系统动力学视角中的CSR与消费者权益

系统动力学是一门分析研究复杂反馈系统动态行为的系统科学方法,它是系统科学的一个分支,也是一门沟通自然科学和社会科学领域的横向学科,实质上就是分析研究复杂反馈大系统的计算仿真方法.本文将运用系统动力学的方法讨论企业社会责任与消费者权益的关系.     

基于投资者选择行为视角下的企业成长模式探析——杜氏矿业的案例研究

以资源观为基础的企业成长理论,强调资源对企业成长的作用而忽视投资者的选择行为对企业成长的作用。通过对杜氏矿业和德力股份投资者选择行为对企业成长的研究表明,原有企业成长论和理性选择理论已不能完全解释现代企业的成长。投资者选择行为在特定条件下会出现行为偏差,本文基于财务观(企业价值)与非财务观(企业能力)的融合,对建立动态理性选择模型进行探索,对研究企业成长动因具有重要意义。     

并购对供应链动力学的影响

在当前复杂和动态的竞争环境下,越来越多的企业通过实施并购和供应链管理等手段加速企业的发展和壮大。供应链动力学也一直是理论界和实业界关注的焦点,通过对供应链动力学的界定,并从系统动力学的角度探讨了并购对供应链动态行为模式的影响。     

基于协同演化的企业可持续成长研究

动态竞争环境下,战略选择和组织适应力理论在分析企业持续成长时都存在着致命的硬伤。本文把企业如何持续成长的问题转化为企业竞争优势如何持续的问题,系统剖析了这两大理论的各自优势与不足,认为这两大理论在企业与环境相互选择过程中是动态融合的,在根本上是协同演化关系,在此基础上,文章分析了企业竞争优势如何构建的问题及其驱动因素,并构建了动态环境下企业协同演化的成长模型,以揭示企业可持续成长的内在机理。     

“复制动态方程”能解释微观企业的成长行为吗?——基于中国制造业上市公司动态面板数据模型的实证研究

基于"复制动态方程"的主要假设,以盈利能力与成长速度的关系为出发点,选择1714家制造业上市公司1990—2013年数据,建立动态面板数据模型并采用系统广义矩法估计,实证分析企业盈利能力对其成长速度的影响。结果显示:企业盈利能力与成长速度之间存在正相关关系,但前者对后者的影响较为微弱。这表明盈利能力并非是企业成长的决定性因素,即"复制动态方程"的理论与企业成长的实际并不完全相符。进一步,从"复制动态方程"的基本假设出发,对不符之处进行了合理解释。     

基础设施投资领域PPP生态演化的系统动力学分析

从系统动力学的角度分析PPP生态演化的动力机制,认为制度创新、企业之间的竞争与市场需求是PPP生态演化的动力源,而政府行为、经济基础、伙伴关系、中介服务水平等则是它的支撑条件,它们的相互作用构成了一个正负反馈交错的复杂的动态系统.     

动态平衡计分卡在服务性行业中的应用研究

为了解决服务企业中的短视行为,帮助服务业企业进行有效的绩效管理和战略管理,鉴于服务性行业中服务利润链和平衡计分卡的相关性,把平衡计分卡这一工具引入到服务行业中。同时,考虑到平衡计分卡以往实施过程中的动态不足性,运用系统动力学工具,为服务性企业建立动态的平衡计分卡仿真模型,对不同时期的各种外部和内部环境的变化做出模拟观察,进行长期和短期的比较,从而为企业的决策提供数量化的依据,动态地支持企业的绩效管理以及战略管理。     

产品回收再生动态行为分析

随着科技进步以及对环境保护的日益关注,产品生命周期不断缩短,废旧产品回收面临越来越大的压力.企业在从事产品回收活动的过程中不仅要考虑立法要求,还要从企业实际出发,综合考虑再生对企业原材料采购、制造库存、产品销售及企业形象、利润等所产生的直接或间接影响.文章建立产品回收再生闭环供应链系统结构模型,通过因果回路图、存量流量图对产品回收再生动态行为进行分析,并借助系统动力学仿真实验工具Vensim软件对产品回收再生动态市场行为,特别是回收再生利用与产品市场份额、销售率之间的相互关系进行数值分析.研究结果表明,再生有利于企业市场份额、销售率的提高.     

组织生态视角下的产业变迁与企业成长

组织生态视角下的企业成长是一种系统行为。企业成长不仅涉及企业自身因素,也涉及企业的外部环境。企业的成长与组织密度有关,理论上存在一个最佳组织密度,现实中企业处于“环境非优”之下;企业的诞生、死亡,企业在特定产业内排序的更叠、变化,企业对特定产业的迁入、迁出等均与相关企业的行为选择关系密切。即在企业生态系统中,企业成长绝非企业的个体行为。     

我国家族企业的信任结构与成长关系探讨

家族企业是一种具有旺盛生命力的组织形式,在家族企业的成长中,信任是影响家族企业成长的因素之一。本文以家族企业的双信任系统模式为基础,研究了我国家族企业信任结构的动态演变,并在此基础上探讨了信任结构与家族企业成长的关系。家族信任与企业信任之间是此消彼长的关系,在企业发展初期,家族信任占据绝对优势。当企业发展到一定时期,企业信任必然超越家族信任而主导企业的发展,推动企业最终成为公众公司。     

动态网络环境下企业国际化战略转型——基于关系运作与网络演进视角的案例研究

在动态网络环境下,企业国际化行为本质上可以被看成是以跨国机遇发现和价值创造为导向的国际创业的过程,而这一过程中企业关系网络扮演着极为重要的角色.基于对关系网络影响企业国际化机制的分析,文章根据“主动性”网络结构观点和协同演进的思想,构建了关系运作、网络发展与企业国际化成长的协同演进分析框架,企业关系运作行为可以划分为“关系延伸→关系渗透→关系整合”三种演替的形式,而企业的关系网络沿着“本地社会网络-→国际商业网络→全球战略网络”的方向升级,这两者共同融入了企业国际化成长的周期中,并且实质上也是企业国际化行为的重要组成部分.最后结合株洲硬质合金集团有限公司的案例验证了文章理论框架的合理性并给出了相关的政策建议.     

基于创新力与控制力协同的休闲农业企业发展机理研究——以天津齐心集团为例

企业的成长过程究其本质是创新力与控制力协同发展的过程,创新力与控制力的耦合结果表现为企业的竞争力,直接决定着企业的发展路径和发展机理。本文首先分析了创新力与控制力耦合下企业的发展路径;同时基于系统动力学,利用Vensim软件,构建创新与控制协同发展的模型,并对之进行反馈回路分析,揭示出企业创新力与控制力相互促进和相互渗透的发展机理。在此基础上,本研究以天津市齐心集团为例,揭示休闲农业企业的影响因素、发展路径和成长演化机理,以期对政府制定政策和休闲农业企业制定发展战略起到一定的借鉴作用。     

企业组织网络结构模型探讨

基于系统的动态特征，以动态的分析方法研究企业组织的演变、转化规律，并利用超图理论建立了企业组织的立体网络模型。该模型较好地解释企业组织在与环境进行相互作用时，通过主动地适应环境，修正自身的经济实体，使组织得以快速成长。     

基于高管团队行为整合的企业动态能力形成研究

根据能力阶层理论,本研究将动态能力明确界定为一种决定职能能力、核心能力等其他较低层级能力的高阶能力,认为这种高阶动态能力存在于企业高层管理团队的决策中,并受到企业高层管理团队学习过程的影响,信息共享、共同决策和相互协作的行为整合过程有助于通过集体学习,将高层管理团队个人学习获得的能力提升为企业的高阶动态能力;在现有动态能力研究框架基础上构建的包括企业现有位势、路径和流程在内的动态能力循环演进系统模型,有助于明晰动态能力的来源与形成关键,为动态能力的研究与高层管理者及团队心理与行为的研究搭建起理论融合的桥梁。     

科技型中小企业商业模式创新驱动力研究

科技型中小企业在成长中大多仅注重技术创新,却忽视了商业模式创新这一关键因素,并且现有的商业模式创新研究主要基于互联网企业。结合科技型中小企业的自身特点,从内外两方面系统的分析外部动态环境以及企业主体影响商业模式创新的驱动力,并对每一驱动力因素进行了解释和分析,从而为科技型中小企业的合理、有效创新商业模式提供建议。     

基于复杂性理论的企业主动适应性成长能力解析

文章在梳理企业成长能力内涵演化的基础上,应用复杂性理论对企业的复杂适应性特征进行简要分析,建立了企业与环境互动作用的成长演化模型,并依此构建了企业主动适应性成长能力的分析框架.研究结果可丰富企业成长能力理论,并为企业提升其动态适应能力,实现可持续成长提供基本思路.     

企业可持续成长研究现状与评述

由于企业经营环境的快速变化,当前企业的可持续成长问题已成为企业经营管理中比管理效率的提升更难解决的难题。根据对企业可持续成长的内涵及实现的根源等问题的文献梳理,发现当前企业可持续成长研究缺乏从动态角度来深入揭示可持续成长的内部机理。为此,如何从动态能力角度研究企业可持续成长已成为当前理论界和实际企业管理者面临的重要课题。     

动态能力理论与企业成长路径

在竞争日益激烈的市场条件下，企业成长倍受关注。多角度、全方位地研究企业成长，其意义不言而喻。但大部分企业成长理论仅注意到了企业成长过程中的某一个方面，没有对其进行全面的分析。引入企业成长的动态能力理论，从内外两个角度出发全面研究企业成长。     

中层管理人员胜任能力模型的构建

企业中层管理人员起着承上启下的关键作用,他们直接关系到企业生产经营的质量和绩效,对企业的成长和发展有着显著地影响。本文以行为事件访谈和问卷调查分析作为研究工具,深入地分析某县电力公司中层管理者的胜任能力模型构建。     

动态环境下企业可持续成长能力形成及其提升机制

在阐述企业可持续成长的内涵的基础上,提出动态环境下企业可持续成长的路径,即"动态能力→持续竞争优势→可持续成长"。通过分析企业可持续成长能力的形成,认为包含企业家、资源,组织能力、学习能力四个主要影响因素,并提出五个方面的具体提升机制来增强企业的动态能力,实现企业的可持续性成长。