中小企业内部控制问题研究

中小企业是我国经济的重要的组成部分,其健康发展对于促进我国经济的发展具有极其重要的作用。在当今激烈的经济竞争形势下,中小企业想生存必须从多个角度对自身竞争力进行强化。本文选择从内部控制角度展开研究。首先阐述了中小企业内部控制的特点,然后提出中小企业内部控制存在的问题并分析了成因,最后提出解决中小企业内部控制问题的措施。     

中小企业财务内部控制存在的问题及对策

伴随着改革开放40多年的进程,我国中小企业急速成长,同时中小企业又加快了国民经济的发展速度,成为推动其发展的重要力量。目前我国中小企业内部控制体系的缺乏和不完善,严重影响了其经济效益,削弱了其市场竞争力,成为中小企业不断发展的绊脚石。文章阐述了中小企业财务内部控制的内涵、要素和特点,结合中小企业的实践,分析了其目前财务内部控制存在的问题,并针对问题提出了应对措施。文章对于中小企业提高财务内部控制水平,确保企业持续发展具有一定的参考价值。     

民营中小企业内部控制的发展和完善

随着我国经济体制改革的不断发展与完善,有效的促进了我国整个经济市场的活跃,民营中小企业也不断的获得发展。但是近几年来,民营中小企业的发展遇到了一些瓶颈,中小企业的内部控制问题就是限制其发展的重要问题之一。本文将对中小企业内部控制问题造成的后果以及如何加强民营中小企业的内部控制建设进行阐述。     

论中小企业内部控制环境建设

中小企业是推动国民经济发展的重要力量,但内部控制的低效一直是制约其发展壮大的重要原因,而在众多影响内部控制效率的因素中,内部控制环境是关键因素之一。文章根据我国中小企业的特点,对中小企业的内部控制环境现状进行了分析,提出了优化中小企业内部控制环境的措施,以期为中小企业管理者提供借鉴。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业在社会经济发展中占据着重要地位,在保持社会稳定和扩大就业方面发挥着重要作用。然而,近年来中小企业的内部控制问题也开始凸现。目前专门针对中小企业的内部控制框架体系还不完善,有些中小企业还没有意识到内部控制的重要性,有的虽然建立了内部控制,但是实施的效果并不理想,严重阻碍了中小企业的发展。本文通过对其内控问题的分析,进一步提出内控改进的建议和对策,以期能使中小企业优化内部控制,健康发展。     

论中小企业存货内部控制的问题及对策分析

随着市场经济的不断发展与深化,为我国中小企业的发展带来了无限的生机,同时也带来了巨大的挑战。中小企业如何在激烈的市场竞争中取得胜利,内部控制是其主要的影响因素,而存货控制是内部控制中的重要方面,本文就主要针对中小企业的存货内部控制的相关问题进行简单的分析。     

浅析中小企业财务内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,中小企业在我国经济活动中扮演的角色越来越重要,但是,在中小企业不断发展的同时,也显露出各种问题,阻碍了它的前进步伐,比如财务内控制度不健全的问题,更是成为了制约中小企业发展的关键因素。本文首先阐述了中小企业财务内控的相关理论及其特点,强调了提高中小企业财务内部控制对企业发展的重要性;其次分析了中小企业财务内部控制普遍存在的一些问题及其产生的原因;最后为改善中小企业财务内部控制的现状,提高内部控制有效性,提出了相应的几点完善建议。     

关于中小企业内部审计与内部控制的探讨

内部控制是企业管理的重要组织部分,它的有效与否直接关系到企业的命运.其中,影响内部控制的决定性因素是内部审计.目前,我国的中小企业在内部控制中存在着各式各样的问题,如内控环境、员工风险意识、内部监督等问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.如何加强企业的内部审计控制成为中小企业发展中的难题.本文从这一角度出发,对目前中小企业内部审计与内部控制的问题进行了相关的阐述.     

中小企业内部控制的主要问题及对策

在我国市场经济快速发展进程中,中小企业的发展也十分迅猛,其在我国国民经济的比重日益增加。中小企业现已成为促进我国经济稳定增长、解决就业、优化我国经济结构等解决我国国计民生问题的重要力量之一,因此,中小企业在我国经济主体中占据着十分重要的地位。中小企业由于其本身"小"的特点,需要良好的监管机制和运营环境,需要完善有效的内部控制机制,进而保证其具备良好的经营业绩和发展前景。本文对我国中小企业内部控制存在的主要问题进行了分析,并提出了相关的解决措施,希望对中小企业的内部控制管理有所帮助,进而促进国内中小企业持续健康地发展。     

中小企业内部控制优化措施研究

改革开放以来，我国的中小企业在国民经济发展中具有十分重要的地位．为扩大就业和促进社会稳定作出了重大的贡献，优化中小企业的内部控制可以促进中小企业健康快速发展。本文首先阐述了做好中小企业内部控制的重要意义．继而分析了当前我国中小企业内部控制中的问题．最后本文针对这些问题提出了相应的解决措施。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业在社会经济发展中占据着重要地位，在保持社会稳定和扩大就业方面发挥着重要作用。然而，近年来中小企业的内部控制问题也开始凸现。目前专门针对中小企业的内部控制框架体系还不完善，有些中小企业还没有意识到内部控制的重要性，有的虽然建立了内部控制，但是实施的效果并不理想，严重阻碍了中小企业的发展。本文通过对其内控问题的分析，进一步提出内控改进的建议和对策，以期能使中小企业优化内部控制，健康发展。     

我国中小企业内部控制问题及对策

随着改革开放的不断深入,中小企业得到了迅猛发展,成为我国国民经济的重要组成部分,不断发展和完善中小企业的内部控制制度对我国市场经济的发展具有重要的意义。针对部分中小企业缺乏内部控制制度、对内部控制认识片面等问题,提出相应的解决措施,以帮助中小企业建立更加合理完善的内部控制制度。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策探析

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善,内部控制在中小企业的发展中起重要作用。然而由于其自身体制的问题,大多数企业缺乏有效的内部控制制度,严重制约了企业的生存与发展。本文对我国中小企业在进行内部控制过程中存在的问题展开研究,从而提出相应的建议和对策。     

浅析加强中小企业内部控制建设

中小企业在我国国民经济中占主要导位,是国民经济发展不可缺少的重要组成部分。但中小企业往往对内部控制建设意识淡薄、管理知识缺乏,致使其内部控制形同虚设。本文从治理结构、机构设置、权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化五个方面,深入探讨了我国中小企业内部控制的现状与存在的问题;并在此基础上详细分析了加强中小企业内部控制建设的应对措施。     

浅谈国有中小企业内部控制

内部控制对保障企业经营活动的效率和效果、资产的安全等具有重要意义,一个企业要想形成良好的发展态势,需要科学有效的内部控制来进行保障。国有中小企业在国民经济中都占据着很重要的主导位置,内部控制在国有中小企业的发展过程中起了至关重要的作用,目前我国国有中小企业内部控制存在着很多问题。国有中小企业有义务完善自身内部控制制度,加强企业内部控制。文章通过分析国有中小企业内部控制的意义,根据实践指出国有中小企业内部控制目前存在的问题,提出了加强国有中小企业内部控制的方法和建议。     

浅谈中小企业内部控制问题及对策

当前,我国飞速发展的经济中,中小企业占据着非常重要的位置,中小企业是否能健康发展对于我国国民经济来说有着十分重要的意义。在中小企业的内部加强控制,能够增强中小企业的经济效益,但是当前我国的许多企业内部控制做的并不到位,严重阻碍了企业发展。本文着重分析了当前我国企业中几种较为常见的内部控制问题,并根据这些存在的问题提出了解决措施。     

基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略分析

随着改革开放的不断深入,我国中小型企业的发展步伐也日益加快,并一跃成为了国民经济中的重要组成部分。据相关调查显示,我国中小企业占企业总数的90%以上,已经占据了我国企业的半壁江山,是国家经济增长的重要力量,并在一定程度上缓解了就业压力。中小企业在我国市场经济中的发展可谓是如日中天,而内部控制作为中小企业管理的重要措施之一,在有效防范企业风险的同时,也极大程度上减少了企业在管理工作中不必要的损失。然而实际上,我国中小企业的内部控制存在着诸多的问题,而中小企业要想实现更好的发展,必须建立完善的内部控制制度,着力解决这些问题,促进我国经济的快速发展。本文首先阐述了中小企业内部控制的现状,包括中小企业的内部管理机制、中小企业的内部管理环境以及中小企业的监督机制;其次深入地分析了中小企业内部控制存在的问题,包括风险管理机制有待完善、中小企业的内部管理环境比较混乱以及缺乏有效的监督机制等;最后针对上述问题提出发展的策略,囊括了完善中小企业的风险管理机制、加强中小企业内部管理环境的建设以及建立风险评估系统。     

中小企业内部控制问题研究

自《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来,中小企业经济比重越来越大,然而每年都有相当数量的中小企业倒闭,问题的原因在很大程度上都归结为其内部控制缺失或失效,因此,解决中小企业内部控制问题,对于中小企业的发展和我国经济秩序的稳定都具有重要意义。     

浅议中小企业内部控制问题及改善对策

中小企业在我国经济发展中起着越来越重要的作用,但是目前作为中小企业内部管理规范的内部控制存在的问题却非常严重,本文分析了中小企业内部控制的现状,指出其内部控制存在的问题,并提出了相应的改善对策。     

构建中小企业内部控制框架的思考

中小企业在我国国民经济中占有重要的地位,然而却没有针对中小企业的内部控制框架。本文阐述了中小企业内部控制的目标及现状,认为中小企业内部控制框架应定位于内部控制结构模式,条件成熟后,向内部控制要素框架模式过渡,最后,阐明了中小企业内部控制框架构建中应注意的问题。