民营企业员工离职倾向与归因方式相关研究

本文以问卷调查的方法研究了合肥市民营企业员工离职倾向与归因方式之间的关系,根据回归分析得出以下结论:员工的归因稳定性与离职倾向呈显著正;员工归因风格与离职倾向呈显著负相关;归因风格是离职倾向的有效预测源。     

基于心本管理的职业归因风格分析

心本管理是对员工心理特征和感受的关注.职业归因风格作为员工所特有的认知特点,是心本管理的一个重要方面.它对于员工的工作态度、工作绩效和组织忠诚都有重要的影响.本文介绍了职业归因风格的内涵、测量以及相关研究.最后分析了该领域发展的不足,提出了今后的研究趋向.     

员工离职倾向影响因素探究

通过文献调研,首先对员工离职和离职倾向的含义及二者之间的关系进行了概括。其次从组织、个体和个体组织交互三方面,对国内外有关员工离职倾向影响因素进行梳理和总结。最后,针对研究的不足之处对未来的研究方向提出了展望。     

员工离职倾向影响因素研究进展

员工离职研究是组织行为学中一个重要的研究领域,研究表明,离职倾向是离职行为的直接前因变量,通过考察影响员工离职倾向的因素,能够很好地预测员工的离职行为。本文对员工离职倾向的影响因素的研究进展进行了综合分析,在诸多的研究成果中,影响员工离职倾向主要因素有员工个人因素、组织因素、环境因素。     

变革型领导风格与员工离职倾向：组织认同的中介作用

员工的离职率过高会对企业产生很多负面影响,因此研究员工离职倾向的前因变量对于企业管理来说是很有必要的。影响员工离职倾向的因素有很多,本文主要论证了变革型领导风格对员工离职倾向的影响作用。通过文献研究表明,变革型领导风格有助于产生高的组织认同,而高的组织认同能够降低员工的离职倾向。     

变革型领导风格与员工离职倾向:组织认同的中介作用

员工的离职率过高会对企业产生很多负面影响,因此研究员工离职倾向的前因变量对于企业管理来说是很有必要的。影响员工离职倾向的因素有很多,本文主要论证了变革型领导风格对员工离职倾向的影响作用。通过文献研究表明,变革型领导风格有助于产生高的组织认同,而高的组织认同能够降低员工的离职倾向。     

幸福度对企业的员工离职倾向影响研究

幸福感表达的是组织成员对组织福利的认知程度,幸福感高表示福利制度具有正面积极的影响,反之亦然。而当今知识经济时代,人才是强大的资源,合理有效的福利措施,不仅能满足员工基本的生活需求,还可以留住员工、提高员工忠诚度、增强组织凝聚力、提升提升企业竞争力。企业发展的是否成功,不仅仅取决于其规模的大小、业务的多少,更取决于企业内部员工的流失情况。影响企业员工的离职倾向的原因是多方面的,本文主要研究幸福度对企业的员工离职倾向的影响,探究两者之间存在的关联性,研究的最终目的是有效控制企业的人才流失,了解员工对幸福度的了解和需求,提升企业内部员工幸福度指数,这样可以壮大企业发展规模、吸引更多优秀的员工的加入。     

基于知识型员工特点的离职倾向因素分析

知识经济时代,知识型员工逐渐成为企业核心,其离职问题的研究也成为企业关注的焦点。本文结合知识型员工的特点,以离职倾向理论为依据,对影响知识型员工离职倾向的因素进行了系统分析,总结了外部环境、组织和个体三方面因素对离职倾向的影响。     

国有企业员工满意度与离职倾向的关系研究

国有企业员工离职率的不断升高,给国有企业人力资源管理带来了严峻考验。员工是国有企业的重要资源,其拥有丰富的经验,是企业创造价值的源泉,因此,如何留住人才是国有企业亟待解决的问题。本文以国有企业员工为对象,研究国有企业员工满意度与离职倾向之间的关系,从而了解国有企业员工离职的深层次原因,为降低员工流失率提供建议。     

现代企业员工离职问题关系研究

合理的员工流动率对企业的积极影响毋庸置疑,但是过高的员工流动率会使企业经受一定的经济损失和信誉损失。例如服务产品质量下降、客源流失,尤其是一些中层或者高层管理者的离职会带走一些客源和商业机密、造成人力资源成本提高,加大培训和管理的难度。企业的生产过程就是提供服务的过程,人的因素成为经营成败的关键因素。越来越多的管理者已经意识到人力资源这一核心竞争力的重要性。     

员工工作满意度与离职倾向影响因素研究

为探究员工工作满意度与其离职倾向以及外界影响因素三者之间的关系,本文以ERG理论作为理论依据研究,研究者采用了离职倾向量表,员工工作满意度量表等测量工具对研究课题进行实证分析。将员工的工作满意度作为中介变量,将对员工产生影响的诸多外界因素作为调节变量,来对员工离职倾向进行研究,同时提出相关的研究假设,并且对研究假设进行了有效的验证,进而发现当控制变量发生变化时,自变量（员工需求、工作环境、工作压力）与因变量（员工离职倾向）的关系也发生明显变化,而自变量（领导风格）发生变化时与中介变量之间并不存在显著关系,进而对研究结果进行相关讨论。     

中企核心员工满意度与离职倾向关系研究

在竞争日益激烈的当代社会中,人力资源是公司核心竞争力的重要组成部分。通过对员工的调查,本文实证研究了工作满意度与离职倾向之间的关系。研究结论表明,职业发展的负面因素影响着员工的离职意愿,工作满意度在职业发展和员工离职中起着一定的作用。在研究成果的基础上,提出了如何降低核心员工离职意愿的建议。     

基于归因的主动离职分析及控制策略研究

对主动离职进行有效分析,是避免其发生并激发员工积极性和潜能的关键。本文依托归因理论,对主动离职在个体、组织和环境三个层次上进行归因分析,为组织在人力资源管理方面创造性地开展工作提供理论和实践的新思路。     

企业员工职业倾向研究

文章阐述了职业倾向的概念和正确理解这一概念需要注意的几个问题,最后提出了运用职业倾向理论进行企业人力资源管理的几点建议。     

组织承诺对新生代员工离职倾向的影响研究

新生代员工的高离职率现象已经受到了越来越普遍的关注和重视。文章分析了组织承诺的内涵、结构和新生代员工的离职倾向,建立了新生代员工的组织承诺与其离职倾向的相关性研究模型,并提出了协调两者关系的建议。文章研究发现员工的离职倾向和组织承诺之间存在负相关关系,个体变量、环境变量、结构化变量是影响新生代员工离职倾向的主要变量。同时,文章提出了协调组织承诺与离职意向关系的6项建议:招聘与组织价值观相符的新生代员工、为新生代员工提供更多发展机会和具有挑战性的工作、建立全面薪酬福利体系、设立弹性化的工作机制和组织应该加强对中基层领导的管理。     

基于县级局员工职业倦怠与离职倾向分析的留人留心研究

本文以烟草公司县级局员工为研究对象,采用理论与实证相结合的方式,通过文献研究和对196份样本的实证研究,测量职业倦怠、离职倾向水平,结合研究结论,提出县级局留人留心管理建议。     

浅析员工离职管理

离职员工（指主动离职的企业员工）相对企业是否还有价值？作为用工单位应如何面对离职员工？是呲之以鼻还是待之如宾？他们是“背叛”了企业还是“帮助”了企业？企业应该如何做好离职管理？     

新疆民营企业领导风格与员工离职意向关系研究

随着西部大开发战略的实施,新疆民营企业的发展进入了快车道。尤其是自新疆工作座谈会以来更是进一步加快了新疆的发展和社会进步。但由于新疆民营企业自身也存在一些不可避免的问题,使得员工离职问题越来越凸显。因此,了解民营企业的员工离职意向并积极采取相应措施从而避免这种离职意向转化为离职行为是企业应该考虑的问题。国内外学者通过对员工离职意向的影响因素分析发现,企业的领导风格也会对员工离职意向产生影响。     

组织公民行为对员工离职倾向的影响研究

随着经济的快速进步及就业机会的不断增加,组织中员工的离职跳槽行为也随之不断增多,分析员工离职倾向对组织留住关键人才至关重要。组织公民行为作为员工自主承担组织内非正式职责的一种角色外行为对员工的满意度将产生重要影响,而员工工作满意度又会影响到员工的离职倾向。所以本文从组织公民行为角度出发,以工作满意度为前因变量,分析其对员工离职倾向的影响,并为企业从新的角度留住员工提出有效的管理策略,以降低员工的离职率,提高企业绩效。     

共享员工模式下人员归属感及离职倾向研究

共享员工这一新的用工模式,在2020年新冠疫情期间为了解决用工问题首次提出。共享员工模式有效解决了新冠疫情期间企业用工难、员工就业难的问题且有望成为一种新的固定用工模式,但这种模式所带来的员工流失问题也是不可忽视。本文从共享员工归属感角度进行探索,分析归属感对共享员工离职倾向的影响,并找出解决相关问题的措施,为后续研究提供理论基础。