试析移动互联网时代下电信运营商的竞争优势

互联网作为第三次工业革命的产物,而移动互联网则被认为是在技术更新后产生的第三次人类社会革命浪潮。这个时代是将融合、跨界、开放和自媒体的时代。这是一个思想爆炸、交通爆炸和信息爆炸的时代。我国的通信产业正面对史无前例的机会和挑战,需要重新构建和定位现有的电信企业在行业里的盈利模式。首先,介绍了国际移动互联网和电信运营商的概况,其次,分析了我国三大电信运营商在各方面的优势。将这些想法和原则相结合,提出了新时期电信运营商应采取的对策。     

中国移动浙江公司：共赢移动互联网时代

“移动互联网的一个特点，是会对价值链格局产生变化，我觉得这个挑战是最大的挑战，也是对电信行业最大的挑战。对我们运营商来说，应该与时俱进，要在打造自身核心竞争力的同时，用开放的、共赢的心态拥抱移动互联网的时代。”钟天华说。     

移动互联网时代通信运营商客户服务系统的构建与管理

文章阐述了移动互联网时代通信运营商如何建立互联网化的客服服务系统,重点分析了移动互联网时代通信运营商的服务工作面临的压力、运营商互联网化客户服务系统的架构及如何保障客服系统的顺利运行。     

电信运营商最小基层单元考核评价模型的构建

本文首先论述了电信运营商建立最小基层单元的必要性和紧迫性,主要有互联网时代面临的新挑战、更加严峻的外部形势以及电信运营商基层的经营现状.其次,回顾了武钢在基层单元的成功实践和经验启示.最后,基于电信运营商最小基层单元的实际,在对其直接收入和直接成本进行划分的基础上,提出了“准利润”的概念.在此基础上,从预算考核和横向评价两个维度构建了电信运营商最小基层单元考核评价模型.     

移动互联网背景下的运营商创新业务运营措施探析

移动互联网的发展,使得通信运营商的业务范围变得愈发广泛,面对新的发展环境,运营商需要从自身的实际情况出发,做好业务创新,对运营措施进行优化,提升运营的效果。文章从移动运营商创新业务的发展历程和面临的挑战出发,针对移动互联网背景下运营商创新业务的运营措施进行了分析和探讨,以供参考和借鉴。     

云计算应用给电信运营商带来的挑战和机遇

根据客户端网络构建方式、电信运营商网络连接的计费模式、互联网应用的紧耦合型应用执行环境三方面分析了互联网时代电信运营商面临的困境,归纳了现有互联网内容与应用服务主要实现方式,在此基础上提出如何基于云计算及虚拟化技术构建电信运营商的内容与应用执行环境(CAEE).     

运营商互联网营销模式思考

我国互联网的发展突飞猛进,对于传统的运营商而言是不小的冲击.而对于传统模式的通信运营商,如何把握机遇,迎接挑战,并发挥自身的优势,不断开创互联网的营销模式,在互联网时代的业务发展至关重要.因此本文首先叙述了我国互联网的发展,并探讨了互联网业务的几种营销模式,最后分析了如何构建互联网业务营销模式.     

互联网时代思想政治教育的特点及对策

互联网具有信息容量大、覆盖范围广、传播速度快等特点 ,对人们的经济、生活、思想等领域产生了巨大的影响。同时 ,互联网也给思想政治工作带来了新的挑战 ,思想政治工作者必须站在时代的高度 ,准确分析互联网时代下政治的新特点 ,采取正确的对策 ,迎接互联网时代思想教育工作的挑战。     

手机加速平台对运营商的价值研究

随着移动互联网络时代到来，越来越多的用户选择无线网络办公；而随着用户密集程度增加，访问量增加了，但随之而来的是上网体验不断下降，另一方面，网络的压力负荷过重，运营商不得不限制用户下载流量，同时不断进行网络升级操作。移动通信产业链上各方均在积极进入互联网领域，而运营商面临的挑战如网络延时较大；带宽利用率不高；用户访问速度不稳定；业务访问拥塞严重，用户体验差等问题。运营商从用户体验与投资收益角度考虑，手机加速平台可以帮助运营商解决诸类困扰。     

基于微信的企业市场营销战略创新研究

随着互联网技术的发展,近年来移动互联网在我国得到广泛普及,对企业而言既是机遇,也是挑战。我国各企业市场营销战略应当随之调整,从而应对互联网时代的挑战。本文从互联网时代下的企业市场营销新环境出发,重点分析了微信营销的优势及模式,从而提出基于微信的企业市场营销战略创新,以期为我国企业在互联网时代中提高竞争力提供帮助。     

全业务背景下中国电信运营商的移动互联网发展策略探究

笔者客观分析了移动互联网的发展现状和趋势,详细指出了中国电信运营商在移动互联网领域面临的机遇与挑战,并就如何在全业务背景下更好的推动移动互联网发展提出了一些关键性建议,以期促进移动互联网产业链各个角色对于快速发展移动互联网市场发挥应有的作用。     

浅析互联网+时代的档案管理

互联网时代是一个充满机遇和挑战的时代,传统的档案管理工作已经不再适合档案管理工作的深度和高度,未来的档案管理工作必将是互联网+时代的深度和广度和内涵的档案管理工作,互联网+时代要求档案管理工作要与时俱进,要适应知识经济时代的要求。事实也证明,互联网+时代的档案管理工作需要有效的整合和科学的规范,也为档案管理工作带来了便捷和科学合理的管理,提高了水平和管理的效率。分析认为:互联网+时代档案管理具有挑战,大数据时代增强了档案管理的复杂性,互联网+时代对档案管理的科学性有更高的要求;互联网+时代档案管理也有相应的机遇,互联网为档案管理的便捷性和科学性打下了坚实的基础,互联网+时代的档案管理改变了档案管理的格局。     

互联网时代机场人力资源发展战略研究——以美兰机场为例

在网络经济的发展背景下,全球化经济的发展使人类逐渐走向了互联网时代,对人力资源的要求也越来越高。互联网时代赋予了人力资源管理新内涵,管理工作的具体实施有了极大的挑战。因此,机场管理正面对着移动互联网高速发展的新时代的挑战,对机场人力资源的管理应该在互联网的基础上不断创新。信息科技技术不断优化,利用电子化管理方法,并结合网络经济的现代化特征及人力资源特点对人力资源进行培养和管理。本文以美兰机场为例分析了"互联网+"时代人力资源管理变革,立足机场管理的实际情况,从人力资源管理六大方面对互联网时代机场人力资源管理发展战略进行研究。     

电信运营商“去电信化”改革的竞争效应分析——以“腾讯王卡”为例

网络基础设施是互联网行业发展的基础,可倘若电信运营商仅将其视为互联网"基础管道"而不进一步丰富其内涵,则其价值必将日益下降并势必沉寂于互联网时代。如此,电信运营商"去电信化"改革也于此时应运而生。     

运营商的反击

正中移动还没有被逼到墙角。从世界上第一个3G网络投放至今,移动运营商已逐渐从移动互联网的入口掌控者成为无线连接业务的管道提供者,移动互联网入口的控制权则转移到互联网业者手中。争夺并未结束,4G时代来临之际,领先运营商不甘于     

“互联网+”时代的员工招聘

"互联网+"时代的"+"是指传统的各行各业,在这个过程中,互联网和传统企业联合。"互联网+"时代给企业的人力资源管理带来了前所未有的机遇和挑战。文章指出了"互联网+"时代员工招聘趋势,并在此基础上提出了"互联网+"时代的员工招聘。     

互联网商业模式下电信基础运营商的经营转变

随着时代的发展和技术的进步,互联网技术给传统商业模式带来了巨大的冲击,同时也促使电信基础运营商的经营理念发生根本性的变革。当前互联网发展背景下我国电信运营商主要有"终端+服务"一体化商业模式、"软件服务化"商业模式和广告商业模式。电信运营商应该深入地研究互联网商业的基本特点和运行规律,积极变革传统的运营手段和组织结构,强化技术创新意识,重视利润分配机制,联合各方面的力量和资源来实现企业在互联网商业模式的总体发展战略和目标。     

移动通信发展史与产业演进方向研究

从古代的烽火传信、驿路转运,到近代的电报电话,再到当代的无线通信技术,人类的"通信"技术越来越先进,通信产业也越来越壮大。进入移动互联网时代,虚拟运营商与互联网企业加入行业竞争,与传统通信运营商之间不断上演竞争、博弈、妥协的"时代大剧",移动通信产业的发展方向在哪里成为亟待思考的问题。     

传播热点预测（五）——电视剧网络互动营销

如何让电视剧与互联网（包括手机网络）相结合,是电视剧运营商与广告主的共同挑战。     

基于互联网思维构建企业培训学分制的探索

伴随着互联网时代奔腾而来,对传统的企业培训理念与方式带来了巨大冲击,企业培训如何适应互联网时代挑战已成为一项重要而紧迫的课题。本文在深入分析互联网时代的挑战、互联网思维与学分制高度契合基础上,提出了将互联网思维与学分制管理有效融合,基于互联网思维构建培训学分制的企业培训新思路,并以技术密集型企业——RQ集团为载体进行实践探索,构建起自主开放、员工至上、量化考核的培训学分制,充分激发员工自我学习、自我完善动力,切实提高培训质量与成效。