提升中小企业财务部门运行效率的研究

中小企业在促进国家经济增长、缓解国家就业压力、提高劳动技能、稳定社会、促进市场经济发展方面能够发挥巨大作用。研究分析了中小企业的财务运行效率,发现绝大多数中小企业财务管理在资源配置方面的作用未能有效发挥,面临着财务管理意识淡薄,财务管理制度混乱,财务人员流动性大、素质亟待提升等问题。财务部门处于弱势地位,财务执行随意性较大,财务监督力度亟待加大,财务运作的质量和效率制约着中小企业的融资能力等问题。为此需要在推进现代企业制度改革、制定合适的财务管理目标、建立健全相关财务制度、加强财务管理意识、完善财务运行机制、健全财务人员激励机制等方面提升中小企业财务部门运行效率。     

当前乡村财务管理存在的问题及对策

本文首先从对财务认识、财务人员结构、财务管理、国家财务政策等方面指出了当前乡村财务管理中存在的问题,然后从财务人员业务素质、财务管理的体制、财务管理的监管力度等方面分析了产生问题的原因,最后从明确职责、提高认识、加强领导、稳定财会队伍、建立制度、提高财会人员素质、实行民主理财等方面提出了提升乡村财务管理水平的措施。     

企业财务管理工作中的存在问题和完善对策研究

我国市场经济近年来取得了快速发展,企业在快速发展的市场经济环境中面临着更大的运营压力,对财务管理工作提出了更高要求。在分析企业财务管理的内容与价值的基础上,本文从财务管理体制亟须健全、财务的制度约束力有待加强、财务风险管理有待提升、财务控制较为薄弱、财务工作人员素质有待提升、财务预测工作不受关注等方面分析企业财务管理工作存在的不足,并从对财务管理制度进一步完善、对财务预算管理进一步加强、对企业财务风险管理进一步提升、对企业资金管理进一步规范、对财务人员综合能力进一步提升、对企业财务预测工作进一步增强等方面提出完善对策。     

浅析中小企业财务管理方面存在的问题及其对策

中小企业是推动经济社会和谐发展不可或缺的重要力量。目前,我国中小企业虽得到了一定的发展,但还存在融资困难、资金使用不规范、财务控制力薄弱、管理模式僵化、缺乏有效的内部控制制度等问题。有效解决中小企业财务管理所存在的问题,企业应树立科学的财务管理理念,完善财务管理制度,拓宽融资渠道并进行合理投资,加强财务控制和财会队伍建设,以提升企业的财务管理水平,促进中小企业的可持续健康发展。     

我国中小企业财务管理工作中的不足及对策

中小企业财务管理工作对中小企业自身的发展至关重要,完备规范的财务管理制度是保证一个企业正常运转的前提,是影响企业发展的重要因素。目前,我国中小企业内部的财务管理工作中还存在着诸多的问题,需要改革的方面比较多。本文就中小企业在财务管理中的一些问题,如财务信息不全面、资产账实不符、财务人员素质不高、财务预算合理性差等问题进行调查研究,并针对这些问题提出相应的对策,期望能对我国中小企业财务管理工作提供相应的帮助。     

电子商务环境下企业财务管理模式研析——以中小企业为例

近年来,我国中小企业发展迅速,在满足社会需求、活跃市场经济、创造就业机会等方面发挥着越来越重要的作用。由于已经严重影响了自身的发展,在电子商务环境下,这些问题必然会进一步加大企业的困难。中小企业在财务管理方面,长期存在着的融资困难,财务管理制度不健全,财务管理水平低,财务控制薄弱等问题。中小企业应尽快溶入到电子商务环境中,全面加强财务管理建设,建立严密的财务控制制度,从而提高中小企业的财务管理水平。     

应用ERP系统提升中小企业财务管理水平的策略

在经济转型发展阶段,中小企业面临着一系列的挑战,许多企业都在积极地利用现代信息技术以及其他高科技推动企业管理工作改革,以提升企业的综合实力。而ERP系统是一种高度集成的信息系统,这一系统中整合了采购与库存、销售与分销等企业常见业务,能够有效做到财务与业务以及各个业务之间相互集成。因为ERP系统的优势,许多中小企业也尝试应用这一系统辅助企业的财务管理工作,然而还存在着一些问题,包括财务人员对ERP系统的认识不足、企业自身财务管理制度较为混乱、数据审核制度落后、成本管控能力较差。基于此,需要中小企业管理者重视财务管理工作,注重提升财务人员的专业素养;需要进一步完善财务管理制度以及数据审核制度;合理利用ERP系统从源头加强成本管控。     

中小企业财务管理分析

我国中小企业在财务管理上普遍存在企业管理模式落后、管理观念陈旧;资金缺乏,融资困难;投资能力差,规避风险能力低;财务管理体系不完善,财务控制能力差等缺陷。为此,中小企业要克服自身的缺陷,健全财务管理制度,改善财务管理模式,扩大企业融资渠道,加强财务人员队伍建设,提高业务素质。只有这样才能做大做强企业,实现可持续发展。     

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业由于领导者缺乏财务管理意识,企业内部控制制度不完善,缺乏高素质的财务人员,资金短缺投资融资能力差以及财务信息系统不完善等问题,使中小企业的企业财务管理和内部控制控制作用得不到充分发挥。中小企业应转变观念,强化财务管理意识,提高中小企业筹资融资能力,建立健全内部控制制度,加强财务人员队伍建设,引进法务会计人员,完善财务信息系统,促使其走上健康发展的道路。     

温州民营企业财务管理存在的问题及对策

本文针对温州的民营企业自身对财务管理地位的忽视以及政策"歧视"等原因,和目前的现状,民营企业的财务管理存在着内部管理制度不健全,财务控制薄弱;资金短缺、财务担保不慎;会计工作不规范,财务人员综合素质较低;成本控制手段落后等问题。提出了诸如:强化财务监控,拓宽融资渠道、监控财务风险,健全信用担保体系提升会计人员素质,加强成本控制等对策。只有采取政府积极扶持中小企业、优化财务结构、加强财务控制、简化财务会计报告和规范会计秩序等措施,才能强化中小企业的财务管理,提高其竞争实力。     

中小企业财务战略运用与实施的探索

我国中小企业在财务管理方面存在的问题,主要是财务管理基础薄弱,财务控制松散;企业资金积累能力较弱,营运资金缺乏;资本结构不合理,负债率较高;内源融资困难,外部融资渠道不畅;投资缺乏分析论证;成本管理和控制体系不健全等。中小企业应把“财务战略”的思想运用到企业的管理中去,从加强财务管理基础工作入手,提升企业财务管理层次要充分考虑企业实际,科学规划营运资金;切实优化资本结构;规范制度,控制成本;完善分配激励制度,从而保证企业健康发展。     

企业财务风险管理与控制

财务管理对企业的经营和发展至关重要,在当前的企业管理中仍然存在财务风险管理预控制度不健全、相关的规范执行不到位、财务管理人员的风险防范意识不强、财务工作人员的责任心较差等种种问题,要想促进企业的良好发展,就必须建立一个比较完善的财务风险管理与防控体系,加强对财务制度的执行力,明确财务工作人员的权责,提升其专业素质和职业道德水平,提高其对财务风险的预测和分析能力。     

企业财务风险管理与控制

财务管理对企业的经营和发展至关重要,在当前的企业管理中仍然存在财务风险管理预控制度不健全、相关的规范执行不到位、财务管理人员的风险防范意识不强、财务工作人员的责任心较差等种种问题,要想促进企业的良好发展,就必须建立一个比较完善的财务风险管理与防控体系,加强对财务制度的执行力,明确财务工作人员的权责,提升其专业素质和职业道德水平,提高其对财务风险的预测和分析能力.     

中小企业财务管理规范化研究

从中小企业的机构设置、岗位设置、财务管理地位等现状看,财务管理活动尚未得到中小企业的普遍重视。中小企业的财务管理目前存在资产管理不当,财务控制薄弱、财务监控系统缺失、财务管理制度混乱及财务管理人员素质不高等诸多问题。结合中小企业的特点及外部经济形势,中小企业应抓紧规范企业的财务管理活动,采取诸如强化资金管理、完善企业的内控机制、建立健全企业财务管理制度、提升财务管理人员的素质等一系列规范化措施。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在财务管理工作中,很容易出现问题,严重影响企业财务管理工作效果,甚至出现严重的经济损失。因此,中小企业需针对财务管理工作进行严格的分析,明确各方面工作要求与原则,并在合理管理的情况下,树立正确观念,制订完善的内部审计方案,针对财务信息数据进行评价,以此提升中小企业财务管理工作效果。     

中小企业财务管理问题浅析

我国中小企业在财务管理方面存在的制度缺失、错误观念等问题,使中小企业的会计信息失真、诚信缺失。为促进中小企业健康持续发展,应提高管理意识,完善风险评估程序和财务管理制度,强化监督机制,加强流动项目管理,规范财务管理结构,重视财务分析,按照规定编制报告,建立健全激励机制。     

中小型企业财务状况分析与管理

随着市场化程度的深入展开,大部分中小型企业单纯地追求销量和市场份额,却忽略了财务管理的核心地位,中小企业的财务管理工作还存在着各种各样的问题。建立和完善现代企业制度,及时有效地解决财务管理中存在的问题,增强中小企业的竞争力,成为我国中小企业的首要任务。本文分析了中小企业财务发展的状况,提出了中小型企业加强财务管理的方法和对策。     

浅论提升技师学院财务管理质量有效途径

技师学院财务管理过程要获得最佳效益,必须建立技师学院财务内部管理机制.本文主要从发挥财务管理理念的导向作用、优技师学院财务内部管理机制、建立内部财务控制制度,加强财务人员的综合考核、优化基础财务工作质量、增强财务信息系统功能等方面,初步研究提升技师学院财务管理质量的有效途径.     

探讨精细化管理在企业财务管理中的应用

本文目的是探讨精细化管理在企业财务管理中的应用,为企业财务管理的顺利开展提供科学依据。方法是通过查阅大量企业财务管理的相关文献,总结企业财务管理中存在的问题与不足,探讨精细化管理在财务管理中的应用效果。得到这样的结果:目前企业财务管理工作中存在的问题主要有资金管理不完善、工作人员素质有待提高、会计基础工作问题、资产管理不善、资金往来核算问题、薪酬问题、报销问题等;精细化管理的措施主要有加强对工作人员的培训、提高工作人员素质,完善财务管理制度,加强资金管理、规避相关风险,严格执行财务规章制度等。财务工作中存在许多不同的问题,通过施行精细管理后,可以不断提高企业的财务管理水平,更好地为企业服务,从而增强企业市场竞争力。     

企业财务核算中存在的主要问题及对策分析

企业财务核算对企业运营和发展具有重要作用,当前财务核算存在一些问题与不足,主要体现在管理制度、监督工作、工作人员等方面。为应对这些问题,今后应该采取有效对策,完善会计基础工作、推动财务核算规范化进行、健全财务管理制度、加强监督工作,并提高财务核算人员素质。