企业中高层管理人员绩效考评难题及原因探析

随着经济社会的发展,企业如何合理配置和使用好人才已成为经营管理中的关键问题,人力资源管理也被提升到企业战略高度来考虑。中高层管理人员作为企业的核心人力资源,其才能发挥的好坏对企业的生存和发展有着重要影响,其绩效状况直接影响所在企业的工作绩效,因此如何正确对中高层管理人员进行绩效考评是每个企业都面临的重要课题。由于中高层管理人员工作的复杂性和非程序化特点,对其工作成果进行合理评价成为企业员工绩效评估的难点。因此,正确认识中高层管理人员绩效考评中出现的问题并找到根源,对企业建立科学有效的绩效考评体系十分必要。     

企业中高层管理人员绩效考评难题及因为探析

随着经济社会的发展,企业如何合理配置和使用好人才已成为经营管理中的关键问题,人力资源管理也被提升到企业战略高度来考虑.中高层管理人员作为企业的核心人力资源,其才能发挥的好坏对企业的生存和发展有着重要影响,其绩效状况直接影响所在企业的工作绩效,因此如何正确对中高层管理人员进行绩效考评是每个企业都面临的重要课题.由于中高层管理人员工作的复杂性和非程序化特点,对其工作成果进行合理评价成为企业员工绩效评估的难点.因此,正确认识中高层管理人员绩效考评中出现的问题并找到根源,对企业建立科学有效的绩效考评体系十分必要.     

改进现场管理者的绩效考核

绩效评价在现代企业中尤为必要,对于现场管理者的绩效考评是企业绩效考评中最为关键的一环,一个优秀的企业决不能缺少优秀的管理者,因而本文着重论述了对管理人员的绩效考评,因为良好的管理者绩效考评是企业发展动力的最重要保障。     

企业中层管理人员绩效考评研究

中层管理人员作为企业发展的重要力量,其绩效考评越来越受到关注。根据本文的归纳总结,目前多数企业中层管理人员绩效考评还存在着诸多的问题,如考评目的不明确、考评主体单一、考评指标不全面等,为了保证绩效考评作用的有效发挥,本文针对性地提出了企业中层管理人员绩效考评问题的解决策略,具有一定的借鉴价值。     

浅谈如何做好绩效管理中管理人员的培训工作

随着人力资源工作的发展,企业中单纯的绩效考评变为了绩效管理,实现员工和企业的共同发展。但在绩效管理过程中,管理人员存在着思想、专业技能、沟通等多方面的问题,使企业的绩效管理工作开展并不尽如人意。本文针对企业中管理人员在绩效管理中存在的问题,指出对管理人员进行有针对性的培训是解决问题的一条有效途径,并具体阐述了如何进行有效地培训工作。     

企业绩效考评机制的建立与改善措施

企业通过绩效考评来进行内部管理,是改善企业形象和提高绩效水平行之有效的手段。近年来,很多企业开始将绩效评估的理念应用到企业管理中,取得了良好的成效,但总体而言,我国企业绩效考评处于探索阶段,还有诸多亟待解决的问题。本文通过文献研究法、调查研究法等相结合的研究方法,对企业绩效考评工作进行研究,分析了开展企业绩效考评的意义,介绍了企业绩效考评工作的发展历程、现状、取得的成绩,着重指出了绩效考评工作中存在问题的原因,并在此基础上,提出了完善企业绩效考评工作的对策建议。     

基于360度绩效考评方法在高职院校管理人员中的应用模式探究

高职院校中管理人员的考核在整个人力资源管理中占有重要地位,360度绩效考评方法具有方位齐全、误差小的优势,能够被广泛用于高职院校管理人员的考核中。文章围绕360度绩效考评方法的概念展开,分析360度绩效考评方法在高职院校管理人员中的应用意义及其注意问题,探索其主要应用模式,以进一步提升高职院校管理人员的考核水平。     

刍议国有企业管理人员绩效考评实施中的问题与对策

随着市场竞争的加剧,竞争层次升级,有效的人力资源管理工作已经成为企业组织获取竞争优势的重要途径。在新的环境下,如何对管理人员进行有效地考评已成为研究者和企业界面临的现实问题。本文以国有企业的管理人员为研究对象,提出了绩效考评体系实施中尚需进一步解决的问题,并且提出了改进的对策,从而最大限度地保证绩效考评的客观合理。     

企业行政管理人员的绩效考核问题分析

随着企业的不断发展,建立科学规范的绩效管理体系已成为企业运营管理的重要目标,而行政管理人员工作的特殊性使其成为了绩效考核中的难题。行管人员的绩效考评是否科学有效,对企业的发展起着重要作用,本文分析了企业行管人员绩效考核中存在的主要问题,探讨了改进企业行管人员绩效考核的对策。     

加强国企基层管理人员队伍建设的有关思考

社会经济的发展使得当下市场竞争环境发生变化,我国国有企业也面临着巨大压力。国有企业是我国经济发展的重要部分,要想实现稳定发展,必须在坚持创新的同时重视基层管理人员队伍建设,提高企业员工的思想政治观念。优秀的基础管理人员队伍能够有效调节内部员工和组织之间的关系,为企业发展营造良好健康的内部环境,提升企业经济效益。但是在新的经济形势下,很多国有企业的基层管理人员队伍建设还存在许多问题,需要引起重视。基于此,文章将对国有企业基层管理人员队伍建设的内涵和问题进行分析,探索加强队伍建设的策略。     

企业绩效考评实施过程中注意的问题

绩效考评是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。本文从绩效考评实施基本原则、考评前的动员与培训、实际考评与结果反馈、绩效考评偏差的避免、绩效考评结果的应用几方面阐述考评过程中可能遇到的问题及解决对策。希望通过此文,能够对企业在实施绩效考评方面进行探索和实践有所启发。     

企业员工绩效考评工作中的困境及对策探讨

绩效考评在企业人力资源管理工作中处于核心地位,但我国很多企业在绩效考评工作中面临着困境,造成人力资源管理效率低下。本文从绩效考评内部一致性及外部一致性角度,对企业绩效考评工作陷入困境的原因进行分析,提出企业应当将绩效考评置于人力资源管理战略框架下并针对不同的考评目的对绩效考评进行系统设计以保证其外部一致性与内部一致性。     

绩效考评存在问题及解决策略

绩效考评是通过岗位管理人员或岗位关联售货员与该岗位人员之间有效的双向或多向沟通,依据考评标准和实际工作完成情况,在分析和判断基础上形成考评成绩,并将绩效成绩反馈给员工的一种正式工作制度。正确认识和恰当解决绩效考评的问题,能够更有效地实施绩效管理。     

民营企业职业经理人绩效考评

对于职业经理人绩效考评的核心工作是与现行薪酬挂钩,与企业发展战略密切联系。笔者于2004年2月对几家浙江民营企业的聘有职业经理人的绩效现状进行了调查,发现大部分被调查企业对其绩效考评与现行薪酬无密切联系,更谈不上与企业发展战略密切相关。本文就此指出了民营企业中职业经理人绩效考评工作普遍存在的难题,并有针对性地分析其解决办法及今后发展方向。     

探讨基层财政支出绩效管理机制

基层财政支出深刻影响着基层经济的健康发展以及基层政权的稳定。基层财政支出绩效管理机制对于确保财政支出的安全以及可靠运行有着至关重要的作用,它不仅能够提高财政工作的质量,而且能够完善财政管理的工作。     

浅谈现代国有企业员工绩效考评现状及改进策略探析

随着社会经济的日益发展和进步,市场竞争的重点逐渐转向了供应链的竞争。很多企业根据对于消费者的需求和相关的市场调研结果,通过数字化战略转型,以求能够准确地把握市场需求和消费者需求。本文通过介绍有关工作能力管理的定义概念,介绍目前国有企业员工绩效考评管理的现状和事实,分析国有企业现有员工绩效考评管理制度和体系中所的现状和存在的问题,将有关公共部门绩效管理相关理论应用于国有企业员工绩效考评管理评价中,有利于更加准确地评价员工的工作能力。论文的主体共分为三个大部分,按照“提出问题、分析问题、解决问题”三部曲的论述方式,把理论与实际相联系,对国有企业员工绩效考评管理优化研究进行研究。     

聚类分析在大中型企业绩效评价中的应用

本文针对多标准大样本大型企业绩效考评问题,应用主成分分析方法与聚类分析方法对某企业绩效考评问题进行探索,实现了员工绩效排序和员工绩效区域划分,对提高大中型企业绩效考评效率起到积极推动作用。     

探讨基层财政支出绩效管理机制

基层财政支出深刻影响着基层经济的健康发展以及基层政权的稳定。基层财政支出绩效管理机制对于确保财政支出的安全以及可靠运行有着至关重要的作用,它不仅能够提高财政工作的质量,而且能够完善财政管理的工作。     

浅议管理会计在我国企业中的应用

管理会计是为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计,他可以能动地参与经营决策,为决策者提供有用信息,还可以对内部责任单位进行绩效考评,以强化内部管理,提高经济效益。因此管理会计在企业的实际工作中有着广泛的应用,本文着重对管理会计在实际运用过程中出现的问题以及解决对策进行分析。     

岗位管理中的绩效考评系统研究

对企业中不同岗位员工进行绩效考评有助于调动各个岗位工作人员的积极性、最大限度地发挥岗位优势,在企业内部各岗位构建绩效考评系统是当今每个企业人力资源管理所面临的重要课题。本文从分析传统绩效考评的缺点入手,介绍岗位绩效考评的内涵及作用,从而得出岗位绩效考评对企业管理和人力资源管理的积极作用。