经济新常态下城市商业银行的发展战略研究

自新常态提出以来,新常态便成为中国当前宏观经济形势和政策的新概括,引发了社会各界的关注。新常态,即意味着打破不同以往、相对稳定的状态。在主动适应经济新常态环境的过程中,城市商业银行由于其特殊的历史背景和独特的市场定位,在应对新常态环境的变化过程中,城市商业银行及时调整发展战略显得至关重要。因此,城市商业银行只有在主动适应新常态的背景下,准确的进行市场定位,及时调整发展战略,才能不断提升其在金融市场上的核心竞争力。本文分析了经济新常态下城市商业银行面临的挑战,提出了城市商业银行的发展战略措施来适应经济新常态,商业银行只有主动适应经济新常态的发展环境,才能把握其在金融市场上的核心竞争力,才能保障其自身的生存发展。     

新经济背景下企业市场营销战略研究

随着科学技术的提升,经济全球化成为当今世界的主流趋势。 受经济体系的影响,我国的市场环境也发生了巨大改变,企业在进行市场营销时需要面临更多的困难和阻碍。 为应对当前局势,企业必须根据当前社会发展的现状,对营销方式、营销思想及营销战略计划进行改变,确保企业的市场营销的发展方向符合社会规律,从而推动企业的良性发展。 文章对当前经济背景下企业市场营销战略进行了深度探究,并列举市场营销战略措施,以期能够帮助我国企业更好地适应社会发展进程。     

新常态下的企业经济管理策略

在当前的市场环境下,企业想要进一步提高自身发展潜力,加速企业发展速度,就需要经济管理工作发挥其作用。经济管理工作已经逐渐走向企业管理的核心位置,通过这一工作能够有效提高企业经济效益,帮助企业规避各类风险。但在当前新旧交替的经济发展环境下,我国企业内部的历史遗留问题以及其独特性,使得企业经济管理工作面临一个新常态,下文中对企业如何在新常态中开展科学高效的经济管理工作进行了讨论。     

新常态下企业高素质人才管理策略

当前的经济形势已经进入全球化竞争时代,跨国企业带着先进的整合人才管理模式进入中国市场,而大批中国企业也纷纷走出国门,向全球市场拓展业务,人才管理对中国企业的重要性不言而喻。人才管理之道,是从优秀经理人迈向卓越领导者的登峰之道,是中国企业从优秀走向卓越的关键战略力量。我国现阶段经济发展的最大特点是"三期叠加",为了能够促使我国有效适应该发展特点,并抓住机会快速发展,习总书记提出了"新常态"思维,而在经济新常态下对人才管理工作也提出了新的要求。强调认识新常态、适应新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。文中对新常态下企业高素质人才管理策略进行分析,并对高素质人才管理工作的实践措施进行了深入探讨。     

电子商务环境下企业盈利模式分析——以淘宝网为例

2014年5月,习近平主席在河南考察时指出:"我国发展仍处于重要战略机遇时期,我们要从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态"。单从经济上来看,当前的中国个性化、多样化消费特征日渐明显,所以,在经济高速发展、互联网日新月异的今天,电子商务已赫然成为经济新常态下的产物,"网商"这个新名词已是悄然兴起,网店的发展也越来越迅速,为了更好地适应经济新常态,当前我们有必要对电子商务环境下的企业盈利模式进行研究分析,这无论是对于众多面对电子商务来势汹汹而趋于倒闭的企业,还是对于目前己经投身于电子商务的企业来说,都具有重要的指导意义。     

新常态下中国经济发展战略探究

随着中国加入世贸组织,中国的经济发展已经进入了新的历史时期。为了保证中国在新常态下继续取得骄人的成绩,就必然需要做好中国经济新常态下的战略选择。文章首先分析了中国经济新常态的主要特征;其次分析了新常态下中国经济发展战略实施的目的及其原因;最后提出了新常态下中国经济发展适应的路径。     

论新常态下的企业文化与企业管理的融合

当前,全球经济都处于比较萎靡的状态,我国的经济增长也十分缓慢,人工成本居高不下,市场恶性竞争愈演愈烈,企业盈利能力每况愈下。企业若想继续发展下去,就需要适时而动,有所谋划,积极转变发展策略和结构,适应新常态要求,不断提升自身竞争力。在新的市场环境下,加强企业文化与企业管理的融合发展,才能开拓出一个新的局面,有利于企业在新常态下获得更好的发展。     

新常态下我国企业品牌文化塑造策略研究

我国经济发展进入新常态,对企业的品牌文化的塑造提出了更高水平的要求。我国企业塑造品牌文化是企业生产和发展的重要基础、是企业适应全球化竞争的关键措施、是新时期国家发展的战略需要。然而当前我国大部分企业在品牌文化塑造方面还存在诸多问题,如缺乏对新常态的认识和利用能力,对自身品牌文化定位不准,缺乏品牌文化专业化人才。在经济新常态下,要提升企业对新常态的认识和应用能力、准确定位自身品牌文化、培养和引进品牌文化专业人才,以全面提升我国企业品牌文化塑造的能力,进而实现我国企业在经济新常态背景下的健康长期发展。     

新常态下我国经济存在的问题及发展趋势

<正>一、新常态下我国经济的特点(一)新常态的由来新常态原本就是经济术语,指的是经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。2014年5月,习主席考察河南时提及新常态,他说:"我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。"新常态在此之后为我国学者广泛接受,也是最近特别热门的词语。新常态是我国今后面临的新形势,这种形式具有长久性和特殊性,面对新环境,我国应     

经济新常态下国有企业经济改革与创新策略

当前,我国经济发展进入新常态,国有企业作为国民经济的支柱,由于受到管理体制等因素的束缚,国有企业的内部经营管控问题表现出新的特点及发展趋势,面临内控手段、方式及执行体系的改革与创新。 加强国企经营的内部管控是企业应对经济新常态的重要管理工作,由于社会和经济的不断发展变化,传统的国有企业经营管理体制已难以适应当前市场经济发展的要求,且企业之间的市场竞争日益严峻,企业外部的竞争环境具有不稳定性。 市场经济发展面临全面改革,并且企业的管理模式和组织结构也得到相应的升级,国有企业当前的管理控制和发展创新,必须要考虑新常态下的经济环境。 企业为了适应新的经济发展形势,加强企业内部管控,就要进行企业内部控制的改革与创新。 文章基于经济新常态的背景下国企经营管理现状,针对性提出国有企业内部经济的改革和创新策略,以期实现国有企业经济的高质量发展。     

从中国游客境外爆买来分析零售企业的品牌营销策略

中国游客境外的爆买与国内某些零售市场相对冷清相比,暴露出部分中国零售企业的种种营销弱点,特别是品牌营销的缺失。在当前经济发展进入新常态下,零售企业的传统营销手段难以适应,本文试分析零售企业的品牌营销存在的问题,借鉴境外零售企业先进营销手段来探讨中国零售企业的品牌营销策略,从而更好吸引中国游客回流购买,促进中国零售企业自身的长久发展。     

新经济背景下企业市场营销战略思路探讨

在当前经济形势下,企业若想获得可持续发展,科学、合理的市场营销是关键。只有树立新的市场营销战略,努力提高核心竞争力,才能不断适应新经济发展,使企业在越来越激烈的市场竞争中获得一席之地。本文立足于我国新经济背景,分析新经济对企业市场营销的影响和研究市场营销新思维的重要性,探讨目前企业的市场营销现状,找寻适应新经济背景的企业营销战略思路,以期推动我国企业健康发展。     

新常态下我国房地产问题研究

自十八大新一届国家领导人任职以来,通过各种举措发展我国经济,不断为我国经济发展提出新思想、新思路,不断指引中国经济走向持续健康发展的道路。经济发展过程中,我们要戒急戒躁,战略上要保持平常心,同时要主动适应经济发展的新常态。房地产是国民经济发展的重要组成部分,在国民经济中占据重要位置,经济新常态下,我们要客观地看待我国房地产的发展,房地产企业不要一味地急功近利追求暴利,国家也不要过多地干涉房地产的发展,要充分发挥市场在经济发展中的调节作用,同时房地产的发展也要主动适应经济发展的新常态。     

经济新常态下企业的可持续发展出路分析

在我国经济新常态下,经济结构的积极调整为我国企业的发展带来了巨大的挑战。我国企业在发展的过程中,长期处于高消耗、高成本的粗放型发展模式中。在经济新常态下,这种粗放型的经济发展模式,已经不再适应我国经济建设的实际。如何实现企业的可持续发展,成为了当前我国企业生产和发展所面临的重要现实问题。本文主要对经济新常态进行解析,分析当前我国企业发展中的问题,以及如何实现我国企业的可持续发展。     

深化监管理念 强化检查职能 倾力打造新常态下的为民价检

2014年5月,习近平同志首次提出要从经济发展的阶段性特征出发,适应新常态。同年的中央经济工作会议进一步强调“认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑”。价格监督检查机构作为一个重要的经济部门,担负规范价费行为、维护市场稳定、服务群众生活的重责。在新常态下,扬州市物价局检查分局将紧扣服务改革、服务发展、服务民生的工作主旨,更加注重民生价格监管与民生发展守护,倾力打造为民价检。     

浅谈经济新常态下国有企业的财务管理

我国经济已进入新常态,将形成新经济、新模式、新动能、新供给趋势,在此宏观经济环境下,是否能适应经济新常态对于企业经营管理显得尤其重要。财务管理在企业管理中处于十分关键的地位,特别是国有企业如何在经济新常态下既能谋求产业发展,又能提高国有资本运营效率是一个重要的课题。本文基于我国经济发展新常态的特点,简要探讨了新的经济环境下,我国目前经济发展现状以及加强国有企业财务管理的一些措施和思路。     

经济新常态下房地产企业的转型——以万科为例

当前我国经济进入新常态,经济发展速度放缓,转型加快、结构更加优化.房地产企业在经历了二十多年的迅猛发展以后,也开始进入调整期.房地产企业粗放发展模式在经济新常态下将不可避免地面临结构调整和战略转型.本文以万科为例对房地产企业经济新常态下的环境分析,力求为房地产企业转型带来一定启示意义.     

中国经济发展新常态背景下企业社会责任的思考

近年来,中国经济增长速度持续下滑,进入经济发展新常态。新常态下需要实现经济的可持续发展,对企业社会责任带来了挑战。本文主要在中国经济发展新常态背景下对企业社会责任进行了思考,分析了经济新常态对中国企业社会责任的挑战,提出了经济新常态下企业社会责任的发展策略。     

中国经济进入新常态面临的挑战与对策

<正>中国经济进入新常态是由经济发展的客观规律所决定的,是经济发展的阶段性现象和自然过程。新常态下,中国经济发展的动力、方式和目标都将加速转变,同时也面临诸多挑战,需要根据新的约束条件选择适当的发展战略,加快由经济大国迈向经济强国。一、中国经济新常态的基本内涵准确认识和把握经济发展新常态,是适应新常态、引领新常态的前提。中国经济新常态的核心是推进经济转型升级,宁可主动将增长速度降下来一些,也要从根本上解决经济     

试析新常态下企业审计工作的要点

近年来,我国经济发展快速,经济增长模式也已经发生转变,但在经济发展的新常态下,中小型企业发展受到了一定的影响。在新的经济增长模式下企业如何做好审计工作是当前的重中之重。为此本文就对新常态下企业审计工作的要点进行分析与探讨。