有药店800多家,药店的增长方便了老百姓购药,带动了医药产业经济增长,也使得竞争趋于白热化。市药监局工作人员说,一条街上有三四家药店并不少见,生意难做,加上竞争激烈,     

我国连锁药店人效、坪效探析

本文选取我国2013—2014年销售额全国前十的药店为研究样本,采用数据收集,统计分析等方法从人效、坪效两方面对影响药店运营因素进行比较分析。结果表明,提高坪效可以促进人效提高,人效、坪效均影响连锁药店销售额,两者对评估连锁药店的投入要素效率非常有效,提高人效、坪效是我国连锁药店门店管理竞争中的重要组成部分[1]。人效、坪效对于我国连锁药店产业发展意义重大,而且连锁药店人效、坪效的提升已经成为我国药品零售行业中最重要的核心部分。     

连锁药店自有品牌的运营困境及对策探究

随着医药连锁零售行业的快速发展,竞争也愈发激烈,由于自有品牌在增强企业赢利能力上的巨大能量,越来越多的连锁零售药店将目光投向自有品牌,但成功的却凤毛麟角。本文针对连锁药房自有品牌运营的一些调查情况,就连锁药店自有品牌在运营过程中存在的一些主要问题,提出一些相应的解决措施,以适销的药店自有品牌,来缓解药界"看病难,看病贵"的难题。     

摸索中成长——连锁药店发展的新方向

医药连锁企业近几年发展速度迅猛,成为了解决分布分散、关乎民生问题的社区居民市场的重要力量,其成绩功不可没。但也存在着诸多实质性的问题。综观现今药店零售连锁业的发展,其中不乏新的创新和亮点,能够让我们看到药店连锁业未来发展的新方向。本文集中在“信息管理系统的运用和完善”和“市场营销的创新与发展”两方面进行挖掘和阐述,希望能让企业从中获取新观点新思维,促进中国药店连锁业的发展。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

竹林大药房:用诚信铸就品牌

<正> 山西临汾竹林大药房连锁有限公司成立于2001年12月,是一家获国家批准、面向全国连锁经营的大型医药零售连锁企业,公司成立之初,就依法注册了"竹林"商标,把"竹林"做成品牌当作自己的立身之本和扩张之道。2003年,实现商品销售额8053万元,所经营的医药商品逾4000种,荣列全国医药零售连锁企业百强榜。2004年3月,公司通过了GSP认证,现已发展连锁药店428家,其中,农村药店占     

摸索中成长——连锁药店发展的新方向

医药连锁企业近几年发展速度迅猛，成为了解决分布分散、关乎民生问题的社区居民市场的重要力量，其成绩功不可没。但也存在着诸多实质性的问题。综观现今药店零售连锁业的发展，其中不乏新的创新和亮点，能够让我们看到药店连锁业未来发展的新方向。本文集中在“信息管理系统的运用和完善”和“市场营销的创新与发展”两方面进行挖掘和阐述，希望能让企业从中获取新观点新思维，促进中国药店连锁业的发展。     

我国零售连锁经营业态发展问题及其对策

从广义角度分析,零售连锁经营业态包括商品零售连锁经营业态、服务零售连锁经营业态和餐饮零售连锁经营业态.我国零售连锁经营业态整体发展周期逐渐缩短,总体发展不成熟,三种零售连锁经营业态发展水平差异较大,地区零售连锁经营业态发展不平衡,应促进我国零售连锁经营业态稳定、平衡发展.     

三九药店缘何屈身下嫁 关于复兴的设想

三九连锁药店是国内药品零售行业声名赫赫的大腕,前一段时间突然宣布公开拍卖的消息,在业界引起了一阵不小的震动,如今已经名花有主。曾经一度辉煌的三九连锁药店何故沦落到这般田地?我们的连锁企业在拓展市场时应该从中吸取什么教训呢?     

科学领跑药店连锁

连锁经营是药品零售业的一次革命,它具有强大的生命力和繁殖力。根据“九五”以来的发展速度,预计在今后五年内,我国医药工业年均增长速度将保持在12％左右,而作为医药产品销售终端的药品零售市场,特别是连锁药店发展速度会更快。在我国,连锁药店的出现仅有短短的8年时间,因此,我国连锁药店在高速发展的同时,也难免会暴露出一些问题。这些问题有的是历史遗留的,也有的是发展中新出现的。     

对连锁药店多元化经营的思考

文章从中外连锁药店发展差异、药品采购的品类管理等方面,提出了连锁药店多元化是未来我国连锁药店发展的重要方向和多元化经营的现状,并对我国连锁药店多元化经营提出了建议。     

三九药店缘何屈身下嫁 失败原因分析

三九连锁药店是国内药品零售行业声名赫赫的大腕,前一段时间突然宣布公开拍卖的消息,在业界引起了一阵不小的震动,如今已经名花有主。曾经一度辉煌的三九连锁药店何故沦落到这般田地?我们的连锁企业在拓展市场时应该从中吸取什么教训呢?     

三九药店缘何屈身下嫁 往事回顾

三九连锁药店是国内药品零售行业声名赫赫的大腕,前一段时间突然宣布公开拍卖的消息,在业界引起了一阵不小的震动,如今已经名花有主。曾经一度辉煌的三九连锁药店何故沦落到这般田地?我们的连锁企业在拓展市场时应该从中吸取什么教训呢?     

零售连锁企业业财融合的应用研究

随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,零售连锁企业需要通过创新发展模式来提高核心竞争力。业财融合是加强零售连锁企业管理的重要手段,有利于在企业财务部门和业务部门之间建立良好的沟通渠道,促进财务数据信息和业务数据信息的融合。目前零售连锁企业需要结合自身实际情况,结合业财融合的理念和模式,探索一套适合自身发展的业财融合体系。随着经济全球化的不断发展,中国经济正逐步走向国际化。在新的市场环境下,中国零售连锁企业要提高市场竞争力,需要加快自身改革创新,在加强财务管理方面发挥积极作用。业财融合是我国零售连锁企业财务管理中流行的一种新型财务管理模式,能够有效促进零售连锁企业内部各部门之间的沟通与交流,提高整个企业的运营效率。但是,由于我国零售连锁企业业财融合起步较晚,还存在一些亟待解决的问题。因此,本文分析了零售连锁企业业财融合中存在的问题,并提出了相应的解决方案,以促进我国零售连锁企业业财融合的顺利发展。     

浅析连锁药店服务营销的现状与问题

自2001年以来,民营资本、个体经营者纷纷进入药品零售行业,国家还将逐步放开医药流通领域外资的进入。众多的药店如雨后春笋般的出现在各个城市的大街小巷,争相开展药品零售服务。药品是特殊的商品,药品使用不当会给人民健康或生命安全造成威胁。因此,连锁药店必须做好服务营销,在销售药品的同时必须进行用药和健康指导,即提供药学服务,以达到顾客满意。在以上分析的基础上,总结出了连锁药店运用服务营销策略的现状与存在的问题。     

零售连锁药店选址主要影响因素筛选方法初探

目的对选址主要影响因素常见的筛选方法进行整理,探析适用于零售连锁药店选址的筛选主要影响因素的方法。方法文献调查法、网络调查法、比较法。结果与讨论层次分析法、模糊综合评价法、地理信息系统分析法等方法在零售连锁药店选址主要影响因素筛选中应用起来较为繁琐,运用回归分析方法简单易行。     

百家连锁店尽在掌握中--记北京同仁堂连锁药店的信息化之路

老字号新选择 北京同仁堂连锁药店是著名的老字号中国北京同仁堂(集团)有限责任公司旗下的药品零售连锁经营企业,也是同仁堂面向国内外市场的窗口。从2001年成立至今,它有百余家连锁店,在多个城市设有配送中心。 企业规模不断扩大,门店增多,连锁结构也变得越来越复杂,这样一来,同仁堂连锁药店在管理和经营上都出现了问题。比如     

日本连锁药店的经营模式带给我国连锁业的启示与思考

连锁药店是连锁行业众多业态中的一种主要形式,登录我国的历史非常短,但是相对于传统的药店已经有了质的飞跃,对于我国医药流通领域来说毕竟还是一个新的事物,中国的连锁药店普遍面临着管理和经验不足的问题,新医改方案提出后,连锁药店的发展更是步履维艰,本文从日本连锁药店的业态特征入手,对我国连锁药店的发展趋势进行浅析。