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我国经济高速发展,施工企业迎来快速发展机会,施工企业众多,市场竞争激烈.在依法治国的大背景下,国有施工企业建立健全合规管理体系,识别、防范、应对、监督经营生产管理全生命周期的合规风险,确保企业及员工行为符合合规要求.企业及所属各单位应当树立全员合规、合规从管理层做起、合规创造价值、合规是企业生存基础的理念,倡导和推进合... 相似文献
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随着社会的发展和进步,各企业也更加重视进行合同管理,因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设,都需要建立在相应的合同基础上,因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中,需要重视合规管理机制的建设,合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制,使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响,对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展,需要重视合同方面的科学有效管理,并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善,为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此,研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制,具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手,探讨目前存在的一些合规管理问题,进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(2)
企业中的风险管理能够实现对要素的管理,实现要素之间在效率上的平衡,在事前的风险管理,能够做好对风险的预判,并且制定相应预案,进而降低风险事件发生的概率,使风险事件得到有效规避。同时在风险事件发生时,能够对事件做出准确、有效地判断,实现对资源的有效调动,并且在此过程中运用有效方式,确保企业正常运营,最大程度上降低风险。 相似文献
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加强合规建设,建立和完善合规管理工作体制、机制,对于银行业市场化改革具有深远的影响和意义。商业银行如何加强合规管理,减少操作风险和违规风险,是银行经营中必须面对的问题,结合自己在咨询公司期间帮助多家商业银行进行合规建设的经验,提出了对合规的认识和银行合规管理部门职责边界,对于商业银行加强合规管理具有重要的意义。 相似文献
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近年来,国内企业本着以市场为导向的经营理念,遵守公认商业规则与国际条约惯例,开展对外经营合作,坚持奉行合规经营,积极承担社会职责,既促进了企业本身的外向型国际化发展,也助推了我国和周边国家互惠双赢、扬长避短、合作发展,提升了中国企业的国际声誉和市场竞争力。但是,也有少数企业合规意识不强,合规管理水平相对薄弱。企业合规管理作为一个近年来较为新颖的管理概念,在推广幅度和大众理解程度上均有较大发展空间,如何初步打造一个企业的合规管理体系运行框架日益成为企业依法合规完善经营亟待解决的现实问题。 相似文献
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随着国际社会上一系列重大财务丑闻和保险公司洗钱案的出现,国际和国内社会日益认识到公司内部合规监管的重要性、紧迫性和专业性,纷纷出台政策或规定对其加以规范和指引。然而,我国保险业还存在合规管理理念陈旧、合规管理制度不健全、合规管理人才缺乏、管理技术匮乏、合规文化落后等大量问题,所以,应从合规管理理念、合规管理体系、合规管理人才、合规管理技术、合规文化等角度出发,建立起一套完备的合规管理体系。 相似文献
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加强舍规建设,建立和完善合规管理工作体制、机制,对于银行业市场化改革具有深远的影响和意义。商业银行如何加强合规管理,减少操作风险和违规风险,是银行经营中必须面对的问题,结合自己在咨询公司期间帮助多家商业银行进行合规建设的经验,提出了对合规的认识和银行合规管理部门职责边界,对于商业银行加强合规管理具有重要的意义。 相似文献
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合规管理是现代企业的一项核心的风险管控活动,是保障企业可持续发展的必然要求.本文对企业合规管理存在的现状进行阐述,为提高企业合规管理执行力提出切实可行的解决办法. 相似文献
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建筑施工行业是国民经济中的重要支柱性行业,建筑施工的每一个环节都需要遵守相应的规范和标准,以确保建筑施工项目的质量和安全。随着市场竞争的加剧,建筑施工企业要求越来越高,企业应该采取有效的措施来保证合规管理。然而,在实际的施工过程中,建筑施工企业合规管理存在许多问题,如管理不到位、违规行为频发等,这些问题可能导致工程质量不达标、发生安全事故等后果,严重影响了建筑行业的发展。文章探讨了建筑施工企业合规管理中的问题,并提出相应的对策。 相似文献
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企业在开展合规管理时要面临诸多的监管与政策要求,为保障企业效益,管理人员需精准把控内部管理体系与合规管理的关系.本文将详细介绍合规管理的主要内容,通过专业的调查与研究,找出合规管理与管理体系融合的必要性,运用多种方式,如文献研究法、调查法与行动研究法发现了合规管理中的多种问题形态,针对两种管理制度的融合现状,提出科学加... 相似文献
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企业因生产经营需要涉及房地产市场,在购置房地产过程中遇到职责不清、合规管理不到位等问题,需建立一个适应企业内部管理需求,各部门职责明确、合作协同的机制。企业购置房地产过程应遵循回避、谨慎、平等的原则,开展商务工作区分三大类型的房地产,有针对性的复核其合法性及各项属性,把好法律审查关、合同签订关,以维护企业的合理权益。购置房地产的会计处理应以会计准则为准绳,合理区分在建工程与预付款,在投入使用后准确及时完成转资。 相似文献
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