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产地直接采购方式为超市控制采购成本、提高产品质量、缩短供应链赢得了核心竞争力。对我国商务部目前推行基于直采的"农超对接"模式进行了分析,希望能为"农超对接"的进一步推进起到一定的参考作用。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(1)
随着大型超市经营品类的不断扩充,生鲜食品已经成为其中的一个重要品类。由于生鲜食品经营具有投入大、损耗大、差异大、周期性和变化性的特点,所以这类商品的采购效率要高,而生鲜直采是提高其采购效率的一条重要途径。 相似文献
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在分析了连锁超市物流配送的紧迫性和存在的问题的基础上,提出了优化连锁超市物流配送模式的措施,以期增强我国连锁超市零售企业的竞争力。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(5)
"公司+基地+农户"模式下的蛋鸡养殖业是我国现代农业发展的重要组成,在拉动地区经济发展,吸引剩余劳动力方面起到了十分重要的作用。但是从当前发展实际情况来看,常德蛋鸡养殖业"公司+基地+农户"模式在发展的过程中存在一定的局限,针对这个问题文章就怎样借助"公司+基地+农户"模式实现蛋鸡养殖的产业化经营进行策略分析。 相似文献
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为落实党中央、国务院深化“放管服”改革、优化营商环境的决策部署,张家港海关对标国际先进水平,积极探索开展进口货物“船边直提”和出口货物“抵港直装”试点工作,进一步助力企业高效通关。张家港海关优化完善“船边直提”“抵港直装”业务流程和作业模式,将需要中控查验的进出口货物纳入该监管模式,进行探索与研究,着力破解企业在国际物流中遇到的堵点和痛点。本文结合张家港口岸大宗散货进出口业务量较大的实际情况,对“船边直提”“抵港直装”监管模式优化进行研究,在实际监管中取得了积极成效。该研究为符合条件的港口推行“船边直提”“抵港直装”模式提供了参考。 相似文献
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先阐述了现代企业物流外包的利弊,提出现代企业物流核心部分的自营能构筑企业核心竞争力的观点,然后结合企业案例,分析了“外包+自营”企业物流管理组合模式特点和优势,在此基础上提出了作者自己对这一策略的看法。 相似文献
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周艳红 《中国商界:上半月》2011,(9):131-131
在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带,对超市的正常运营起着至关重要的作用,已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。本文在对零售连锁超市物流配送现状总结的基础上.分析了目前我国主要采取的几种主要配送方式,探讨了超市物流配送模式创新。 相似文献
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对同处广州地铁一号线沿线的天河城、中华广场和中旅商业城三个购物中心的“百货 +超市”模式进行调查 ,剖析该模式的客观必然性 ,同时也对“百货”与“超市”的错位经营、购物中心与周边商业业态的错位经营、人流的垂直流动和水平流动等问题进行了比较深刻的分析 ,以探索购物中心的未来发展之路 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(35)
作为首都的北京,菜篮子一直是关系百姓生活的重要话题,而稳定的农产品价格,以及数量充足、种类丰富和优质安全的农产品供应,是城乡居民幸福生活的基础,也是政府关注的重点和建设和谐社会的必然要求。但是一直以来,农产品流通问题以小生产与大市场的矛盾为主,致使农产品流通成本高、信息不对称、农产品价格和品质起落不定。中国农产品市场现正进入一个新的调整期,随着互联网信息技术和冷链物流的发展,以及消费者服务质量需求的提高,经营者们应探索新的农产品产销模式。就北京而言,解决首都人民菜篮子、承接全国范围内农产品集散等问题,海淀区正在摸索和建立一个新的模式,即规模联采、基地直供的蔬菜联采新模式。本文通过到企业实地调研,找出这种模式存在的问题,对其进行探索和研究。 相似文献
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浅论中小超市的“第三利润源泉”——物流合理化 总被引:3,自引:0,他引:3
随着生产领域“利润源泉”的日益枯竭,人们开始转向流通领域寻找新的利润增长点。经济理论界也因此把“物流合理化”称为“第三利润源泉”。在这个“物流”热潮中,超市也揭竿而起,发展超市物流的呼声越来越高。面对日益发展的大卖场,中小超市面临严峻考验,要想在市场上占据一席之地就不得不在物流上寻求突破,所以挖掘物流环节的“第三利润源泉”实属当务之急。 相似文献
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本文认为,大规模定制生产模式旨在以大批量生产的成本和速度,向客户提供个性化的产品。具有柔性和快速响应能力是面向大规模定制的制造系统的主要特点,这要求其必须以信息集成技术、先进的制造技术和管理技术为支撑,实现制造系统模块化、动态组合的布局方式、柔性物流系统、动态响应的控制结构并减少生产准备工作。文章提出,大规模定制企业在构建物流系统时,要紧紧围绕用户需求这个中心,以产品生产企业为核心,通过对物流、信息流和资金流的控制,从原材料采购开始到最终将产品送达用户,将供应商、制造企业、分销商、零售商、第三方物流和最终用户连接成一个链状网络机构。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(7)
"龙头企业+农户"的农产品营销模式是我国农业产业化过程中的重要的农产品营销模式。但在实际的操作过程中,这种营销模式存在着大量的渠道投机行为,稳定性较差。本文将对影响这种营销模式渠道关系稳定性的因素进行探讨,并提出相对应的对策。 相似文献