现代企业采购管理现状及成本控制策略研究

本文通过分析和研究,帮助企业走出传统的采购认识误区,对采购的作用重新定位,发挥采购在企业管理中的战略性作用。这不仅是当今企业在经济全球化、信息化、市场化中赖以生存的基本条件,也是现代企业做大、做强,谋求发展壮大之路的必然选择。     

大数据环境下企业成本管理创新探讨

企业成本管理工作中将大数据技术充分利用起来,应用水平以及应用程度是衡量企业发展信息化程度一项主要标准,甚至决定了企业未来发展。将大数据技术应用于成本管理中,促使企业维持良性发展状态,企业的行业竞争力也会有所提高,随着企业经济利润的增加,能够有更多的资金用于经营管理,占据了更大的市场份额。企业做好成本管理控制工作,对于各种材料和设备以及各个运营环节所投入的资金量有所降低,由此可见,通过合理应用大数据技术,能够使得成本管理工作增强,资金配置更加合理,企业在长期运营过程中能够获得资金保障。文章着重研究大数据环境中采用创新方法实施企业成本管理的有效策略。     

采购成本的有效控制策略

采购成本的节约将给企业带来明显的利润杠杆。企业可以采取精益生产与设计改善、精选供应商、集中采购、战略库存、采购集成、注意非价格因素、重视人才培养、快速反应、全球寻找供应商、战略采购等策略对采购成本进行有效控制。     

浅谈企业采购成本控制

随着经济发展,产品生产周期变的越来越短,消费者对产品需求更加多样化,产品技术层次也在不断提升,企业之间的竞争越来越激烈。成本控制是公司竞争力的重要组成部分,而加强对采购成本的控制是成本控制的重要一环。本文分析了企业采购成本中存在的问题,然后从内部控制角度,采购策略及战略角度分析采购成本的控制方法。     

基于大数据环境下的电商企业供应链成本控制研究

在大数据时代,电子商务的蓬勃发展已经成为推动我国商业经济发展的重要增长点,电商企业也在充分运用大数据的技术优势来完善管理模式,并取得了显著成效.目前,电商企业面临的市场竞争有增无减,企业只有不断提高生产、物流等方面的供应链成本控制管理水平,才能有效地降低供应链成本、提高自身的竞争优势.基于此,本文结合大数据与供应链的相关理论深入分析了大数据环境下我国电商企业在供应链成本控制方面存在的问题,并据此进一步提出解决问题的对策,以期促进我国电商企业的可持续发展.     

基于大数据时代下企业成本控制体系的探讨

随着信息技术的快速发展,大数据技术对于企业的经营管理产生了极为深远的影响,其中对于成本控制体系发展更是有着重要的意义。随着市场竞争的激烈,对于企业成本控制管理体系的要求更高,必须要对企业成本信息数据进行深入的分析研究,才能够达到企业降本增效的目标。本文将会针对大数据时代企业成本控制体系的构建进行研究分析,提出企业如何在大数据背景下加强成本控制体系建设的具体优化策略。     

大数据环境下电商企业供应链成本控制研究——以苏宁易购为例

随着信息技术的普及,电商企业成为我国社会发展的重要力量。电商企业合理运用大数据技术,不仅可以提高企业自身的信息化水平,实现信息共享,还可以及时控制供应链各个环节中的成本支出,健全成本管控制度,增强企业核心竞争力。因此,本文顺应大数据的潮流,对电商企业供应链各个环节的成本进行分析,发现存在的问题,并结合大数据技术提出相应的对策,希望对当前形势下电商企业的发展有所帮助。     

供应链视角下企业采购成本控制研究

以供应链为基础,开展企业采购管理活动,全面把握企业的采购环节,推进企业整体管理活动的顺利开展.本文主要从分析供应链管理的内涵入手,阐明了采购在供应链中的重要性,包含保障原材料的质量和成本,增加企业的经济效益,以及推动企业朝着现代化方向发展方面,还介绍了基于供应链的企业采购管理变化情况,并提出了一些科学合理的采购管理策略...     

企业成本控制策略探讨

文章分析了成本控制的概念与内容,着重分析了企业成本控制的重要性和存在的问题,针对性地提出了企业成本控制的策略。     

企业成本控制策略探讨

文章分析了成本控制的概念与内容,着重分析了企业成本控制的重要性和存在的问题,针对性地提出了企业成本控制的策略。     

基于大数据背景下企业成本控制的探讨

供给侧改革成为当今中国政治经济中最具影响力的词语之一,供给侧改革的核心是降低企业交易成本,鼓励企业以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的方式来提高企业的效益。在大数据时代下,企业对成本控制的要求更加精确与规范,因此企业在成本管理的时候要全面准确的收集各类数据,并对其进行分析,找出合理的解决方案,减少企业的成本。据此,阐述当今企业在政策导向下,如何应用大数据对研发设计、采购、生产、储存、销售等环节中的成本进行有效的控制。     

大数据背景下企业成本管理探讨

随着市场经济的快速发展和企业竞争的加剧,企业成本管理越来越受到重视。成本管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产和发展。在成本管理中,大数据是一种新兴的技术手段,可以帮助企业管理成本,提高经济效益。然而,在当前的实际应用中,企业成本管理中存在着许多问题,需要不断地进行完善和优化。文章将从企业成本管理的概述入手,分析大数据对企业成本管理的影响,并研究当前企业成本管理中存在的问题,着重探讨大数据背景下企业成本管理的优化措施。     

企业采购成本的控制路径

在企业经营管理过程中,成本控制与企业效益直接挂钩,成本控制能力也是反映经济师专业水平的重要标准。其中,采购成本控制的关键在于避免各种影响成本水平的因素,并通过合理方式降低成本水平。本文首先阐述了企业采购成本控制所存在的相关风险和影响因素,再从采购量、供应商、采购时机、采购价值分析等角度分析企业采购成本控制思路,最后就经济师角度提出一些企业控制采购成本的建立。     

“大数据”对企业成本控制的影响研究

一直以来,企业成本管理都是企业管理会计的关键构成,包括计划、会计核算、分析、决策、成本控制等一系列科学的管理活动。虽然我国企业成本管理水平不断提高,但在大数据时代背景之下,成本管理应与信息管理平台充分整合,以提高成本分析的精确性,有效地提高企业的投入和产出。本文分为四个部分进行探讨研究,希望能够对相关研究起到一定的借鉴和参考。     

论企业采购成本控制的方法和策略

对于企业管理者来讲,有效降低企业采购成本是实现企业利润增长的有效途径,能够为企业增强核心竞争力,提高企业盈利能力,提供支持和保障。本文围绕企业采购成本控制,介绍了企业采购成本管理过程中存在的问题和不足,并就相关问题提出了针对性的建议措施。     

浅析建筑企业采购成本的控制

采购成本是建筑企业总成本的重要的一部分.将采购成本控制在合理的范围内,是提高建筑企业经济效益的重要方法.本文首先论述了建筑企业控制采购成本的必要性,进而指出建筑企业在采购过程中存在的主要问题,最后给出了有关举措.     

企业物资采购成本管理与控制研究

伴随着社会经济的发展,企业的管理水平和手段不断的得到了提升。从企业物资的采购成本管理与控制的角度对企业管理进行研究。在研究中从企业物资采购成本概述出发,在论述企业物资的采购成本管理与控制存在的问题的基础上,得出了企业物资的采购成本管理与控制策略。