强化全面预算管理提升医院财务内部控制

全面预算管理是医院财务管理工作中较为重要的一项管理内容,关乎到医院财务管理建设.当前,很多医院在实施全面预算管理过程中还存在各种各样的问题,不仅降低了医院财务管理质量,也影响了医院内控效果,所以必须加快解决全面预算管理应用问题,从而提升医院财务内部控制水平,实现财务管理良好发展.鉴于此,本文深入探讨了医院全面预算管理实...     

浅谈医院全面预算管理

全面预算管理作为健全医院内部控制、规范财务管理的重要手段,其作用日现突出.本文分析了目前医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理提出了一些粗浅的看法.     

医院全面预算管理中存在的问题及对策探讨

全面预算管理作为医院健全内部约束机制和规范财务管理的重要手段,日益受到政府部门和医院管理者的关注。目前我国三级甲等医院基本上实施了预算管理,但在实施中仍存在不少问题。本文分析了医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对存在的问题提出了一些解决的对策。     

加强医院全面预算管理,提高医院财务内部控制

医院管理中的重要的一项就是财务管理,其中财务的预算是其的首要任务,预算管理也起到了举足轻重的作用。对于医院来说,预算是医院最基本、最有效、最重要的财务计划,也是实现医院支出效益的强有力工具。医院想要通过降低成本来提高经济效益就必须实行合理的财务管理,同样也要把全面预算管理的作用发挥到极致。全面提高医院的预算管理,这对加强医院内部财务控制,提高医院的经济效益和社会效益具有重要的,本文讲述了医院实施全面预算管理的意义,并提出了如何提高预算管理的方法措施。     

医院全面预算管理存在的问题与对策

全面预算管理是医院制定和完善制度、规范财务管理的主要途径。由于其疗效显著,受到政府部门和医院各部门的广泛重视。目前,大多数医院都采用了全面预算管理模式,虽然这种模式能够起到一定的作用,但在实施过程中仍然遇到了一些问题,这些问题不利于管理的正常发展。文章主要分析了医院全面预算管理过程中存在的问题并提出相关对策。     

全面预算管理视角下公立医院预算管理研究

我国高度重视医院内部控制工作,并通过政策进行引导,合理控制院内预算。完善的预算管理体系便于提升预算管理水平,对院内各个系统进行全面管控。医院针对既有的管理模式进行改革,改变过往单一管理模式或者零散的管理模式,以全面预算管理为中心进行财务管理。在财务管理过程中,根据预算管理流程及内部控制目标,避免医院内部管理上发生问题,并及时纠正资金管理问题,使资金支出及收入达到预算管理目标。文章研究全面预算管理的意义,分析全面预算管理面对的风险问题,基于全面预算管理视角下实施医院预算管理策略。     

广州地铁集团公司预算管理模式案例分析

在集团公司管理当中,财务管理是重点,而对于财务管理而言,预算管理可以说是财务管理实施的起点,同时也是主线。本文结合笔者所在的广州地铁集团公司全面预算管理的实际,详细说明了全面预算管理实施的成效;对集团公司全面预算管理模式存在的问题进行了分析和探讨;并针对性的提出了完善全面预算管理模式的建议。     

关于欠发达地区基层医院应用全面预算管理的思考

目前,一些欠发达地区基层医院实施的预算存在许多问题,预算无实际管理意义.按照全面预算的概念思考基层医院预算工作,试图提出有利于提高财务管理水平、实现业务发展目标、促进医院不断发展的基层医院全面预算管理的思路和对策.     

现代医院预算精细化管理探究

医院全面预算管理既是其财务管理重要内容,又是医院财务内部控制的重要方法与手段。 实施有效的全面预算管理,可以优化医院财务资源分配,提升财务资源的使用效益与价值,保障医院各项工作的健康有序开展。 现代医院预算的精细化管理可以提升医院运营决策的科学性,可以提升全面预算管理的实施价值,可促进医院全面管理的创新,促进医院各方面管理的发展。 基于此,文章对现代医院的预算精细化管理展开探索与分析。     

关于高速公路财务管理的全面预算管理实施对策的若干思考

全面预算管理对企业持续健康发展具有积极地促进作用,是高速公路财务管理的重要组成部分。笔者首先概述了全面预算管理的涵义及内容,其次分析了高速公路全面预算管理现状,最后提出了基于高速公路财务管理的全面预算管理实施对策。     

公立医院全面预算管理浅析

新医改背景下,公立医院的财务管理改革逐步成为关乎医院长远发展的关键点,而其中的重中之重则是公立医院全面预算管理工作的规范实施。 2020 年 12 月 31 日国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合印发了?公立医院全面预算管理制度实施办法?,其中详细地指明了公立医院全面预算管理的基本原则、组织架构、预算编制实施过程中的诸多细节问题及其注意事项,以及预算执行分析和预算绩效考核等方面的细节问题,为公立医院开展全面预算管理指明了方向。 以往的实践经验表明,公立医院实施全面预算管理尚存在诸多问题,需要引起医院管理者以及财务人员的高度重视。 文章主要探讨了公立医院实施全面预算管理存在的难点问题并尝试性地提出相应的解决方案。     

浅析医院财务预算管理

随着大部分医院管理体制的逐渐完善,通过全面系统地分析新医院财务制度的实施情况,能够清晰地了解和准确把控预算。完善财务管理对于推动医院稳定健康发展具有非常重要的意义。基于此,文章立足准确把控预算、完善财务管理的前提,首先指出加强医院预算管理的意义,然后全面分析当前医院财务预算管理存在的问题,并根据实际情况提出相应的解决对策。     

全面预算管理在医院财务管理中的运用

从目前的情况来说,我国社会经济体制改革不断深入,各个行业均发生了明显改变。针对医疗领域来说也是如此,在医疗体系深入改革的环境下,医院在运营发展中面临了诸多考验和挑战。为了实现医院事业的稳定发展,各个医院均采取合理对策,以提升医院发展实力和运营水平。其中,最为凸显的对策在于全面预算管理。本文就结合全面预算管理在医院财务管理中的运用意义,对全面预算管理在医院财务管理运用中存在的问题进行解析,并结合不同问题,提出全面预算管理在医院财务管理中的运用对策。     

浅谈医院财务管理的现状及发展趋势

医院的财务管理对于医院的发展具有重要意义.本文分析了当前医院管理中普遍存在的问题,并提出了医院财务管理推行全面预算管理和财务管理的信息化是其主要发展趋势.     

基于全面预算管理的事业单位财务管理探讨

为解决事业单位管理与发展难题，本文将以全面预算管理基本导向，围绕单位财务管理展开深入剖析，重点阐述了全面预算管理的重要意义，结合事业单位的全面预算管理现状，指明了预算工作在财务管理领域中存在的主要问题，最后从几个方面出发，有针对性的提出关于实施全面预算管理，推进事业单位财务管理的有效路径，旨在发挥全面预算管理价值，不断提高财务管理水平，促进事业单位的稳健发展。     

浅谈医院全面预算管理的难点问题与对策

随着市场环境的变化及医院规模的扩大,医院全面预算管理的作用日益明显,全面预算管理也成为政府近年来加强对医院管理的重要手段。但是医院在实施全面预算管理中存在诸多问题,使得全面预算并没有达到预期的效果。本文从医院编制全面预算以及全面预算的实施管理出发,指出全面预算管理中的难点问题,并提出了相应解决办法。     

企业集团全面预算管理中存在的问题探讨

全面预算管理不仅在单体企业财务管理中发挥着重要作用,更是企业集团财务管理体系的核心内容。文章从企业集团实施全面预算管理的重要性开始,指出了目前企业集团全面预算管理实施过程中存在的问题,并对企业集团如何更好的发挥全面预算管理的作用提出了一些看法。     

医院财务管理中实施全面预算的措施分析

由于我国经济社会的不断发展，我国的医疗水平呈现出快速提高的趋势，面临医疗水平的不断提高，对于医院财务管理有了更高的要求，而财务管理中全面预算尤为重要，医院想要实施全面预算需要使用一定的措施，继而促进全面预算在医院财务管理中的有效落实，帮助医院财务管理有效发展，有利于医院长期发展。     

新制度下医院全面预算管理实践分析

新《医院财务制度》已于2012年1月1日起在全国范围内全面执行,在新医改背景下,新制度对公立医院预算管理提出了较高的要求,第一次提出了"全面预算管理"的要求,将从医院全面预算管理的内容、实施的背景,以及如何实施全面预算管理等方面进行探讨,从而更好地指导医院财务人员进行全面预算管理的实践。     

浅谈全面预算在医院的应用研究

本文通过分析医院预算管理的现状,从医院实施全面预算的必要性入手,提出全面预算在医院的实施框架,并对医院如何实施全面预算进行探讨。