国有企业精益化成本管控的要点分析

国有企业是我国国民经济的支柱。 当前,国有企业正处于全面深化改革的新的历史时期,企业迈向高质量发展转型的关键时期。 面对瞬息万变的市场经济环境,如何保持竞争优势,是国有企业经济创新改革必须考虑的首要问题。 在国有企业经济管理体系中,财务管理最重要的内容及核心环节就是企业的成本控制。 而精益化成本管控对传统的成本控制提出了更高的要求,在原有的成本控制的基础上提高成本管理科学性、合理性,这种管理方法在当前的国有企业财务管理工作中颇受欢迎。 文章对国有企业精益化成本管控的重要性进行分析,并就管控过程中需要注意的要点进行阐述,以期对国有企业精益化成本的变革提供参考。     

探究卷烟厂精益化成本管控模式

本文以江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂精益化成本管控模式为研究对象,对精益化成本管控的作用价值进行了探讨分析,讨论了江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂精益化成本管控模式,并详细介绍其精益化成本管控的保障机制.     

清查仓储物资 促进库存资源盘活利用

库存管理是物资供应链中的重要环节,科学的库存管理在物资供应全过程管理中有着突出作用。开展盘活利库,对提升库存资源的利用效率,有效降低库存物资总量,节约公司现金成本,提高库存管理水平有十分重要的作用。     

企业实施精益化管理研究

精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。企业实施精益化管理能有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地谋求经济效益。通过分析精益化管理的内涵和特征,阐述企业实施精益化管理的必要性,并且从注重人才培养、以顾客为着力点、打造精益文化、实现网络化建设等方面探讨了企业实施精益化管理的措施。     

高校精益化管理理念的管理方式研究

自从进入21世纪以来,教育思想深入人心,以至于高等教育越来越重要,越来越具有普遍性,高校之间的竞争也变得越来越激烈,说到底,它们都是教师资源还有教学质量方面的竞争。但是,教学质量的优秀与否取决于管理制度;同时,现在学生的数量越来越多,一些高校的规模也逐渐扩大。还有,教学资源的短缺,学校急缺教师,一些传统的教学管理模式越来越跟不上时代的潮流,不能满足学校的需要,越来越多的问题逐渐凸显,这些问题若不及时解决都会影响教学质量,影响学校的名誉,学校管理水平有待提高。因此,科学有效的教学管理模式已成为解决高校各种问题的关键。将企业先进的管理思想与学校教学管理的实际相结合,可以有效提高高校的管理水平,建立一种更企业化的管理制度。本文主要对高校教学管理中的各种问题进行分析和讨论。     

建筑业农民工精益化管理模式研究——以重庆市为例

通过对目前中国农民工分析研究,总结目前农民工管理存在的问题。据此,以重庆市农民工为例,初步建立以劳务公司为中心的精益化管理模式,为以后在农民工管理方面的研究提供可借鉴的方法。     

精益化思想在企业成本管理中的应用——以电网企业为例

精益化管理是现代企业加强成本管理,寻求利润最大化的有效途径。本文通过对精益化思想发展过程与核心理念的研究,结合实际状况,对电网企业成本体系的特征进行详细分析,以综合成本最小化为目标,提出了电网企业成本实施精益化管理的具体措施。     

企业现金流预算精益化管理研究

现阶段随着我国改革开放进一步深入,各行各业经济飞速发展,社会经济总量不断扩大,对于企业的现金流管理要求也越来越高。如何更加高效、高质量地对企业的现金流进行精益化管理,保证企业正常的资金运作和生产是每个企业都十分重视和关注的内容。本文针对产业单位的现金流量预算实施精益化管理,通过现金预算规范编写、预算报表体系优化和前期优秀现金流预算管理成果融合等精细化现金流预算管理手段,实现对现金的流入、流出及现金结余投放的精益化管控,改善贷款、现金余额双高的现象,提高现金的使用效率,全面提升企业现金流量管理水平。     

新医改下精益化管理理念在医院财务管理中的应用研究

医疗改革数年以来,我国医院无论是公立还是民营,在财务管理方面都产生了巨大的变化,医院的整体管理方式朝着更加高效率化、高速率、高质量的方向发展。精益化管理方式理念在这时候进入人们的视野,为医疗改革的进一步前进、发展带来了巨大的改变。充分应用全新的管理理念,可以为医疗事业的长远发展和健康转型带来帮助。本文首先对精益化管理进行概述,结合目前医院财务管理的现状,探讨该理念在医院财务管理中的具体应用。     

企业财务的精益化管理及其管理体系构建

本文以企业财务管理的理论体系为基础,对企业财务管理理念的精益化发展进行了初步分析。同时,结合精益化管理的基本原则,和企业财务活动的特点和财务管理的要求,尝试构建企业财务的精益化管理体系。目的在于通过探寻企业财务管理的精益化方向,创新财务管理的发展模式。     

标准化的下一步是精益化

企业的运营系统的提升是：经验管理→规范化→标准化→精益化,南瑞目前正在从规范化向标准化管理过渡,下一阶段就是要向精益化发展。     

提升国有企业精益化管理水平策略研究

在社会现代化发展过程中,国有企业是国家发展的中坚力量,国有企业有序发展才能保证社会稳定,社会改革趋势逐渐深入,国有企业在现有发展条件下进行深入变革。 结合当前的发展形势,国有企业应该面对发展压力、创造优势、加强管理,通过精细化管理保证自身竞争实力,在发展中合理分配各项资源,为国有企业平稳发展创造条件。 文章首先就精益化管理进行基本概述,然后对国有企业精益化管理价值进行分析,结合当前发展问题探讨有效的精益化管理策略。     

精益化管理对采购模式的影响

随着我国市场间竞争日益激烈,越来越多的企业意识到内部控制管理工作的重要性,采取一系列措施优化和完善自身的管理。现阶段,一部分企业经过自身的努力逐渐实现了精益化管理,精益化管理的实现不仅可以有效降低运营成本,而且还可以有效控制和防范浪费及一些不法行为的发生,对实现企业利益最大化有着重要的促进作用。本文以采购环节为切入点,着重讨论了精益化管理对采购模式的影响。首先,文章阐述了精益化管理大环境下采购模式选择;其次讨论了精益化管理对采购模式的影响;最后提出了现阶段精益化管理大环境下企业采购模式上存在的一些问题并提出了几点有针对性的建议。     

试论烟草企业的物流精益化管理

随着经济时代来临,多元化趋势越发明显,地域之间壁垒越发薄弱,物流传输越发频繁。本文简要介绍物流精益化管理概念,并详细描述配送场所、配送部门、配送流程等烟草企业物流精益化的具体措施,希望能够为烟草企业发展提供有效建议。     

中小型网络游戏企业实施精益化管理的探索

中小型网络游戏企业由于不具备大企业的资金实力、人才优势和品牌效应,在管理过程中存在各种浪费现象,在借鉴“精益管理”理论研究成果的基础上,提出了中小型网络游戏企业实施精益化管理的必要性,并尝试着构建适合中小型网络游戏企业发展的精益化管理模式,为中小型网络游戏企业在激烈的市场竞争中获得优势提出了建议。     

基于BIM技术的工程项目精益化管理

在节约型社会的大环境下,我国的建筑行业依然存在高能耗、低效率的现象,所以借鉴制造业中精益建造的管理思想,但是由于工程项目本身复杂性与参与者众多的自身特点,不能像制造业一样能够有效的进行信息的有效沟通与共享,所以引出了BIM的概念,然后阐述了基于BIM技术的工程建设项目的有点与实现过程。     

企业的精益化管理需要重视统计科学的应用

与国外国际化企业相比,国内企业正逐渐由粗放式管理向精益化管理迈进,在这个过程中,企业管理的数字化需要统计科学的科学应用.本文在阐述企业统计基本内容和应用趋势的基础上,对企业管理中统计工作提出了一些要求,为企业顺应发展趋势提供一定的借鉴.     

企业的精益化管理需要重视统计科学的应用

与国外国际化企业相比,国内企业正逐渐由粗放式管理向精益化管理迈进,在这个过程中,企业管理的数字化需要统计科学的科学应用。本文在阐述企业统计基本内容和应用趋势的基础上,对企业管理中统计工作提出了一些要求,为企业顺应发展趋势提供一定的借鉴。     

对某地级市烟草商业企业预算管理精益化的思考

面对国际环境复杂多变,国内卷烟市场趋于饱和、经济下行压力增加、控烟履约深入推进的严峻形势,烟草行业面临的增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近的四大难题更为凸显。文章通过分析预算管理精益化的内涵及意义,指出了实行预算管理精益化的措施。