企业内部控制的有效性及其评价

随着我国经济的不断发展,我国经济市场的不断完善,内部控制在我国经济发展中起到的作用越来越重要。本文从我国内部控制制度目前存在诸多缺陷的现状出发,分析了企业内部控制的重要性,针对如何提高企业内部控制的有效性提出了相应的建议,目的在于提高企业内部控制的有效性和会计信息可靠性与正确性,减少利润操纵的行为的发生,使内部控制制度可以有效的执行,提高企业的经济效益。     

浅析企业内部控制制度

建立健全内部控制制度,保证内部控制的完整性、合理性及实施的有效性,可以提高企业经营的效率与效果,增强企业信息披露的可靠性,确保企业行为合法合规。内部控制在维护企业健康发展方面发挥着无可替代的作用。     

对提高企业内部控制有效性的对策思考

企业竞争的加剧,必然带来管理方式的变革,进而为企业内部控制有效性提出了更高的要求。本文在结合内部控制相关概念的基础上,认为必须要加强对其内部控制管理,改善内部管理环境,提高内部控制效果,不断降低其运营风险。充分利用信息化,提高企业信息沟通能力,进一步改进并完善预算制度的施行细则,进而为提高企业内部控制有效性提供制度上的保证。     

加强企业内控制度建设以防范运营风险

本文通过对制造业企业内部控制机制薄弱环节的剖析,探寻完善制造企业内部控制制度的切入点,同时引入现代风险控制理论,以强化内部控制制度的针对性、适应性和有效性。期望通过本文论述揭示我国制造企业内部控制制度中存在的主要问题,帮助企业完善内部控制机制,从而降低运营风险,带来可观的经济效益和社会效益。     

建筑企业内部控制的应用探讨

内部控制制度作为建筑企业经营水平的自我完善制度,对于企业经济工作决策的有效性至关重要。文章通过对提升建筑企业内部控制制度进行探讨,以促进我国建筑行业持续蓬勃发展。     

完善企业内部控制的建议

一、合理构建严密的企业内控体系 内部控制制度的制定应当做到科学合理，符合本单位生产经营的特点及管理要求，并且有利于检查与考核。内部控制制度内容极为丰富，涉及到企业经营管理的所有方面和所有环节。对于一个复杂系统工程的控制，要靠一套科学规范的内部控制制度来规范管理的行为，让管理者在从事经营活动中，按照规定的程序来完成工作任务、接受规定的控制管理。严密的企业内控体系，应该是完整的，有效的。完整性是内部控制的前提，若不具有完整性，则内部控制的有效性无从谈起。有效性是内部控制的精髓，如果一种内部控制制度不能实现有效控制，则实质上就不存在什么内部控制制度了，则内部控制的完整性也就丧失了基本的意义。内部控制的有效性以其完整性为基础，内部控制的完整性以其有效性为前提。     

股权结构对内部控制的影响研究

企业的快速发展既依赖于管理者素质等主观因素,又离不开内部控制等客观制度的设计。有效的内部控制体系可以保障企业各项制度得到有效落实,促进企业长远发展。而影响企业内部控制有效性的诸多因素中,股权结构作为公司治理因素的重要组成部分,影响巨大。本文分析重点为股权结构对内部控制有效性的影响,在基本阐释了内部控制理论、股权结构理论的基础上,具体分析股权结构影响内部控制的作用原理、作用路径、不同股权结构对内部控制的影响差异。     

二维体系的内部控制有效性的评价探索——以A股上市公司为例

内部控制有效性是当今会计学术界广泛讨论的重要议题,也是企业内部控制制度的灵魂。本文通过厘清内部控制本质和内部控制有效性内涵,借鉴国内外现有研究成果,建立了基于风险控制和战略目标导向的二维体系模型,同时引入资产规模作为控制变量对我国上市公司的内部控制有效性做出评价,并在此基础上,提出了我国企业要提高实物控制水平、加大创新投入和树立行业内部控制标杆等相关建议。     

浅谈公司内控体系建设研究

内部控制实施的有效性,是建立在良好的内控环境、完善的制度和治理结构上的。内部控制的目标是促进企业实现其战略目标,要求企业根据其实际情况建立和完善规章制度,将内部控制制度化,进行科学的风险管理,为内部控制实施的有效性提供保障。     

利用会计信息化,加强企业内部会计实时控制

要确保会计信息化条件下企业内部控制的有效性,就必须加强会计信息化系统内部控制制度建设,根据会计信息化的特点和要求,健全完善岗位分工制度、权限审批制度及操作人员责任制度等一批内部控制制度。只有会计信息化风险得到有效控制,才能利用好会计信息化,提高企业内部会计控制水平和效率。     

新形势下金融企业会计内部控制的有效性探讨

加入世界贸易组织之后,我国的金融企业在未来面临着巨大的挑战。而金融企业的内部控制制度是企业内部员工在处理经济业务过程中相互监督的一种制度,金融企业想要强化企业内部管理,促进经济的发展,必然要加强企业的会计内部控制。企业的内部控制主要分为两类,管理内部控制和会计内部控制。本文对金融企业会计内部控制的有效性进行了探讨和研究。     

提升企业内部控制效力之策略研究

内部控制同企业的组织管理、风险管理一致,其本质都是为了降低风险。有效的内部控制可以提升企业的影响力,增强员工的认同感。本文通过文献分析法对大量学者关于内部控制的研究进行了归纳总结,概括了内部控制的涵义以及内部控制有效性的衡量标准,阐述了有效的内部控制对企业的影响,同时也分析了内部控制存在缺陷时对企业的影响。最后为新时代企业完善内部控制制度提升内部控制效力提出相关的策略。     

现代企业内部控制制度和财务管理工作的关系

中小企业必须高度重视内部会计控制制度建设问题,完善企业内部控制制度,严格执行程序约束单位内部涉及会计控制的所有人员,保证内部牵制制度的有效性。切实增强企业的风险意识,防范重大经营风险,使中小企业在目前严峻的金融形势下,发挥自身优势抓住更好的发展机遇。     

企业内部控制的有效性及其评价方法

对企业实施内部控制可增加经济效益,使得企业财务报告更为可靠,在开展内部控制工作时,需要企业内全体员工,不论是高层管理人员,还是普通员工,均参与其中。企业在实施内部控制时,其有效性为:基于法律效益基础上,设计符合企业实际内部控制需要的,具有科学性、健全性的制度或政策,并得到执行,由此确保企业目标得以实现。本文分析了企业内部控制得到有效性影响因素、评价方法,以便企业内部控制更为有效。     

企业内部控制与会计信息质量分析

企业内部控制与会计信息质量相互作用,会计信息为实现内部控制提供可靠的信息参考,内部控制可保证会计信息真实性和有效性。从加强企业内部控制角度出发,提出制订健全的内部控制制度、完善公司治理结构等强化内控措施,以提高内部控制成效,提高企业会计信息质量,促进企业效益提高。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

浅析如何预防内部控制“空心化”

自2008年财政部等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》及其配套指引以来,各上市公司和具备条件的企业相继开展实施了内部控制制度。为了构建完善以风险控制为导向的内部控制体系,通过分析现代企业经营风险案例,指出了内部控制"空心化"的具体表现形式和危害,旨在说明企业实施有效内部控制的必要性,并提出了内部控制"空心化"的防范措施。企业应该转变思想认识,彻底改善内部控制环境;定期检查、测试内控制度的符合性与有效性;不能忽视小问题;实行内部轮岗制度;采取外部审计方式,从而积极防范企业经营风险。     

论内部审计在企业内部控制中的作用

随着社会经济的发展,为满足企业自身经营安全的需要,现代企业内部控制已成为企业风险管理的重要组成部分,为企业经济活动的正常运行提供了保障.内部审计是内部控制的一个重要组成部分,目前已经从传统的财务收支审计扩展到经营管理的各方面.同时,根据国际惯例,内部审计通常代表管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进行评价.因此内部控制也是对内部控制的再控制,对监督和完善企业内部控制制度有着重要的作用.     

企业内部控制评价指标体系构建

内部控制评价指标体系是对内部控制执行有效性的检验，是对企业内部各组织机构内部控制执行过程的监控。无论是企业管理还是公司审计，都需要对企业内部控制的状况做出科学客观的评价。因此建立科学严格的内部控制评价体系。不仅是内部控制制度本身实施的要求，也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

提升我国企业内部控制有效性的途径研究

在企业应用内部控制过程中如何才能够充分发挥其作用,使其有效性达到最大化,对于丰富现代化企业管理领域有着重要的现实意义。在研究内部控制有效性过程中,需要结合内部控制的目标、构成要素等深入展开。内部控制的基本功能之一是要保证企业的财务报告可靠真实、经济活动高效,同时防范管理层内部舞弊行为的发生。正是由于公司内部控制制度有着许多提高企业经营效益的正面作用,才越来越受到实务界和理论界研究学者的重视。本文主要阐述了内部控制的目标、构成要素,从公司内部环境角度出发,分析了影响内部控制有效性的因素,并有针对性地给出了三点意见建议,以期为我国企业提高内部控制有效性提供具有现实意义的参考。