试论烟草行业全面预算管理

随着现代企业制度的推行与财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,全面预算管理以其独到功能和作用,越来越引起人们的重视。烟草行业如何加强全面预算管理,是摆在我们面前的一大课题。行业实行全面预算管理有利于加强基础管理,完善各项管理制度,不断提高经营管理水平,及时修补管理中的漏洞,从而不断改进各项支出、资金安排等基础工作;有利于落实行业的利润、成本费用、销量等目标责任;有利于实现行业开源节流,挖掘行业资源潜力,提高经济效益。为此,必须加强烟草企业预算管理,做到未雨绸缪。     

烟草行业全面预算管理存在问题的探究

随着我国经济体制的进一步改革,企业需要在经营的过程中实行全面预算管理制度.企业通过全面预算管理制度便可以提高当前的经营管理水平,提高企业财务工作中的管理效率,进而帮助企业经营者对企业内部的资源进行科学合理分配.我国烟草行业中多数企业所执行全面预算管理的时间较短,这主要源于烟草企业长期受到计划经济体制的影响,使得企业在开...     

烟草行业全面预算管理存在问题及解决思路

现代企业管理正日益走向精益化和信息化,全面预算管理作为企业管理的抓手,是保证企业战略实现的重要手段。烟草行业全面实施全面预算管理,对行业的发展有着重要意义,本文针对烟草行业全面预算管理工作中存在的问题进行了重点分析,并提出了相应的解决措施,希望对烟草行业全面预算管理工作能够有所帮助。     

论全面预算管理

本文论述了全面预算管理在企业中的运用,分别介绍了对企业实行全面预算的必要性、全面预算的编制、全面预算管理的执行.     

论全面预算管理在企业管理中的重要性

本文以全面预算管理和全面预算体系先进行解析,在企业中全面预算管理在其中起的作用是需要策略谋算的,还有对全面预算管理的重要性和全面预算管理的独特性,为全面预算管理的继续研究提供了一定的理论支撑。     

论全面预算管理

本文论述了全面预算管理在企业中的运用,分别介绍了对企业实行全面预算的必要性、全面预算的编制、全面预算管理的执行。     

论全面预算管理

本文论述了全面预算管理在企业中的运用，分别介绍了对企业实行全面预算的必要性、全面预算的编制、全面预算管理的执行。     

烟草商业企业全面预算管理问题浅析

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业生产经营活动,完成既定经营目标的过程。本文分析了烟草商业企业实施全面预算管理存在的问题,并有针对性的提出了改进对策和建议。     

烟草商业企业全面预算管理存在的问题与对策

全面预算管理起源于二十世纪初,是企业内部管理控制的一种主要方法。国家烟草专卖局于2009年在行业推行了全面预算管理模式,行业各单位也进行了积极的探索。本文通过对烟草商业企业现有预算管理存在的问题进行了较为深刻的思考,并根据企业经营管理的特点和未来发展中将要面临的关键问题,针对现有预算管理模式中的不足之处,提出了完善与改进的建议。     

浅谈如何深化我国烟草行业预算管理

烟草行业一直以来都是我国税收的主要来源,为我国各项社会事业的发展提供了强有力的资金保障,为促进我国经济又快又好地持续发展发挥了重要作用。十一五期间烟草行业不断规范行业管理,强化监管,财务管理水平得到极大的提升,预算管理工作扎实推进,在此基础上本文探讨如何进一步完善预算管理理制度,提升预算管理水平,促进烟草行业强化内部支出管理,实现持续、稳定发展。     

全面预算管理中财务部门的重要性

全面预算管理是现代企业普遍采用的一种先进的管理方法与控制模式,已经在我国许多企业得到应用和推广.企业在实施全面预算管理的过程中,财务部门发挥着重要作用,并处于整个企业管理的枢纽地位.但是由于大多数企业对全面预算管理的理解的片面性,以及缺乏处理实务的经验,致使全面预算管理实施过程中出现财务部门定位混乱的局面,本文在介绍了全面预算管理内涵的基础上,分析了目前我国企业财务部门在全面预算管理中的现状,并给出了明确的定位.     

论全面预算管理在企业管理中的重要性

全面预算管理是企业管理现代化的重要标志,对企业的发展有着非常重要的意义。本文以全面预算管理为切入点,对其进行基本的内涵及特点介绍,切实分析其在企业管理中的重要性,探讨如何将全面预算管理更好的应用在企业发展中,为我国企业的发展贡献一份力量。     

浅论国有企业开展全面预算管理的重要性

近几年,随着市场经济在我国的飞速发展,国有企业的管理模式和管理方法也逐步与国际上先进的管理方式接轨,借鉴先进的管理理念和模式,国有大型企业实行全面预算管理有着深远的意义.预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具.它包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算.预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础     

企业全面预算管理的应用及重要性

全面预算管理作为一种成熟的管理手段,目前已广泛应用于各个企业,并对现代企业的成熟与发展起着重大的推动作用。天地王坡煤业推行全面预算管理,将全面预算管理的方式方法应用于工作实践,提高工作的预见性、规划性,做到有的放矢,最终是达成企业价值目标的实现,助推企业走向高质量发展之路。     

论铁路运输企业全面预算管理

我国铁路运输业不断的深入改革,铁路运输企业包括客运公司和货运公司正逐渐向独立的法人企业管理模式发展。全面预算管理是实现企业资源优化配置,提高企业经济效益的科学管理方法计划经济色彩的日益消褪,企业全面预算管理必将被广泛应用于铁路运输业行业。全面预算管理,不仅是一种有效的管理形式,更是一种重要的内部控制手段。     

实施全面预算管理提升企业管理水平

全面预算管理是指对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其控制安排。在市场经济体制下,＂凡事预则立,不预则废＂,企业管理者必须对企业的经营活动进行统筹规划和合理的指导,而达到对企业的有效经营和控制。为此,本文首先讨论了全面预算管理的概论,接着分析了企业实施全面预算的必要性以及需要需要注意的问题。     

浅析强化企业全面预算管理的重要性

凡事预则立,不预则废。全面预算管理培养的正是企业“预”的能力和“算”的能力,近年来,我国企业在市场化进程中,对预算管理工作存在一些误区,未给予一定的重视,使得企业在发展中偏离了原先制定的战略目标,因此强化全面预算管理具有非常重要的意义。     

中储粮企业全面预算管理的重要性

全面预算管理为中储粮企业在搞好国家粮食储备、服务国家宏观调控、维护粮食市场稳定,实现国有资产保值增值等方面发挥了重要作用.企业的高管层应充分利用这个现代管理管理方法和工具,进一步进行市场调研和企业资源的分析,确保企业持续健康发展.     

浅议预算管理在现在企业管理中作用的发挥——以烟草行业为例

烟草行业作为我国重要的税收来源之一,一度成为我国经济社会发展的重要资金来源。然而,随着我国改革的进一步推进和经济环境的变化,其发展受到了一定程度的阻碍,而这种种阻碍在企业预算制度方面表现的尤为明显,本文试图通过对推进烟草行业中预算管理作用的发挥的研究,来提升企业的财务管理水平,从而实现企业的持续、平稳发展。     

论如何完善全面预算管理

许多企业在全面预算和预算管理中还存在缺乏战略思想、整合意识,有效考核与激励措施等问题.企业应建立以目标利润为导向的全面预算管理,加强责任预算的落实,以提高企业管理水平,增强竞争力.