中小企业人力资源管理效益审计困境及对策研究

市场整体经济水平的提升与越来越多中小企业的参与有关,同时这些企业在市场的大环境中面对的压力非常大.在这一过程中,注重人力资源管理可以对企业的发展起到强有力的推动作用,在管理的过程中运用效益审计模式,可以帮助企业对人力资源管理工作中所产生的效果进行评价,使企业在运行过程中的每个环节都符合效益审计的相关标准.中小企业在对内...     

中小企业人力资源管理效益审计困境与对策

企业人力资源管理领域的效益审计模式,旨在结合企业审计指标来判断与评价企业人力资源管理的总体运行实施效果,确保将企业人力资源管理的各个环节与流程建立在企业效益审计的量化评价基础上.中小企业针对人力资源管理的综合效益在进行客观判断时,必须要依靠企业效益审计的举措予以实现.具体针对人力资源管理中的企业效益审计模式在全面推行过...     

中小企业人力资源管理现状分析及对策

中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上,推动了我国中小企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。在此基础上,提出了新的观点:中小企业人力资源管理应结合企业产品发展阶段以及企业经营战略,选择与之相匹配的人力资源管理模式。     

山西中小企业人力资源管理问题及对策分析

近些年,中小企业在国民经济中的作用更加凸显,其在经济各个指标方面所占比重均大幅上升。积极发展中小企业,可以增加财政收入,能够吸收并消化掉大量的劳动力,减小就业压力。山西中小企业在这种有利环境的刺激下也得到了长足的进步与发展。但是由于各种原因,其发展也面临着一系列问题,尤其表现在人的管理方面。本文以山西的中小企业为例,论述其在人力资源管理方面存在的问题,并提出相应的解决对策,希望其在以后的发展中可以重视人的作用,重视机制的作用。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,在这一过程中我国的中小企业发展过程中的竞争也日益激烈,企业间也纷纷的实施改革措施加强自身的竞争力。中小企业要想在市场中获得竞争优势,在人力资源的管理层面进行改革优化就成了必然,基于此,本文主要就中小企业人力资源管理改革的重要性及存在的问题加以详细分析,然后就其问题成因以及有效的解决对策进行探究,希望此次理论研究对企业实际发展有所裨益。     

中小企业人力资源管理中的问题及对策

我国经济在迅猛地发展,其中中小企业发挥的作用不容忽视,不过,因为中小企业本身各方面不是很完善,因此在进行人力资源管理问题上往往存在很多弊端,这也是多数中小企业无法逾越的鸿沟。笔者针对中小企业在人力资源管理过程中出现的问题进行总结,认为无法得到素质和能力俱佳的工作人员、工作人员的频繁离岗、对工作人员进行奖惩的力度不够是主要原因,笔者对这些问题的形成进行了深入细致的剖析,认定如果中小企业可以在人力资源管理方面从自己的实际出发,进一步造就属于自己的人力资源管理模式,肯定可以弥补原来工作中的不足,促使人力资源管理在能力和层面上都有所提升。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。而中小企业作为一个特殊的群体,在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善,已经成为制约中小企业快速发展的瓶颈之一。中小企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要资源,采取积极有效的人力资源管理策略,为企业的发展服务。     

探析科技型中小企业人力资源管理创新

在信息化时代背景下,科技型企业对于国家发展的重要性不言而喻。而科技型中小企业作为我国科技发展的基石,需要汇聚更多的技术型人才,才能得到发展。但是在此过程中,有部分科技型中小企业过于重视经济效益以及科技开发,忽略了对人力资源管理的创新,从而导致企业人才短缺、人才外流现象严重。因此,科技型中小企业要想获得可持续发展,需要对人力资源管理进行创新。文章首先介绍了科技型中小企业人力资源管理创新的必要性,然后阐述了科技型中小企业在人力资源管理创新时可能遇到的困境,最后基于困境提出具有可操作性的创新对策,以期为科技型中小企业提供一定参考。     

论我国中小企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理对我国中小企业发展有着十分重要的意义,主要分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策。     

中小企业人力资源管理现状及对策

现代管理已经进入了一个以人为本的管理新时代,管理科学已经向着管理艺术方面发展。人力资源管理将用远景、授权、宽容、沟通等手段让员工满意,给员工一种信任,实行员工自我管理。进入21世纪,企业间的竞争会越来越激烈,竞争的核心是人才的竞争。随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、多元化和全球化,未来企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济全球化的不断发展,中小型企业作为经济体制中数量最为庞大的存在,是推进经济不断发展的重要性力量,中小型企业由于发展灵活、涉及面广,在经济生活中不仅是促进整体现代化的发展,同时也能够缓解社会压力,增加就业率,逐渐朝着经济体制的主体发展。对于中小型企业发展有着重要的影响作用的因素是人力资源的管理,人力资源一直是企业建设的根基,也是企业发展的关键,企业能否做好人力资源管理,决定着企业是否能够合理开发出人才的优势,满足企业的创新进步,这一点对于中小企业更为重要,但是目前我国中小企业的人力资源管理发展现状并不是在一个成熟的状态,存在着很多发展漏洞,导致中小企业无法有效的引领经济体制的稳步发展,这是急需解决的问题,首先需要在理论研究上下足功夫。本文就中小企业人力资源管理现状、出现的问题以及对策进行分析。     

我国中小企业人力资源管理现状分析

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展,本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究

长期以来,中小企业在我国国民经济发展过程中不管是在促进经济发展还是吸纳就业等方面,都具有十分关键的作用。人力资源管理将在很大程度上直接决定着中小企业的生存和发展,但是现阶段我国中小企业在人力资源管理方面还存在较大的问题,这在极大程度上限制了中小企业的发展。因此,必须要从其存在的问题出发提出相应的对策建议以完善中小企业的人力资源管理,促进中小企业的健康长期发展。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,以期对中小企业的人力资源管理提供帮助。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济的形成,如何加强和完善中小企业人力资源管理成为我国中小企业迫切需要解决的战略性问题。     

中小企业人力资源管理现状及对策分析

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,企业的发展过程中也在竞争上日益激烈,所以要想取得竞争的优势就要能在人力资源的管理质量上得到有效保障,从而才能将发展的核心得以掌握。我国的中小企业是国民经济发展中的重要部分,所以加强中小企业人力资源的管理就有着其重要性,基于此,本文则主要就中小企业人力资源管理的重要性和作用加以阐述,并结合实际对其管理的现状进行详细分析,最后探究其优化策略,希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

人力资源在中小企业的发展中起到了举足轻重的作用,但目前在人力资源管理方面存在的问题已经成为制约企业进一步发展的主要障碍.本文分析了中小企业人力资源管理过程中存在的问题,并提出了相应对策.     

浅谈创业初期中小企业人力资源管理

人力资源管理在企业经营运作过程中必不可少,它关系着企业的生存与发展。尤其是创业初期的中小企业,要想在激烈的市场竞争中立足并胜出,行之有效的人力资源管理必不可少。本文笔者对创业初期中小企业进行人力资源管理的必要性、面临的相关问题及解决措施进行了详尽分析,希望对同行业有一定的借鉴意义。     

中小企业人力资源管理外包风险及对策分析

随着全球市场经济的不断发展,人力资源管理在企业发展中所起的作用越来越大,然而我国人力资源外包尚属于起步阶段,在实施中也存在着各种风险因素,如果风险失控,必定对企业造成损失。因而探究其风险应对措施有着积极的意义。