以“四点”营销推动实体店转型升级

近几年来,大批实体店在电商的冲击下纷纷败下阵来。但另一方面,几大电商巨头却逆流而上,转战线下,开疆拓土,打造"新零售"。中小实体店何去何从?作者认为,中小实体店的出路在于顺应消费升级和时代潮流,打造新一代实体店,并通过"看点、趣点、沸点、超点"四点营销,推动实体店转型升级,重塑优势,获得新生。     

现代主题商城设计与创新

电子商务对实体店的冲击在近两年来达到了顶峰,大量实体店关门歇业。但随着线上竞争加剧,流量成本日渐上升,以及大量低值产品充斥网络增加了消费者的搜索和鉴别成本,消费者又开始走出网络,回归实体。线下实体店迎来了新零售阶段,与线上融合打通,主打体验消费和娱乐功能,因此对现代商城的硬件设施和经营模式都提出了创新要求。本文首先分析了新零售趋势下线下商城功能和角色的转变,进而探讨现代主题商城硬件设施设计创新以及运营模式和策略创新。     

详解以大数据为核心的新零售模式——以阿里巴巴集团为例

随着经济时代的快速发展,新零售模式开疆破土,电商、实体店,乃至整个零售行业均受其"线上+线下+物流"模式的深远影响,并努力向其运营模式靠拢。新零售的重要内容是以消费者享受资料消费为主,让企业在满足消费者的服务的同时形成自身的竞争优势。新零售还从"货场人"到"人货场"的运营模式的转变。本文以阿里巴巴展开研究,研究其以大数据为核心运营的新零售模式,如何打造新零售布局。     

新零售环境下盒马生鲜零售运营模式分析

互联网发展到如今数字经济时代,传统的是电子商务已经不能满足市场发展和消费者的需求,新零售的出现让许多电商平台以及线下门店纷纷开始进行"线上+线下"的双渠道融合互通,而生鲜市场作为一个蓝海市场在新零售的背景下得到了快速发展。通过分析生鲜电商行业具有代表性的盒马鲜生,结合新零售,分析了盒马鲜生新零售的商业价值、运营模式存在的主要问题,提出了生鲜电商"新零售"环境下运营模式提升对策。     

后电商时代新零售模式的创新与发展策略研究

我国电商行业经历了多个发展阶段之后,现已进入高质量发展阶段,传统电商也迎来了向新电商蜕变的良好契机。后电商时代,“线上与线下一体化发展”的新零售业态成为驱动经济和相关行业发展的重要驱动力。基于后电商时代新零售模式的内涵和运营现状,本文从转变思想观念、优化新零售的运行模式、通过技术创新赋能产业升级、完善物流配送体系等层面提出了相关对策和建议,旨在为后电商时代新零售模式的高质量发展提供理论参考和实践依据。     

保持沉默还是反击？老牌零售店面临残酷抉择

“双十一”电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由“电商”开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持“沉默”。
　　2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式呈现出多元化趋势,电商寻求和店商的融合,店商也在跟着电商的节奏一起做营销。业内人士表示,2014年,实体店商依然会保持增速发展,新一批购物中心开业将成为区域商圈发展的主力。     

"互联网+流通"时代实体零售创新转型路径研究

"互联网+流通"时代,实体零售挑战与机遇并存,创新转型成为必然.面对线上和线下两个零售阵营、电商红利期明显消退,线下巨大的市场体量开始被巨头重新关注与挖掘.基于SWOT分析法,对实体零售发展进行分析,提出了"互联网+流通"时代实体零售创新转型的具体路径,如推进信息化运营,提升服务水平与质量,促进多业态协同发展等.     

咖啡业在新零售背景下的商业模式探索——以瑞幸咖啡为例

随着我国消费者生活品质的提高和对咖啡文化认同感的提升,传统咖啡已经不能满足新时代消费者多元化的需求,所以传统咖啡行业急需转型升级来迎接咖啡市场新浪潮。文章在我国咖啡市场和移动互联网时代背景下先引出"新零售"的概念,然后分析了传统咖啡行业的局限性以及瑞幸咖啡如何尝试"线上+线下"的咖啡新零售商业模式,最后总结了互联网时代咖啡新零售商业模式的特点。     

本月头条

电商与线下商业合作又进一步。继之前与天猫开启O2O（线上线下）合作后．银泰日前又正式与支付宝钱包达成战略合作。这标志着银泰向泛渠道零售再迈进了一步．而这也是支付宝进入线下实体店合作的第一家。     

新零售浪潮下传统便利店发展策略

自2016年马云、雷军提出新零售的概念以后,大量传统零售企业在瞬息万变的市场条件下以资本和技术为动力,以新消费时代为根基进行变革实现新零售。同时电子商务巨头也依托着其庞大的用户基数和雄厚的财力布局线下便利店。此时正是便利店进行消费升级的最佳时机。     

电子商务环境下零售实体店存在的问题探析

电子商务的发展为大众开启了新的购物体验,传统的零售实体店已经不再是消费者的唯一选择,零售业发展已经进入新的时代。本文分析了电子商务对零售实体店的影响,并指出了零售实体店存在的问题,据此提出了相关的应对策略。     

“电商”与“店商”的020之路

020商业模式的核心，就是把线上的顾客带到线下的实体店中去，在线购买、支付线下的商品或服务，再到线下去享受产品或服务。020模式是电子商务企业转型的方向，近年来不少电商因缺乏传统零售的经验而消失。另一方面，020为用户及传统商家提供了面对面接触与交流的机会，互联网成为线下交易的前台。     

线下实体店发展趋势——品牌专展实体店

文章通过比较网上购物和在实体店购物的优缺点,从而分析出线下实体店未来发展之路——品牌专展实体店。在未来市场的营销模式中,由于网络购物的日益完善和普及,品牌专营店将被品牌专展店所代替。     

基于新零售背景下王老吉的营销创新研究

本文在新零售背景下研究1828王老吉线下实体店的推广情况及满意度,通过查阅资料、实地调研访谈、线上线下问卷调查获取数据。通过数据分析中的关联分析和因子分析对数据进行挖掘分析,多层次全面性剖析数据,借此对1828王老吉现存问题进行总结并提出建议,也希望为研究新零售背景下饮品行业的营销创新模式的经济效益提供借鉴。     

保持沉默还是反击?老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式     

天猫新零售模式对国内汽车后市场的影响

近年来随着私家车保有量的不断攀升,汽车后市场已成为越来越多汽车服务企业关注的焦点。本文在"互联网+"背景下分析了国内汽车后市场的发展现状,在对当前热门的几种汽车后市场电商模式优缺点加以总结的基础上,分析了天猫汽车重组汽车后市场带来的新变化,以期找到一种更适合国内汽车后市场发展的新零售模式。     

百思买 卷土重来

百思买拟在今年明份以“电子商务＋实体店”模式回归中国市场，公司正与内地一家电子商务企业进行洽谈。正式签约后，上述国内电子商务公司将正式成为百思买在华子公司，全面发展家电网上零售业务。除此之外，百思买还计划重新回归实体店业务，打算在上海开出两家门店。     

零售盘点

01五星电器未来死啃实体店在新老板的支持下,五星电器开始勾勒未来版图。在公司成立16周年之际,五星电器昨日宣布,到2019年,公司实体店年销售额将为目前的三倍,达到400亿元,并通过多业态经营,使各类型门店总量将达到850家。同时,五星电器还发布了新LOGO。12月4日,频传出售绯闻的五星电器最终确定,原股东美国零售巨头百思买撤出中国零售市场,将股权百分之百转让给房地产及投资公司——佳源集团。交易完成后,五星电器品牌继续保持独立发展,五星电器原高级副总裁潘一清升任五星电器     

全渠道零售背景下实体门店要素对品牌忠诚度的影响

随着线上线下零售模式持续发展,全渠道零售模式已逐渐成为零售行业的主要经营模式.线上模式主要通过开设网店来展出商品,而线下模式仍以实体店模式经营.然而实体门店的关键要素,如服务功能等,决定着消费者的购买体验,进而影响消费者对该品牌的忠诚度.因此,本文在全渠道零售背景下,研究了实体门店要素对品牌忠诚度的影响,并进一步探讨消...     

探索新零售时代跨境电商的发展

受到电商行业崛起的冲击,零售业正掀起一波倒闭潮,一边是传统零售苦苦挣扎,一边是在线零售抢滩登陆,虽然跨境电商市场拓荒时代已过去,竞争的卖家越来越多,但市场红利还远远没有消失殆尽,因为全球传统零售将面临转型升级,"跨境新零售"已成为一个大势所趋的选择。本文主要阐述了新零售时代跨境电商的发展现状,针对我国跨境电商发展过程中遇到的一些困难和问题进行分析,并提出新零售时代跨境电商的发展对策。