地铁施工项目财务风险管理研究

在地铁项目的建造过程中,从地铁项目投标、地铁项目签订合同、地铁项目施工、地铁项目竣工结算。财务风险管理贯穿于项目实施的始终,项目施工的过程就是财务风险管理的过程。文章通过分析财务风险的性质以及风险事故的发生可能造成的损失,系统研究了地铁施工项目在投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的重大财务风险的管理过程,为地铁施工项目财务风险的管理提供了借鉴作用。     

工程项目的财务管理分析

当前,日益复杂的工程项目和日益加剧的财务风险,迫使施工企业加强其财务管理活动。要很好的完成工程项目,必须做好工程项目的财务管理工作。提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程企业的利润最大化,提高企业的竞争力。     

地铁信息管理系统研究与应用

地铁工程在城市轨道运输中的地位显著,而地铁建设的建设周期长、施工环境复杂、水文地质影响程度大、不可预见因素多,因此导致施工难度相比其他工程更大。为此,针对地铁工程建设中的信息管理系统,对该系统的设计方面提出了信息管理的目标,并针对设计目标建立了信息管理系统的总体框架体系,为地铁建设中的风险管理、风险预警、风险控制等服务。     

海外施工项目财务风险控制研究

随着经济全球化的发展,我国海外市场中已经形成了实力雄厚的施工队伍,但是随着世界各国经济以及政治的深刻变化,海外工程项目施工存在不少的财务风险,而且近几年国际市场竞争逐渐激烈,在实际的经营过程中存在不少的影响因素,风险也是随之增加,财务风险有逐渐增大的趋势。财务风险始终贯穿在整个施工项目中,若是不进行控制必然会导致项目经济利益严重受损,产生无法弥补的损失,因此需要加强财务风险的分析与控制,本文主要研究海外施工项目财务风险控制。     

海外施工项目财务风险控制研究

随着经济全球化的发展,我国海外市场中已经形成了实力雄厚的施工队伍,但是随着世界各国经济以及政治的深刻变化,海外工程项目施工存在不少的财务风险,而且近几年国际市场竞争逐渐激烈,在实际的经营过程中存在不少的影响因素,风险也是随之增加,财务风险有逐渐增大的趋势。财务风险始终贯穿在整个施工项目中,若是不进行控制必然会导致项目经济利益严重受损,产生无法弥补的损失,因此需要加强财务风险的分析与控制,本文主要研究海外施工项目财务风险控制。     

浅谈施工企业内部控制与风险管理

由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。     

浅谈施工企业内部控制与风险管理

由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。     

海外工程承包项目的财务风险控制

近年来,我国众多企业参与的国际工程总承包项目。海外工程总承包中财务风险控制,是企业在控制海外工程项目风险的重要环节。承包商要特别注意如成本控制、外汇变化等在内的诸多财务风险。承包商要特别加强对海外工程财务风险的控制,并通过对财务风险的控制,保证项目的最终的获利。     

建筑施工企业财务风险管理中内部审计的作用分析

我国这些年城市化进程不断的加快,建筑工程项目一直处于快速增长状态,可以说建筑行业在我国经济高速发展的那几年,是推动国民经济发展的支柱行业,直到这两年才有所减缓。随着我国各大城市城市建设如火如荼的进行中,城市中的土地是有限的,可用土地面积的日益减少,建筑施工行业的市场竞争日趋加剧,虽说建筑工程项目依旧是那么多,对建筑施工企业来说一定要有居安思危的意识,尤其是那些建筑规模大、施工工期长,所需资金多,回款周期比较长的建筑工程施工项目,施工难度一直在增加,对质量要求越来越高,投入的资金愈来愈多,其财务风险无处不在,要想有效规避这些财务风险,提高施工企业市场竞争力,确保施工企业利益,一定要控制好财务风险,做好财务管理工作,加强内部控制,内部审计是企业控制财务风险的重要手段,企业一定要重视起来,其可以提高财务风险管理工作水平,进而有效的控制好建筑施工企业的财务风险。本篇论文主要讲的是建筑施工企业财务风险管理中内部审计的主要作用。     

海外工程承包项目的财务风险控制

近年来,我国众多企业参与的国际工程总承包项目。海外工程总承包中财务风险控制,是企业在控制海~t-x-程项目风险的重要环节。承包商要特别注意如成本控制、外汇变化等在内的诸多财务风险。承包商要特别加强对海外工程财务风险的控制,并通过对财务风险的控制,保证项目的最终的获利。     

工程项目成本控制研究

水利水电工程具有工期长、投资大、参建方多、施工条件复杂等特点,因此,工程项目的成本控制也较为复杂。对工程项目施工过程中的实际耗费的控制,是整个项目顺利执行的关键,也是提高企业项目管理水平和实现实际效益的关键因素之一。     

财务控制理论在施工企业项目管理中的应用研究

随着我国经济实力的提高,我国建筑市场中的竞争越加激烈,对于各大施工企业来说,在工程项目管理中,利用财务控制理论来解决实际问题十分重要。在施工阶段,其中最为关键的就是施工的成本信息,这些成本信息可以预测出施工过程的资源利用情况,同时也会避免企业财务风险。本文主要研究了财务控制理论在施工企业项目管理中的应用。     

财务控制理论在施工企业项目管理中的应用研究

随着我国经济实力的提高,我国建筑市场中的竞争越加激烈,对于各大施工企业来说,在工程项目管理中,利用财务控制理论来解决实际问题十分重要。在施工阶段,其中最为关键的就是施工的成本信息,这些成本信息可以预测出施工过程的资源利用情况,同时也会避免企业财务风险。本文主要研究了财务控制理论在施工企业项目管理中的应用。     

关于控制施工企业财务风险的研究

随着社会现代化的速度的加快,我国的施工企业的竞争越来越激烈,施工企业也面临着企业财务风险的难题,这就需要施工企业的工作人员要对财务风险进行全面的认识,然后控制企业内的财务风险。财务风险在每个项目中都存在,企业并不能消除其的存在,所以要在全面的认识到财务风险的严重性后,做好企业的财务风险的防范工作。本文针对在施工企业中防范和控制财务风险存在的问题进行了剖析,并给出了相应的可行性策略,希望对施工企业控制财务风险有所帮助。     

建设项目工程变更中的风险控制

通常情况下,建设项目具备了周期长、投资大、整体性强、涉及范围广以及施工环境复杂等特点。正是基于上述特点,使得项目建设过程中难免会出现工程变更。一旦出现工程变更,必然也会引起一定风险,需要采取针对性措施予以控制。基于此,本文对建设项目工程变更风险控制进行了综合性分析,并提出了相关观点,以供参考。     

对电信行业工程项目财务管理之思考

电信行业工程项目有投资金额大、建设周期长、管理层次复杂等特点,导致财务账面核算进度和工程项目形象进度不一致,从而引起工程财务控制风险。本文在分析电信工程项目财务管理特点和存在问题的基础上,提出了对加强电信工程项目财务管理方面的一些建议。     

新形势下建筑施工企业财务风险防控策略问题的探讨

新形势下建筑施工企业生产经营中面临的内外部微观管理环境和市场竞争环境发生了重大变化,这些因素的综合作用给企业的财务风险及其防范控制带来了重大挑战.本文在对新形势下建筑施工企业财务风险来源及其构成因素分析的基础上,重点提出了其财务风险方法控制的建议和对策,即加强财务预算环节的管理、对于项目投标阶段的财务风险要重点加以解析、提高项目施工过程中的财务风险防控水平以及对项目竣工阶段的财务风险进行优化管理等     

刍议地铁工程施工的风险管理

随着社会经济的发展,我国地下交通也有了很大的发展。地铁工程的发展为人们的出行带来了很多便利,但地铁工程的施工存在着很大的风险,且都为不确定因素。这些风险因素对地铁施工造成了一定的阻碍,加大了施工的难度,影响着地铁工程项目的顺利实施。本文从地铁工程施工的风险、减少这种风险因素的措施等方面进行了探讨,指出了城市地下交通建设风险管理的重要性。     

施工企业财务风险的成因与防范对策研究

施工企业存在的财务风险已经严重影响了其生产经营活动,究其原因亦是复杂多样,当前企业应主要从提高风险意识和科学决策、认真对待合同条款的签订、完善项目承包责任制、加强过程控制、建立健全企业的内部监督机制及建立财务风险预警体系等方面对企业各种财务风险加以防范,以助于企业的快速健康发展。     

科技企业项目研发财务风险控制问题研究

提高项目研发财务管理水平是有效控制、降低、规避研发风险的重要途径,科技企业应当采取符合项目研发特点的财务管理模式,运用有效的管理手段规避和控制各类财务风险。本文着重分析了项目研发财务管理的特点、财务风险的种类和成因,剖析了项目研发各环节财务风险控制的要点和存在的主要问题,进而提出相应的提高财务管理水平的对策措施,以期能为更多科技企业加强项目研发财务风险控制提供有益借鉴。