企业财务共享服务中心建设思考

为有效提升企业财务管理水平,需要企业加快推进财务共享中心建设,本文首先对财务共享服务中心的概念、产生及国内发展情况进行了分析,并分析了其中的问题,并提出了优化措施,包括：总结经验,提升管理层的重视程度;开发构建健全的信息环境及量化指标体系;加强财务管理控制;落实好信息化平台建设;加强岗位意识,培养复合型人才;加强系统风险管理控制;强调成员共同参与。希望可以为有关人员提供参考。     

企业财务共享服务中心体系的构建

财务共享服务中心的概念是企业未来财务发展的主要方向。近年来被越来越多的大型企业集团运用。它不仅带来企业财务管理水平的提升,也能够促进企业整体管理水平的提升。如果企业能够抓住机遇,合理谋划,不仅能够建设成高效的内部财务共享服务体系,也会逐步发展成为企业财务共享服务体系的核心提供者。     

国有集团企业财务共享服务中心的构建

伴随信息技术的高速发展,及其在各个领域的广泛运用,财务共享服务这样一种新型的管理模式,由此孕育而生.作为把握着国民经济命脉的国有企业,则需要不断提高综合市场竞争实力,以保证在日益激烈的市场竞争中处于中坚位置.为此,应加快国有企业财务管理模式的变革,借助财务共享服务中心的建立,有效强化国有企业财务管控,实现财务流程标准化...     

集团化企业财务共享服务中心建设思考

随着全球经济的迅猛发展以及信息技术的不断创新,集团公司经营规模得到了显著的提升,与此同时,传统的财务管理模式已不能满足集团公司的发展需求,财务管理面临需要创新、转型的时代境遇,如何走出困境,解决管理压力,是企业亟须探索的管理课题。 依托于信息技术的财务共享服务中心应运而生,并逐渐成为大数据时代下的发展趋势。 集团公司通过财务共享、资源整合的方式提供标准化财务服务,由集团公司总部建立财务共享服务中心,为各分子公司提供服务网络,是推进企业财务管理转型的科学方式,同时也是提升企业财务管理水平的有效途径。     

关于财务共享服务中心建设的思考

随着网络信息技术的不断发展以及全球化浪潮的演进,越来越多的企业走上了建设财务共享服务中心的道路。财务共享作为一种新型管理模式,在降低成本的同时也为企业带来了效益。本文回顾了财务共享的发展,明确了财务共享的优势,引导企业关注财务共享中心建设过程中的重点问题,并相应提出了意见和建议。     

浅议集团企业财务共享服务中心建设

随着中国经济的发展,企业集团的不断扩张,迅速在各地建立了分子公司,对企业财务管理的效率提出更高的要求,在欧美国家应用逐渐成熟的财务共享服务模式被引入中国,并在国内大型集团公司中兴起与推广。笔者认为集团企业建立财务共享服务中心是未来的一个发展趋势,本文就财务共享服务中心建设的意义和关键要素进行分析。     

企业财务共享服务中心建设的若干思考

随着信息技术的变革与发展,其对社会各行业都产生了深刻的影响,催生了很多新的商业模式和新的业态,会计行业更是在信息技术的渗透与引领下,出现了变革性和颠覆性的变化,如扫码支付、服务外包、财务共享服务中心、人工智能、财务机器人等等,无不为传统的会计插上腾飞的翅膀,财务信息逐渐呈现出实时、动态、共享的鲜明时代特征,企业的财务管理逐渐从分散化走向集中化、数据化、共享化,但在传统会计向信息化、智能化转型升级过程中,也面临着一些新的挑战,尤其在企业集团在构建财务共享服务中心方面,为此在企业调研的基础上,探讨了企业集团财务共享服务中心建设过程中存在的若干问题,并提出了一些个人建议。     

企业财务共享服务中心建设及发展建议

企业财务共享服务中心的建设,能够提高财务管理的统筹水平,实现企业整体财务工作效率的根本性提升.目前我国企业的财务共享服务工作已经积累了一定的经验,但是,依旧存在较多的问题.本文将对企业财务共享服务中心的建设及发展进行探讨.     

探究企业财务共享服务中心建设项目实施

随着我国市场经济进入了新常态,有色金属、贵金属高价格的行情预计很长时间不会再现,这给矿山行业企业带来了很大的冲击和挑战,为了提高企业自身的综合实力,矿山行业应该努力提高企业的工作效率以及降低企业的成本,财务共享服务中心作为财务管理的新型模式,能很好的提高企业的工作效率及降低企业的运行成本,因此大型矿业集团都努力建设自身的财务共享服务中心。本文主要对这项项目的建设进行探究,并提出建设的思路以及要点,希望对矿山行业企业建设财务共享中心提供参考价值。     

建筑企业财务共享服务中心绩效评价初探

在我国大力进行基本建设的时代背景下,很多建筑企业都踏入时代的洪流,为了降低生产成本,实现提高效益的目标,大多建筑企业以财务共享服务中心为出发点,实现了财务管理能力的提升。但由于我国在这一方面起步较晚,没有这方面的经验,所以我国大部分企业虽然在财务共享服务中心方面有所涉猎,但是在与绩效评价相关问题上还有待提高。文章针对我国建筑企业在财务共享服务中心的应用,以及对绩效评价相关问题的探究和分析,探讨了当前环境下我国建筑企业在财务共享服务中心的应用过程中,涉及绩效评价方面存在的一些问题,并提出可行性建议。     

企业财务共享服务中心的实施效果研究

企业财务共享服务中心实现了由分散经营到集中高效经营的转型,适应了企业发展战略、科学管理以及成本管理等的需求。然而在实施过程中仍然面临着诸多挑战,因此制定加速财务管理转型,打造大数据平台;优化一键结账功能,实现报表出具的自动化;运用OCR技术完成发票识别,构建智能审核程序;资金管理智能化,提高管理效率;完善培训管理体系,培养复合型财务人才等多种优化措施。财务服务共享服务中心实施效果显著：降低成本、提高运行效率,促进财务合规和风险管控工作,资金运转效率提高。     

企业财务共享服务中心运行效率研究

大数据、云计算、人工智能、互联网等多种新技术的迅速发展,使得财务共享服务中心成为越来越多大型企业的选择。企业在投入大量资源,完成财务共享服务中心的建设后,其实施的效率便成为了企业下阶段应当关注的重点。基于此利用DEA-BCC模型,静态分析财务共享服务中心的运行效率,以发现财务共享服务中心运行过程中存在的问题,并依此提出相应的改进建议。     

新形势下路桥施工企业财务共享服务中心构建路径研究

经济全球化已成为一种趋势,企业面临的竞争压力越来越大,只有主动求变方能赢得竞争优势.不同于传统的财务管理模式,财务共享服务中心模式下,借助于信息技术手段,将会计核算与财务管理两项工作分离开来,分别定位;帮助企业提高运行效率,实现信息实时交互,提升工作质量及管理水平.新形势下,我国正处于深化改革的关键时期,依法合规已成为...     

数字经济背景下企业财务共享服务中心构建探析

随着我国经济的高速发展,传统的企业财务管理模式逐渐跟不上企业发展的脚步,特别是在数字经济的时代背景下,企业财务管理正逐步向高效率发展,而传统的财务管理模式已经不能体现出高效率。因此,本文主要以创建企业财务资源共享信息服务创新中心平台为核心,阐述了在当今数字经济背景条件下我国企业财务管理构建企业财务信息化共享信息服务创新中心模式的实践意义,以及现阶段为了切实提升现代企业财务信息系统管理服务水平,如何创新构建企业财务综合信息共享管理服务新中心系统等问题。     

集团公司财务共享服务中心的构建

随着国际一体化和经济全球化的发展,财务共享服务中心逐渐被我国的企业集团所采用。财务共享服务中心对参与集团公司长远发展战略的制定、发挥会计审查和监督的职能、实现财务管理目标等方面具有重要作用。集团公司要构建财务共享服务中心,应注重发挥全面预算的激励和引导作用,进行财务的集中管理,建立基于风险管理的内部控制体系,拓宽成本管理和控制的范围,强化策略成本管理,并完善投融资决策和内部控制制度,从而能有效降低财务成本,提高财务信息质量,提升集团公司的核心竞争力。     

构建财务共享服务中心信息系统的必要性研究

随着经济全球化程度的逐步加深以及全球市场的加速整合,企业将自身的经营方式、战略定位、组织架构以及管理模式进行一定的调整,以便最大程度地对公司资源进行整合,从而达到降低成本和提高效率的目的.实施财务共享服务正是企业加强管控、统一营运标准、保持竞争活力的有效办法.而共享服务成功实施的关键,又在于建设一个能够支撑其有效运行的信息系统平台,这便要求企业对其财务共享服务中心的信息系统格外地关注.因此,如何成功搭建企业财务共享中心信息系统平台是必须明确和亟待解决的问题.     

财务共享服务中心的绩效管理体系构建

建立财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,以下简称为FSSC)的目的主要是设置统一标准制度,提高企业管理效率。绩效管理以实现企业核心价值为目标,接收、整理和反馈企业所需要的业务资料,能够体现出FSSC在业务处理,数据整合方面的真实状态,帮助企业管理层发现问题并解决。文章分析了FSSC开展绩效管理的作用和意义,该体系目前存在的问题,并且为企业财务共享服务中心各业务分支提供优化方案,进而提升FSSC组织和个人绩效,最终实现FSSC的成功建设。     

浅谈物流企业财务共享服务中心的建设

财务共享服务中心是近年来出现的一种新的财务管理模式。企业利用信息和专业分工的优势,基于财务会计附加值管理方法的结合,有效地降低了财务管理的运营成本,对提高企业财务管理有着重要意义。目前,财务共享服务中心在发达国家得到了广泛应用,但我国对财务共享服务中心模式的研究和应用还处于起步阶段。本文将以物流企业的角度,对我国当前财务共享服务中心存在的问题进行深入分析,并提出了建设财务共享服务中心的一些个人想法。     

企业财务共享服务中心的构建分析

传统的财务管理领域在“大智移云物”的信息技术的快速发展下掀起了改革之风,财务共享服务中心也随之而来。本文首先诠释了财务共享服务中心的概念;其次阐述了企业构建财务共享中心,为构建企业财务共享服务中心提供了参考步骤。同时讨论了一个成熟的财务共享服务中心所具有的优势和特点,并指出在构建财务共享服务中心过程中经常遇到的问题,也相应给出了行之有效的建议,希望对构建企业财务共享服务中心能够有所帮助。