温州酒店人力资源管理现状研究与分析

随着经济的全球化和市场化,人力资源管理已经成为企业管理的重要构成因素,能直接影响企业的市场竞争能力。通过问卷和访问等形式收集资料,发现温州的多数酒店表现出相似的人力资源管理的问题:员工总体素质偏低;人才流失严重;发展空间狭小。针对以上问题,本文提出了三个对策:重视岗位分析、控制员工流动率、改进员工培训制度。     

国有企业改革过程中人力资源管理问题浅析

随着我国市场经济的高速发展以及加入WTO后与国际市场的接轨,大量外企的涌入和私企的崛起对我国国有企业造成了严重的冲击,尤其是对优质人力资源的抢占,直接削弱了国企的市场竞争力。在国有企业的改革过程中,对人力资源的管理一直是困扰国企发展的重要问题。文章从人力资源的内涵入手,分析了我国国有企业人力资源管理方面存在的主要问题以及原因,并提出了一些改进措施。     

酒店人力资源管理的激励机制构建研究

随着市场竞争的不断加剧,现在各个企业之间不仅存在产品和服务上竞争,也存在人才之间的竞争。因此,人才的招揽与储备对于企业的发展起着了重要作用,如何能够留住人才,如何从内部培养自己的人才成为是企业所关注的话题。为此企业纷纷制定了一套激励制度,目的就是避免人才的流失。本文从酒店行业方面对激励制度的制定进行研究。     

经济型酒店人力资源管理研究

文章系统首先分析了经济型酒店和人力资源管理的内涵,并且着重指出经济型酒店人力资源管理的重要性,系统分析了经济型酒店人力资源管理中存在的两个重要问题,提出了加强培训和建立积极的人力资源管理模式的对策。     

以绩效考核为视角看企业人力资源管理

随着市场经济的发展和经济全球化的到来,我国人力资源的流动性越来越大,人才的流向一般从国有企业流向私有企业,从国内企业流向外资企业。频繁的人才流失必然给企业带来不可估计的损失,这也给各类企业提出了一个很有挑战性的课题:如何留住优秀人才。分析人才流失原因并提出解决的对策,日渐成为国有企业亟待解决的问题。     

我国度假型酒店人力资源管理创新研究

随着我国度假旅游业的蓬勃发展,与之配套的度假型酒店也迅速发展,相对于其他类型的酒店,度假型酒店有着自身的经营特点和管理特色,特别是人力资源管理面临着许多新的问题和挑战。文章分析了我国度假型酒店的经营特点和人力资源管理所面临的挑战,并提出了度假型酒店人力资源管理的创新策略。     

酒店人力资源的会计管理探究

随着市场经济和知识经济的不断发展,在经济增长、发展的同时,对知识的渴求度也大大增加,人力资源是一个企业生存发展的关键所在,并在企业运营中受到了高度重视。人力资源会计作为一个新的管理体系,现在国内还没有一个完整的理论基础和核算方法。本文将尝试以酒店为对象,针对酒店人力资源会计管理问题进行研究。     

酒店人力资源的会计管理探究

随着市场经济和知识经济的不断发展,在经济增长、发展的同时,对知识的渴求度也大大增加,人力资源是一个企业生存发展的关键所在,并在企业运营中受到了高度重视。人力资源会计作为一个新的管理体系,现在国内还没有一个完整的理论基础和核算方法。本文将尝试以酒店为对象,针对酒店人力资源会计管理问题进行研究。     

对酒店人力资源管理的初探

在知识经济时代,人力资源成为了企业最宝贵的资源,企业之间的竞争源于人力资源的竞争。人力资源培训在现代酒店企业的经营管理中具有独特的战略意义。酒店人力资源质量决定顾客经历的质量,迈入21世纪的酒店业迫切需要人力资源管理的创新。本文分析了我国现代酒店业人力资源管理的发展状况,指出了酒店人力资源管理存在的主要问题,并对产生问题的原因展开论述,最后基于经济学和人力资源管理学的相关理论,提出优化酒店人力资源管理人员结构,创新管理制度等解决问题的对策。     

酒店人力资源的会计管理探究

随着市场经济和知识经济的发展,经济增长和发展对知识的需求度将超过其他传统要素,人力资源是决定企业生存和发展的最重要的资本。本文尝试从酒店人力资源的会计管理方面加以探讨。     

酒店人力资源管理中的常见法律风险研究

人力资源管理作为酒店管理的重要组成部分,在酒店管理中起着相当重要的作用,是酒店生存和发展的最基础、最重要因素。《中华人民共和国劳动合同法》的实施,对酒店人力资源管理工作产生了重大影响和挑战。本文从员工招聘、劳动合同管理、员工培训、接受劳务派遣、竞业限制等五个方面,分析阐述了酒店人力资源管理过程中存在的法律风险,以期对改进提高酒店人力资源管理工作起到有效推动作用。     

经济型酒店人力资源管理的问题及对策研究

随着人力资源理论在我国不断发展,人力资源管理越来越受到经济型酒店的重视,成为其制胜的法宝,但人力资源管理在经济型酒店的实际操作中还存在一些问题。本文系统分析了经济型酒店人力资源管理中存在的重要问题,并提出了加强培训和建立积极的人力资源管理模式的对策。     

案例教学法在人力资源管理教学中的实施过程

人力资源管理是一门理论性、实践性、应用性、政策性很强的管理类课程,在教学过程中选择有效的教学方法非常重要。本文以一个具体的案例为例,对人力资源管理案例教学的实施过程进行了深入的探讨。     

人力资源管理课程改革探析——以工作过程为导向

人力资源管理课程是经济管理类专业开设的一门重要的专业基础课程。剖析了目前人力资源管理课程教训中存在的问题,从以模拟公司为载体实施教学、以工作过程为导向设置教学项目等方面针对如何进行人力资源管理课程改革提出了对策建议。     

国企酒店人力资源管理与激励机制构建探究

面对新的发展形势,酒店需要进一步发挥管理价值,发挥人才的优势,创新人力资源管理,提升核心竞争力。 而在人力资源管理中,激励机制是一项重要手段,对于激发员工的积极性,提升员工绩效有重要作用。 基于此,文章主要阐述了酒店人资管理与激励机制构建的相关内容,为更好地发挥人力资源的作用提供参考。     

从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机

人才是企业健康发展的必然条件,只有拥有专业型人才才能够推动企业实现可持续发展,这充分说明了人才在企业发展中的重要性。本文从企业人才流失的现状以及危害出发,从人力资源管理以及薪酬管理浅要分析了人才流失的原因,提出了防止人才流失的举措,以此来推动企业更快更好的发展。     

组织变革过程中的人力资源管理

当今企业之间的竞争日趋激烈,所面临的挑战也越来越多,为了适应这种快节奏的发展,使自己的企业能够在这种严峻的情势下稳步发展,大多数领导者都通过变革来改变这种状况。而在整个变革的过程中,人力资源的整合对组织变革的成功起着决定性的作用。本文主要探究在组织变革过程中,人力资源管理人员在对人力进行整合的过程中所扮演的角色及职能。     

虚拟人力资源管理研究

知识经济的兴起、虚拟组织的出现、信息技术的日新月异和就业聘用形式的多样化直接导致虚拟人力资源管理的产生.本文在对虚拟人力资源进行定义的基础上,讨论了传统人力资源与虚拟人力资源的区别,分析了我国企业虚拟人力资源管理的现状,并根据这些现状提出了相应的对策.     

四季(Four Seasons)酒店人力资源管理探究

世界著名酒店品牌之一的四季酒店以其奢华的酒店设施和完美的客户服务著称。他们的客户相信酒店传递的是全面的、个性化的服务。在这个信任背后,四季意识到他们最宝贵的资产和他们成功的关键是其员工。在员工择取上,他们主要看重员工的足智多谋和奉献精神。同时,他们在员工培训方面也投入了大量的精力,因此,人力资源管理在四季酒店是极为重要的。本文将从四季酒店的人力资源管理入手,对整个组织的管理结构进行描述,并将对四季酒店独特的人力资源管理功能和员工就职偏好原因进行分析。     

机构重组过程中的人力资源管理研究

随着经济的发展,集团企业经常需要调整战略规划,进行机构重组,以顺应行业发展的趋势。本文就集团企业机构重组过程中人力资源管理的有关问题进行简要分析,探讨如何更好的做好人力资源管理工作,为机构重组的顺利达成提供保障。