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连锁超市开拓农村市场初探 总被引:1,自引:0,他引:1
近年连锁超市的竞争越来越激烈,为了生存和发展,开发新市场成为必然选择;农村作为一个未被开发的巨大市场,正逐渐成为连锁企业争夺的新市场。要做好农村市场,必须认真研究农村的特点,运用适合农村市场的策略进行经营。本文研究连锁超市进入农村市场的必要性和可行性,提出连锁超市进入农村市场一些对策和建议。 相似文献
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随着国内连锁企业的增加和外资连锁企业的准入,连锁超市的竞争越来越激烈,为了生存和发展,开发新市场是个重要措施。高校作为一个未被完全开发的市场,正逐渐成为连销企业争夺的新市场,但要做好高校市场,必须认真研究高校消费群体的特点,运用适合高校市场的经营策略。本文研究连锁超市进入高校市场的必要性和可行性,提出连锁超市进入高校市场一些对策和建议。 相似文献
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国内外连锁超市争相进驻城市商业区,使得城市中心城区超市数量急剧增加,竞争日趋激烈。连锁企业要发展必须从占有成熟市场转向开发新市场。作为尚未被充分重视和开发的高校市场,正逐步成为连锁企业的新市场,分析连锁超市发展高校市场具有的优势,探讨适合高校连锁超市的经营策略具有重大理论和现实意义。 相似文献
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加入WTO后我国连锁超市发展中的品牌战略 总被引:3,自引:0,他引:3
我国加入WTO必将加剧商业企业的竞争,尤其是连锁超市会面临国外名牌连锁集团的挑战。强 化经营管理,提升市场竞争能力是连锁超市的现实选择。其中,实施品牌战略有利于连锁超市提高信誉、 形成经营特色、降低商品价格、提升市场竞争力。针对我国连锁超市的发展状况,需制定相应策略。 相似文献
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连锁超市拓展农村市场的营销对策 总被引:9,自引:1,他引:8
我国连锁超市在农村市场的拓展才刚刚起步,连锁商业在拓展农村市场中不免存在很多问题。本文针对农村独特的营销环境,提出了连锁超市拓展农村市场的营销对策。 相似文献
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连锁超市的迅速发展给人们的生活带来很多方便,而在三四级市场中连锁超市的经营状态和经营业绩却不尽理想,超市彼此之间的竞争也日益激烈,为扩大销售额,吸引更多的消费者购物,连锁超市采用适当的促销策略尤其重要。本文针对连锁超市在经营中,从促销理念、促销产品、促销技巧等方面所存在的问题进行分析思考,提出了相应的对策,为连锁超市在促销经营中达到预期目的而提供参考。 相似文献
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市场细分视角下南京连锁超市蔬菜物流建议 总被引:1,自引:0,他引:1
笔者通过对南京蔬菜批发市场、零售连锁超市、菜场以及消费者的系列市场调研与分析,发现目前南京的连锁超市蔬菜经营项目显现出同质化、低质化、经营亏损等的状况。本文旨在从市场细分角度出发,分析连锁超市蔬菜项目存在的问题,并针对连锁超市蔬菜物流的采购、流通加工、配送等物流环节提出建议,希望能为连锁超市的蔬菜经营项目提升竞争力、更好的满足消费者需求指明可行路径。 相似文献
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农村市场各种因素交错,相互作用,相互制约。连锁超市在这一相对复杂的市场环境中发展,需要应对各种矛盾。笔者分析了农村市场的特殊性以及由此引起的特殊关系,以期对农村连锁超市的发展有所借鉴。 相似文献
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高校连锁超市营销定位策略及未来发展建设分析 总被引:2,自引:0,他引:2
高校市场作为一个未被完全开发的市场,并以其巨大的市场潜力正逐渐受到各连锁超市的青睐。连锁超市要进入高校市场,必须结合高校学生这个特殊的消费群体的特点采取恰当的营销定位策略。本文将首先分析连锁超市进入高校市场的原因,结合高校大学生的消费特点讨论高校连锁超市的营销定位策略,最后针对高校连锁超市的存在的问题。提出其未来发展的建议。 相似文献
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中小连锁超市企业如何在当今复杂的市场竞争中抵御国内外零售巨头的冲击、如何寻找适合自身发展的目标市场,如何运用自身强有力的差异化营销策略去做深、做透目标市场成为中小连锁超市企业急需解决的重要问题.差异化营销策略是充分满足各种顾客群的完全需求而形成无法替代的市场策略.文章分析了中小连锁超市企业实施差异化营销策略的必要性,就中小连锁超市企业实施差异化营销策略提供了相应对策. 相似文献
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一、我国超市存在的问题
(一)外资超市对我国超市的影响
入世后,中国商业市场巨大的发展潜力吸引外资连锁企业不断加大在连锁超市上的投资力度,它们利用自己在全球采购优势和先进的管理经验,快速切入市场并取得了较好的经济效益。 相似文献
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面对城市市场的惨烈竞争,我国中小型连锁超市将发展重心下移,向竞争较薄弱的乡镇市场实施战略转移。乡镇市场和城市市场有着不同的市场特点,对于成长于城市的中小型连锁超市要开拓这一陌生的市场,应做好乡镇市场定位、提供适销对路的商品组合、价廉物美的商品、扮好终端与中间商的双重角色、积极开展营销沟通等方面的营销工作。 相似文献
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发展是企业永恒的追求.当前连锁超市作为现代流通革命的风向标正以迅猛之势快速地从一线城市渗透到二、三线城市以百联集团超商成员企业为例.近两年内.每年新开门店达1000家.新增加投资约10亿元人民币、倘若能有效降低投资成本的百分之十,那么就可以在不增加投资的前提下.新开设大型综超合超市约5家或标准超市约130家。如今.成本领先既是连锁超市企业挑战竞争对手的核心支撑.也是自身缩短赢利培育周期的根本保证。因而.着力提升超市投资控制力将是连锁超市企业挖掘资源增值空间、增强市场竞争力和规避经营风险的重要举措。 相似文献
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社区连锁超市属于零售业中的零售连锁经营行业之细分行业。2009年我国超市行业限额以上企业的销售总额约5700亿元,超市已成为我国零售业的主要业态之一。随着一线城市商圈逐渐扩展至郊区,中西部地区城镇化进程加快,这些地区消费者对社区连锁超市的需求越来越大。本文以四川地区为例分析西南地区社区连锁超市发展前景。 相似文献