内控制度在疾控中心财务管理中的具体应用

疾控中心肩负着人民群众卫生防疫检测的重要任务,存在其特殊性。与其他单位相比,疾控中心财务管理的内控制度较为薄弱,应通过完善疾控中心的内部控制环境、建立健全授权批准制度、建立预算控制制度和内部控制的评价体系、设立独立的内部审计部门以及执行不相容岗位相互分离制度等对策,规范财务管理行为,防范财务管理风险,保障日常经营管理的合法性与合规性,增强其经济效益以及社会效益,使其更好地为人民服务。     

疾控中心财务管理中内控制度的运用

疾控中心是我国人民群众卫生防疫检测地重要场所,对于我国的稳定发展具有非常重要的意义,实现疾控中心财务管理中内控制度地有效运行,是保证我国疾控中心综合实力快速发展的关键因素。     

内部审计在疾控中心财务管理中的应用研究

在现代的卫生医疗工作范畴中,疾控中心是在预防疾病方面非常重要的机构。就功能上而言,与别的工作机构相比较,在财务管理方面疾控中心的财务管理制度是比较薄弱的。因此需要加强内部审计在疾控中心财务管理上所起到的作用。要在实际情况的需要下建立起内部审计环境。根据机构的实际情况建立相对应的审计预算体系和在内部审计之内的评价体系。在疾控中心的财务管理制度上还需要实行不相容的位置分隔制度来应对机构财务管理中出现的一些问题,以此来使得机构的财务管理的工作更加规范,使得财务管理风险得到有效的控制。总体而言,需要完善疾控中心内部审计制度,根据完善的内部审计制度来控制审计环境,将授权批准环节健全,把预算控制环节和内部审计环节独立起来。要使得财务管理的行为规范起来,把财务管理的风险加以防治,使得疾控中心的经营管理得到保障,让机构的财务管理更加具有合法性也更加合乎规定,让内部审计制度在疾控中心的财务管理上发挥正面作用,让疾控中心经济效益和社会效益得到增强,使其更好的服务于人民。     

内部控制在疾控中心财务管理中的应用研究

疾控中心是我国重要的卫生组织单位,对疾病、残疾、伤害等起到重要的防控作用,有利于维护社会的和谐与稳定。正是由于其特殊性,给财务管理工作带来了很大的难度,使得疾控中心的发展受到了影响。对此,文章对内部控制在疾控中心财务管理中的应用进行了研究。     

基于新内控制度的事业单位财务管理途径与探索

为了适应新形势下对事业单位内控制度改革的要求,各事业单位按照新内控制度对本单位的内控制度做了一系列的创新和调整,并其得到了进一步的发展从而整体提高了事业单位的管理水平。而事业单位作为我国经济体系中的一个重要组成部分,随着它的规模的不断壮大,内部控制工作的开展尤其是财务管理工作的实施也越来越被社会大众所关注。但是由于各种因素的制约,使得在改革内控制度的过程中还存在着一些问题,这对事业单位来说是一个严峻的挑战。本文就事业单位财务管理新内控制度实施的必要性入手,分析了当前事业单位财务管理中内控制度所存在的一些问题,并提出了一些解决相应问题的措施。     

基于新内控制度的事业单位财务管理途径与探索

为了适应新形势下对事业单位内控制度改革的要求,各事业单位按照新内控制度对本单位的内控制度做了一系列的创新和调整,并其得到了进一步的发展从而整体提高了事业单位的管理水平。而事业单位作为我国经济体系中的一个重要组成部分,随着它的规模的不断壮大,内部控制工作的开展尤其是财务管理工作的实施也越来越被社会大众所关注。但是由于各种因素的制约,使得在改革内控制度的过程中还存在着一些问题,这对事业单位来说是一个严峻的挑战。本文就事业单位财务管理新内控制度实施的必要性入手,分析了当前事业单位财务管理中内控制度所存在的一些问题,并提出了一些解决相应问题的措施。     

探究完善预算部门财务管理内控制度

作为财政资金的重要组成部分,预算部门要想充分发挥资金的使用效益,就必须创建完善的内控制度。然而目前许多预算部门均不重视建设财务管理内控制度,其资金的主要来源依然依靠财政拨款,这就对资金的有效使用形成了一个阻碍。基于此,本文从预算部门财务管理内控制度现状出发,总结了完善预算部门财务管理内控制度的合理措施,以期能够为广大医院预算部门建立完善的财务管理内控制度提供一些帮助。     

提高事业单位财务管理内控制度建设分析

随着中国社会主义市场经济的不断发展,党和政府也不断要求加强对行政事业单位管理。特别要着重提高事业单位财务管理内控制度建设能力,通过这样的方式来推进廉政建设。一种制度的建设总会遇到一些挫折和问题,需要在这种制度的实践过程中探索一条适合事业单位财务管理内控制度建设的道路,从而促进事业单位财务管理内控制度的建设和完善。文章简要分析提高事业单位财务管理内控制度建设和影响其发展的因素,并深入探究我国事业单位财务管理存在的问题和采取何种措施来改善这一现状。     

探究完善预算部门财务管理内控制度

作为财政资金的重要组成部分,预算部门要想充分发挥资金的使用效益,就必须创建完善的内控制度.然而目前许多预算部门均不重视建设财务管理内控制度,其资金的主要来源依然依靠财政拨款,这就对资金的有效使用形成了一个阻碍.基于此,本文从预算部门财务管理内控制度现状出发,总结了完善预算部门财务管理内控制度的合理措施,以期能够为广大医院预算部门建立完善的财务管理内控制度提供一些帮助.     

行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策

改革开放四十多年来,中国经济取得迅猛发展,行政事业单位作为以服务为目的的公益性组织,其财务业务管理工作在改革开放的进程中发生了较为复杂的变化,陈旧的财务内控制度已难以适应新的财务管理要求。为进一步强化财务内控管理的科学性和实用性,真正发挥财务内控管理在行政事业单位财务管理工作中的核心作用,文章从现有财务内控制度受重视度、专业化水平、规范性管理等多角度进行详细剖析,并给出相应对策,以期进一步加强行政事业单位财务内控管理制度与实际管理操作的匹配度,建设更加规范的财务内控制度。     

关于房地产企业财务内控制度的思考

经济的不断发展使得房地产企业的竞争日趋激烈。而财务内部控制制度作为房地产企业发展的重要方面,不仅直接关系着企业的财务管理以及财务风险问题,同时,更加关系到企业的竞争力。虽然近年来对于房地产企业财务内控制度的研究已经取得了一定的发展,其研究应用在实际的财务内控制度实施方面也取得了一定的成就。但是在实际的财务管理中,已然存在着一定的问题。因此,对于房地产企业财务内控制度的研究具有一定的意义。     

事业单位财务管理内控制度的创新探析

创新财务管理内控制度是提高事业单位财务管理效率与效果的主要措施,也对完善事业单位财务管理内控机制与实现财务管理目标等产生了重要影响。本文简单介绍了事业单位创新财务管理内控制度的必要性与重要性,为扩大内控制度对事业单位管理发展的促进作用而提出合理化建议。     

浅谈完善预算部门财务管理的内控制度

预算部门作为财政资金的重要组成部分之一,必须要有健全且完善的内控制度来做支撑,才能够把资金的使用效益发挥到最好。针对此,本文主要对预算部门财务管理内控制度的完善进行了研究,分析了预算部门财务管理内控制度存在的问题,提出了财务管理内控制度建立应遵循的原则,最后探讨了完善预算部门财务管理内控制度的具体落实措施。     

行政事业单位财务管理内控制度建设及研究

行政事业单位财务管理内控制度的建设有利于有效监督全国所有行政事业单位的财务状况,提高行政事业单位财务的管理水平。行政事业单位财务管理内控制度的建设有利于提高财务信息的准确性,有利于财务信息的收集和输入。建设好行政事业单位财务管理内控制度提高了财务管理工作的水平和效率。本文通过对行政事业单位财务管理内控制度建设的问题进行分析提出一些解决办法,希望对读者有所帮助。     

会计内控制度对行政事业单位发展的影响

我国市场经济不断发展,企业的发展也迈上了新的台阶,从单一追求产品质量、关注生产发展到现在更加着重关注企业管理、提高管理层管理质量,进而学习并且应用了更多的企业管理制度。尤其在财务管理方面,更是有其杰出的代表——会计内控制度。会计内控制度在现代企业财务管理中,已经有了广泛的应用,并且取得优异成绩,但是相对企业而言的,在行政事业单位之中,会计内控制度并没有充分展现自己的特色,发展的还是比较薄弱,虽然国家政府已经有法律文件要求强制建立会计内控制度,但是在大部分行政事业单位在实际应用中,并没有真正有效发挥会计内控制度的优势。本文对行政事业单位的会计内控制度管理进行研究,论述了行政事业单位会计内控制度对行政事业单位的影响和发展薄弱的原因等内容。     

财务集中核算模式下教育单位财务管理探讨

财务集中核算制度在应用范围扩展的过程中,应用于教育单位发挥出的作用也十分的明显,在教育单位财务管理中应用财务集中管理模式对教育单位进行内控财务方面的管理能够发挥出很好的作用。不仅能提高内控财务管理中会计工作开展的效率,同时也能进一步的增强财务管理中会计信息的准确度。     

浅谈地质勘查单位的财务管理思路构建

财务管理工作是企事业单位内部管理工作中的重点内容,在新时期开展财务管理工作必须要配合以科学的财务管理思路,构建有效的财务管理体系。地质勘查单位是我国重要的事业单位,其自身具有重要的勘查职能与相关产业经营职能,其财务管理工作必须要同时兼顾事业单位以及企业的特点:进一步完善财务管理制度,提高财务管理意识,加强财务管理内控力。     

浅谈事业单位财务管理内控制度的创新

目前,适应新形势下的新要求,事业单位内控制度不断向前推进并得到有效落实,从整体上提高了事业单位的管理水平,而就财务管理来讲仍然存在些许问题,主要表现在:单位内部财务管理体系不够完善;内控意识淡薄;相关人员的综合业务素质有待提高。为此,在逐步落实事业单位内控制度推进、落实的同时,要对事业单位财务管理内控制度的创新进行一些有益的尝试,可以从以下几个方面做起:充分发挥内部审计的监督作用,在监督方式上实现创新;提高财会人员综合素质,在人才培养方式实现创新;增强内控意识,从思想上重视内控制度;建立一套完善的内控制度。     

浅谈如何完善预算部门财务管理内控制度

随着国内市场经济的飞速发展,预算部门如何合理制定财务管理内控制度对各个组织来说都变得更加至关重要的。对此,本文就目前预算部门财务管理内控制度进行了分析与研究,提出了现存的一些问题,并就这些问题探讨了预算部门应如何完善财务管理内控制度。     

浅谈事业单位财务管理内控制度的创新

目前．适应新形势下的新要求,事业单位内控制度不断向前推进并得到有效落实,从整体上提高了事业单位的管理水平,而就财务管理来讲仍然存在些许问题,主要表现在：单位内部财务管理体系不够完善：内控意识淡薄：相关人员的综合业务素质有待提高。为此,在逐步落实事业单位内控制度推进、落实的同时,要对事业单位财务管理内控制度的创新进行一些有益的尝试,可以从以下几个方面做起：充分发挥内部审计的监督作用,在监督方式上实现创新;提高财会人员综合素质,在人才培养方式实现创新;增强内控意识,从思想上重视内控制度;建立一套完善的内控制度。