论水利系统物资管理改革

水利系统物资管理改革与发展关系到综合竞争力的提升,对实现经济效益和社会效益具有重要意义。物资管理需要采取集中采购、集中储备、集中配送的管理模式,通过集中化管理降低物资储备成本,对实现现代物资管理模式产生重要的作用。物资管理需要通过提高信息化水平来提高物资管理效率,促进可持续发展。     

试析物资管理在企业经济管理中的作用

伴随电网的全面建设与发展,电力工程项目的数量明显增加,物资所占比重已经达到了75%。电力施工企业为有效节省成本并获取理想的经济收益,必须给予物资管理工作必要的重视。基于此,本文将物资管理作为研究重点,阐述其在电力施工企业经济管理中的具体作用,希望有所帮助。     

水利物资管理单位的内控建设

我国正处于经济社会发展的关键时期,市场经济不仅给各个领域带来了良好的发展机遇,同时也带来了很多挑战.基础建设的加强和发展,使与之相关的单位管理发生了变化.无论是内部管理还是外部管理,都是水利物资管理部门发展过程中必须要面对和解决的问题.     

企业经济管理中物资管理系统的运用

在企业经济管理中,物资管理是非常重要的组成部分,随着目前企业经济管理不断地发展,在物资管理方面也开始有了更高水平的追求。但是,原本的物资管理从计划批复到委托采购、出入库、结算审批等具体作业皆是以手工的途径来完成的,因受到复杂的物资管理体系的强大干扰,其所包括的多类别,在订货、具体管理及发放形式上都会存在一定程度的不同之处,各种单据发生数量大,相互联系的信息比较多,这样就会给物资管理工作的开展造成诸多不便。     

解析物资管理的经济效应

物资管理在当前的企业发展中有着十分重要的作用,随着企业的发展企业的物资管理逐渐受到重视。企业的物资管理不仅仅对于降低企业的生产成本,加速资金周转有一定的帮助,同时对于提高企业的竞争力也有一定的作用。当前企业的物资管理成本逐渐增加,企业需要进一步加强物资管理,控制物资管理的成本,提高企业的竞争力。本文主要是对当前企业物资管理的经济效益进行分析,并就如何促进企业的物资管理提出合理的建议。     

企业现代化物资管理探析

进入21世纪以来,企业如果想要得到健康稳定的发展离不开优质的生产、先进的技术、合理的劳务、畅通的运输以及健全的财务管理制度等等各方面的因素。而能够保障这些因素全都实现的一个最重要工作就是提升企业的现代化管理以及物资管理水平。通过物资管理的概念论述,结合当前现代化企业管理模式,提出了加强企业现代化物资管理水平的若干建议,以供参考。     

试论如何通过经济管理实现企业价值最大化

企业价值的实现是社会贡献和经济效益达成预期的重要标志,无论是何种类型、行业的企业,都需要通过有效的经济手段对内部的职能进行干预,使企业远离风险,提高它的价值。而随着市场准入机制的不断扩大,许多先进的、科学的经济管理理念也逐渐为人们所熟悉、研究、学习并特色地运用到本地企业的经营管理中,以谋求企业最大价值的实现。鉴于此,笔者将以从业多年的实践经验出发,探讨现今企业发展中存在的不足,并积极寻求解决之路。     

造船企业传统物资管理与产品导向型物资管理研究

本文对造船企业传统物资管理与产品导向型物资管理展开详细研究。从了解造船企业传统物资管理和产品导向型物资管理优缺点出发,介绍了造船公司升级转型、设计物资科学管理方案、设计物资使用方法、完善物资监管工作、进行信息化技术管理、建立仓储物资供应体系等具体措施。     

浅析加强企业物资管理的途径

物资是维持企业生产正常运行的基础保障,只有充足的物资保障,才能够确保企业各项业务活动的正常开展,所以应该加强企业物资管理,建立完善的物资管理体系,制定健全的物资管理制度,优化物资管理的每个细节,降低企业经营管理成本,提高企业经营效率。尤其是对于铁路企业而言,物资管理更为重要,在庞大的铁路系统中,物资管理是生产经营中的重要环节。随着我国铁路运输事业的不断发展,降本增效成为了企业发展的重要内容,而物资管理作为企业管理的重要内容,需要强化管理措施,为提高企业的经营管理效率创造有利的条件。     

新时期企业物资管理之我见

在当今社会经济的发展下企业的管理就直接影响到企业的发展,因此很多企业对于自身的财务管理和物资管理要求精益求精,制定了一套行之有效比较完善的管理方案,对于一个企业的发展资金和物资的储备量有着极为重要的作用,因此购进物资和储存物资都需要一系列的规范条例,并且相关采购保管人员要案例执行不可疏忽大意。     

企业经济管理中成本核算的重要价值

企业的成本核算主要是企业的经济管理人员根据企业发展的特点来对企业的各种支出情况进行计算,其中包括生产过程和经营过程的所有成本。加强企业成本核算工作的力度,不仅可以提升企业经济管理工作的高效性,还可以提升企业的经济效益和社会效益。本文中,笔者主要从企业经济管理中成本核算的重要价值方面进行深入介绍和分析,希望能够给相关的企业经济管理工作人员提供借鉴和参考。     

企业经济管理中应用成本核算的价值分析

在企业的经营过程中,成本核算是控制企业成本运行的重要措施。在企业的经济管理中实施成本核算,能帮助企业加强对成本支出的管理,提高计量经济数据的准确度和资金的利用效率,维持企业长期、稳定地发展。本文分析了企业经济管理中成本核算的价值,旨在优化企业经营管理中成本核算体系,促进企业经济效益的提高。     

造船企业传统物资管理与产品导向型物资管理

所谓传统物资管理就是以专业或系统为导向(分船、机、电、管、涂)而进行的物资供应。船舶(尤其是民船)一般是单船或小批量生产,故传统物资管理采用库存量控制法,用“经济批量”订货。产品导向型物资管理是以生产设计为基础,以中间产品为导向,使壳、舾、涂三大作业在空间上、时间上都处于良好、可控、高效状态,与此相适应进行的物资管理,称产品导向型物资管理。也就是按中间产品要求,以托盘形式对物资进行调配,变传统的库存量控制为流通量控制,追求的目标为“零”库存。     

企业经济管理中成本核算的重要价值

成本核算指的是相关人员以企业正常经营、生产过程中所必须支出的成本消耗作为研究对象,通过归类、分配和集合,对消耗的总成本和单位成本进行全方位的计算。其不但有助于对企业资金有效利用率进行提高,还可以提高企业经济管理水平。下面本文就对企业经济管理中成本核算的重要价值进行分析。     

企业经济管理中财务管理的价值

财务管理工作是企业经营管理工作中极为重要的一环,该项工作就是要帮助企业正确处理各项复杂的财务关系,合理地对企业的各项财务活动进行组织和安排以及监督。该项工作是企业工作的重点,高效合理地完成该项工作,可以帮助企业实现创造更多利润的目标,更能够使企业的经济管理更加有序化、组织化、高效化。文章就将重点探讨该项工作在企业经营管理中的价值,明确企业进行该项工作的重要性,让企业不断提高该项管理水平,实现其健康稳定的发展。     

浅谈企业的物资管理

在企业的管理中物资管理是企业管理的重要内容，在企业管理中占有重要地位，现代企业的物资管理足一项复杂的管理工作，要实现科学规范的企业物资管理，必须在企业中形成一套科学的物资管理流程，重点是管理好物资计划、物资采购以及物资仓储这几个环节，并利用信息化手段实现有效的物资管理。加强物资管理，对于降低戍本、加速资金周转、增强企业盈利、促进企业发展具有重要意义。本文分析了目前企业物资管理中存在的问题，并分析了具体的解决措施。     

浅谈企业物资现代化管理

自改革开放以来,我国政治经济发展迅速,人们对管理水平提出更高的标准。而作为基础工作的电力物资管理,深刻影响整个工程的建设进度、成本付出以及安全问题等。本文就电力企业物资现代化管理展开探究,希望能够管理水平的提高提出有效建议。     

如何开展企业物资管理咨询

有些厂长已经发现物资管理中存在着很大的潜力,但由于管理基础差,干部的管理意识不强,感到改变现状的难度较大,因而不同程度地提出了物资管理咨询的要求。物资管理咨询已成为管理咨询的一个重要组成部分。 由于物资部门诸多问题的存在,牵制了其它管理工作的开展,如:不     

加强企业物资仓储管理

随着企业的不断发展,仓库管理工作已不再是单纯物品保管,不断提高仓储管理的科学化水平,是提升企业竞争力,降低生产成本,提高资源效率,推动企业发展的一项重要基础管理工程。