新形势企业财务管理中税收筹划浅析

企业财务管理中的税收筹划主要是企业通过科学的方法进行资产的融资,来达到企业节省税收支出的目的,从而让企业获得财务收益。但是新形势下的企业对财务管理中税收筹划的意识不强,对税收筹划的管理力度太薄弱,所以为了提高企业对合理税收规划的意识,加强企业税收规划的管理力度,我们针对新形势下企业的财务管理中税收筹划存在的问题,进行了一系列的探讨和分析,以便能保证我国企业财务管理中税收筹划的长期发展。     

如何完善企业财务管理

伴随着市场经济的发展,市场竞争日益激烈,企业面临的挑战愈来愈严峻。为了能够拥有竞争优势并能在激烈的的竞争中立于不败之地,企业必须通过改革来实现,其中财务管理占据这重要地位。本文不仅详细阐述了企业财务管理的现状及不足,同时针对如何完善企业内部的财务管理工作提出有效策略。通过加强控制资金、资产以及预算的管理,完善财务管理制度,使企业的经济效益和社会效益真正实现最大化。     

企业财务管理问题与对策研究

在市场经济与金融危机下,随着我国企业的不断发展壮大,其企业管理的不足问题也充分暴露出来,尤其表现在企业财务管理方面。某某企业是一家中型民营企业,其在财务管理方面存在着许多问题。对这些问题进行分析后,指出某某企业必须要设法解决目前存在的财务问题,提升自身的财务管理能力,才能保证公司持续发展。     

试论加强盐业公司财务管理的有效途径

财务管理是企业管理的一个重要部分,是指在一定的目标体系之下,对于企业的资产购置、资产融合、利润分配以及经营中的现金流进行符合财务管理原则的企业财务组织活动。我国经济体制在不断转换,盐业公司经营的垄断性不断受到挑战,经营风险不断加大,因此,研究企业财务管理,通过有效途径加强盐业公司财务管理可以促使盐业公司高效运营,使公司价值最大化。     

内部控制在“企业化管理”事业单位中的运用

内部控制制度是管理现代化的产物,可以有效地保证企业经营活动的健康进行,保护资产的安全和完整,提高企业的经济效益和可持续发展。近年来,内部控制被广泛地运用到事业单位的管理领域,收到了较好的效果。本文根据在事业单位多年从事财务管理的实践,就内部控制在事业单位财务管理方面的运用,提出一些建议。     

高校经营性资产管理公司财务管理问题与对策研究

高校企业改制是适应市场经济发展的必然趋势,经过几年的改制,大部分高校已组建起经营性资产管理公司,经营性资产管理公司除了作为高校和企业间的防火墙外,更大的责任是担负起高校科研成果转化、技术孵化、教学延伸以及产学研结合的校企合作任务,本文就如何在这一新型企业制度下做好财务管理工作进行了深入细致地分析和探讨,在分析高校经营性资产管理公司现状及存在问题的基础上,提出了解决问题的几点对策。     

分析国有企业资产管理与预算管理相结合的问题

对于国有企业而言,资产管理与预算管理均是确保企业公共支出有效性的重要保证,同时也是国有企业进行理财的两个关键环节,将资产管理与预算管理相结合,对于国有企业进行财务管理具有重要意义。本文从国有企业资产管理与预算管理之间的关系入手,分析当前国有企业资产管理与预算管理面临的主要问题,进一步提出加强国有企业资产管理与预算管理相结合的具体对策。     

分析国有企业资产管理与预算管理相结合的问题

对于国有企业而言,资产管理与预算管理均是确保企业公共支出有效性的重要保证,同时也是国有企业进行理财的两个关键环节,将资产管理与预算管理相结合,对于国有企业进行财务管理具有重要意义。本文从国有企业资产管理与预算管理之间的关系入手,分析当前国有企业资产管理与预算管理面临的主要问题,进一步提出加强国有企业资产管理与预算管理相结合的具体对策。     

公有民营的机制退化问题亟待解决

<正> 去年以来,为了盘活部分微亏工商企业特别是乡镇企业的资产,不少地方采用“公有民营”(以租赁和大包干为主)的形式,对原有的企业机制进行了改革。但在运作中,由于政府和主管部门放松了管理和监督,部分经营者把改革后的企业混同于私营企业,致使相当一部分企业机制诸如财务管理,公有资产管理、内部分配和自我发展机制退化,因而亟待采取措施加以解决,以保证“公有民营”的健康运行。     

浅析基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

财务战略管理是企业在新的发展形势下新的管理理念,财务管理环境对企业的财务战略目标管理有决定性的作用。财务管理战略的制定要与企业整体的发展战略目标一致;整个财务战略实施的过程也是发现问题及时调整的过程;财务战略管理的评价能够帮助企业正确认知,保证企业财务战略管理的科学性和可操作性。为了更好地发挥财务战略管理在企业运营和盈利过程中的作用,企业应完善内部结构,明确企业的财务战略管理文化,合理制定企业内部的财务战略目标,吸引财务管理高端人才,建立并完善企业内部的财务管理体制,制定合理科学的规章制度,保证财务战略管理工作的有序进行。     

实现企业财务管理创新办法的措施分析

财务管理作为企业管理工作中的核心,管理者必须高度重视。面对企业财务管理工作中管理目标多元化、资产结构改变、风险管理凸显以及财务管理理论知识落后等问题,应创新企业财务管理办法,通过优化企业资金结构,做好资金的预算管理以及财务风险评估,健全财务管理机构,提高财务人员的职业素质,从而保证企业财务管理工作的正常有序进行。     

新时期强化企业财务管理的思路

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业核心竞争力形成的动力基础。我国正处于市场经济的发展期,企业对财务管理的认识不足,在管理上漏洞百出,为了能有效发挥财务管理的核心作用,企业应不断加强财务管理工作,使其符合市场发展的需求。     

浅谈从资产管理的角度防范金融信用风险

资产管理公司的成立主要是为了解决计划经济体系遗留的体制性和政策性的信用风险问题,如政府的隐形担保,国有银行和企业的预算软约束等,在市场化程度不断提高和全球金融危机日益加剧的今天,资产管理公司采取相应改革措施防范和化解市场经济体系本身的信用风险.     

探究企业财务管理中精细化管理的运用

在企业的经营和发展过程中,贯穿企业整体运行工作的内容就是财务管理,同时财务管理还会直接对企业未来的发展和经济收益产生最直接的影响。因此,在企业财务管理中实现精细化管理能够帮助企业在未来的发展阶段顺利进行转型,切实加快优化财务管理进度,保证在最基本的管理工作中,能够满足企业顺利开展各项运营项目。所以,在新时代的背景下,为了能够有效加强企业和是市场的匹配程度,这就要求将精细化管理直接融入企业财务管理,进而为企业的未来发展奠定基础。文章对此展开了相关阐述,以希增强财务管理中精细化管理的效果。     

加强国有企业资产管理的对策分析

国有企业是国民经济发展的支柱之一,在国民经济中占据着不可或缺的地位。但是,国有企业的资产管理在现实中依然存在诸多问题,加强对国有企业的资产管理已经成为当前国有企业发展的关键。资产管理是财务管理的一部分,而财务管理则是整个企业的命脉,可想而知资产管理在企业管理中的地位。本文将对国有企业资产管理中的问题进行分析,并提出相应的解决方案。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业要想有更好的发展,就必须重视经济管理工作,而成本管理是企业管理工作的一个重要组成部分,也是企业做好未来规划,保证企业经济效益的基础条件。为了更好地加强企业的成本管理,完善财务管理机制,通常企业会通过目标成本管理方式,来提高财务管理效率,确保财务管理的科学性和规范性。因此本文就重点针对目标成本管理在企业经济管理中的重要性以及具体应用进行简要分析。     

内部控制在企业财务管理中的作用解析

现代企业是以标准化与规范化为主要特征的,内部控制制度是现代企业的组成部分,对于企业内部管理控制具有重要的作用。在现代企业的财务管理中,内部控制能够规范企业财会部门的行为、保障财务管理目标的实现,从而提升财会管理的效率与保障公司资产安全。本文对内部控制在财务管理中的作用进行解析,并且就管理中的重要性与需要遵循的规范进行探讨,从而为内部控制制度的进一步发展提供参考。     

管理会计在建筑企业财务管理中的应用

随着市场经济的深入改革，传统的财务管理模式已经无法满足现代化企业的管理需求，在传统财务管理模式下的建筑企业，其经营管理过程中不断出现问题，影响企业的稳定经营和经济效益。建筑企业为了走出眼下困境，则需要重点关注市场环境变化，加快企业的现代化转型和财务管理转型，企业由财务会计向管理会计转型是企业发展的必然趋势，将管理会计应用在财务管理中，对企业的经营管理有较大的促进作用。但是就目前的实际情况而言，管理会计在建筑企业财务管理中的应用还存在一些不足，如部分企业对管理会计的重视不足、理论与实践结合不充分等。因此，文章在探讨管理会计在建筑企业财务管理中应用意义的基础上，对问题进行深入分析，从而针对问题提出了有效的解决措施。     

固定资产管理浅析

良好的固定资产管理使得设备利用率的增加得以有效的提高,通过优化安排维修资源得以降低成本,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。加强公司固定资产管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能。     

新会计制度下财务管理模式探讨

随着我国社会主义市场经济快速的发展进步,企业资产规模日益壮大,为了有效地保证企业经济效益的持续稳定地增加,政府对于会计制度也制定了新的标准要求,新会计制度是基于企业的科学发展目标的前提下制定出来的,因此对传统企业财务管理模式的冲击较大。文章基于当前各单位的财务管理的新模式现状对新会计制度给财务管理带来的影响进行了分析,再在此基础上探讨新会计制度下财务管理模式。