晋商模式下的员工管理及启示

在中国明清时期,晋商成为闻名国内外商界的一支重要力量。晋商最成功的方面莫过于其员工管理,尤其是晋商首创的身股制,这一制度不仅具有西方经典激励理论——"双因素理论"的特点,同时也凝聚了现代人力资本管理精髓。本文基于"儒"文化的人性假设论述了晋商的员工管理模式,并且揭示了晋商员工管理模式对现代人力资源管理的启示。     

基于现代激励理论对晋商身股制的分析

基于各种人性观的假设和企业组织管理实践,围绕人具有复杂性的需要,管理学界发展了一系列不同的激励理论。晋商身股制作为近代中国管理激励的创新实践,借助现代激励理论对该机制进行分析,有利于理清其发展的基础和脉络,是当前企业激励实践进行借鉴的基础。     

国外激励理论研究综述及对现代企业的启示

激励问题是人力资源管理中的重要研究内容,本文对国外激励理论的研究成果进行综述,并就现代企业如何差别制定激励制度进行简要介绍。     

公司治理模式趋同化及对我国的启示

公司治理体系是由外部治理与内部治理两部分组成。国际上形成了以外部治理机制为主的美英公司治理模式与以内部治理机制为主的日德公司模式,目前两种公司治理模式在一定程度的趋同。本文从公司治理模式趋同化的动因出发,分析了趋同化的表现,借鉴国外先进公司治理理念提出了完善我国公司治理模式的建议。     

晋商文化对现代企业文化构建的启示

一方水土养育一方人,山西特殊的地理环境与社会时局迫使山西商人走出去,在不断的经营积累中形成了晋商精神,对晋商事业的发展有重要的作用。因此,学习晋商文化能够为现代市场经济提供新的文化资源,时于现代企业文化的构建有特殊的现实意义。     

传统晋商企业组织治理结构探析

晋商在近代中国商业史上独树一帜,他们运用中国传统智慧,创造出一系列企业经营管理方面的经验,其中有些做法对于今天的企业实践仍具有一定的学习和借鉴意义。本文在对现代企业组织治理结构理论进行简要阐述的基础上,着重就传统晋商企业的组织治理结构进行了探讨和分析。     

晋商的创新经营及其对民营企业的启示

本文认为晋商能够取得如此辉煌成就,其关键在于能够不断创新,票号、股份制、人身项股制等都是由晋商首创.中国现代民营企业要想在强手如林的激烈竞争中立于不败之地,就要不断提高自主创新能力,加强制度、管理、技术、产品等方面的创新.     

公司治理模式的国际比较及启示

公式治理模式的选择直接关系到公司治理的有效性。目前,世界各国公司治理模式大致可分为:英美市场导向型、日德银行主导型、东南亚家族主导型。本文分别阐述了这三种公司治理模式的基本特点和存在的优势和缺陷,并进行了比较分析,最后结合我国公司的发展现状,得出优化股权结构、强化董事会职能和完善市场体系的启示。     

晋商文化及其对现代企业文化建设的启示

晋商是明清时期中国十大商帮之首,曾称雄商界500年。晋商在长期的经营实践中形成了颇具特色的企业文化,如重商立业的人生观,诚信义利的价值观,开拓创新的企业精神,以人为本的科学发展观念等,这些对现代企业文化建设有着重要的启示和借鉴意义。     

晋商票号管理思想对现代金融企业管理之启示

晋商票号是我国金融史上的一个里程碑,有着许多自己独创或发扬光大的管理制度。无论从正面还是反面上,晋商票号的管理思想对现代金融企业都具有相当程度的启示     

公司治理结构模式的国际比较及对中国的启示

通过对各国公司治理结构的比较 ,得出英美和德日两种主要的公司治理结构模式 ,并对其从外部治理模式和内部治理式两个层面进行评判。阐述了我国公司治理结构模式 ,市场结构是公司治理结构的前提 ,融资结构是公司治理结构的基础。     

现代企业管理制度研究——以晋商经营模式为基点分析

晋商经营发展过程中,先后创立了经理负责制、联号制、合股经营制、学徒制、身股制等经营方式,最终成就了晋商企业的兴旺。通过对晋商经营模式的分析,挖掘出可供现代企业借鉴的管理制度,具体包括:以产权制度为保障促进公司治理创新;以企业生存环境为依据促使企业组织创新;以票号选人改善企业人力资源管理模式;以股份制改造增强企业内部活力;以分红配股制激励企业员工。     

晋商身股制对现代企业员工管理的启示

晋商称雄商界500年,与其诚信、勤劳、善理财等优秀品质有着莫大的关系,本文从股权激励机制谈起,介绍晋商身股制,并着重讨论晋商身股制对现代企业员工管理的启示。     

刍议不同公司治理模式下的股权激励效应

不同公司治理模式带来的股权激励效应是不一样的,对此进行探讨对企业的发展有着积极意义。本文就国外三个主要现行的企业治理模式和我国国内三个现行的企业治理模式进行对比分析,探析这些模式的概念、运用范围和特点,发现这些不同的模式具有的不同的股权激励效应,为我国企业的发展提供一个学习的样本。     

韩国治理模式对我国发展地摊经济的启示

地摊经济在缓解经济下行压力、稳定社会民生等方面展现出了其独特的生机与活力,但地摊经济的发展也考验着城市的综合治理能力和治理水平。文章聚焦中国地摊经济治理的现状及主要矛盾,通过对韩国地摊经济治理模式的分析与借鉴,对于我国进一步规范管理地摊经济、促进地摊经济健康可持续发展具有积极意义。     

学习晋商对员工的激励和约束

知道中国的十大商帮．其中以晋商和微商为最强．却很少了解相关方面的知识。主要是对冷冰冰的历史文献不感兴趣．阅读这方面的资料也不是很方便。商帮故事栏目的开设。打开了了解历史商帮的窗口．而且结合故事论述．看起来比较轻松．也更容易体会和理解。     

现代企业绩效评价指标体系与激励制度的实施

“没有考核,就等于没有管理”。说明了绩效考核与管理对企业管理的重要性。为了更好的进行绩效管理,实现企业的战略目标,对企业一定时期内的经营效益和经营业绩做出真实、客观公正的评价,客观上需要构建一套符合现代企业绩效考评制度的绩效评价指标体系,在此基础上设置激励制度,对企业各层级进行有效激励,促进企业目标的实现。     

现代企业人力资源管理对员工激励模式的研究

随着市场经济的不断发展与完善,企业中更加注重人才的管理。激烈的市场竞争环境下,企业在开辟新市场、研发新产品、提高服务质量的同时,也在逐渐加大对员工的培养,挖掘员工潜在力量。我国的企业在社会经济中占据重要地位,特别是在加入WTO后,我国企业面临更加复杂的市场环境和更加激烈的行业竞争。因此,企业内部的管理方式需要积极做出改变,其中,员工激励形势的创新是提高企业竞争力、保证企业稳定发展的重要手段。本文针对现代企业管理中员工激励存在的问题及应对措施作出分析。