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企业在经营过程中,无法避免会出现财务风险,要使得这些风险不会对企业的发展产生不利影响,就必须做好财务风险管理工作,而内部控制恰好有助于帮助企业规避各方面的财务风险,从而为企业的正常运营提供切实有效的保障。 因此,企业在重视建立健全以财务风险管理为基础的内控体系的同时,自身也需要加强内部控制,做好财务风险规避工作。 文章首先简要概括了财务风险与内部控制的概念,然后阐述了目前风险管理与内控体系的现状和存在的问题,最后对风险管理和内部控制各自提出针对性建议。 相似文献
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当前阶段,现代企业制度已经有了较快的发展,并已经在不断进步完善中。企业管理中最为重要的内容就是企业内部控制,其决定着企业发展的未来以及方向。但是,在市场经济的影响下,市场的竞争在也不断的加强,使企业在财务风险管理上面临着较大的困境。同时,企业内部控制以及财务风险管理也是企业管理者最为关注的问题。本文针对企业内部控制在财务风险管理上的应用加以阐述,以便更好的对财务风险进行防范,以期为企业的内部控制提供参考以及借鉴。 相似文献
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姚强 《现代营销(创富信息版)》2022,(12):37-39
在企业经营发展过程中,内部控制和财务风险管理都是其中重要的内容,而且随着市场经济体制的不断革新,二者的地位更加凸显。本文通过对企业内部控制、财务风险管理以及二者之间存在的相关性进行简单阐述,分析了企业内部控制和财务风险管理中存在的问题,并从完善内部控制制度,提升内部控制及财务风险管理监管能力,完善企业财务风险预警机制等方面提出了解决问题的策略。 相似文献
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强化企业财务风险管理,加强内部控制,积极构建财务风险管理系统对于企业有效应对潜在财务风险,提升财务管理水平具有重要意义。本文围绕企业财务风险和内部控制,介绍了企业在财务风险管理内部控制中存在的问题,并提出了针对性的建议。 相似文献
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财务风险是企业在发展过程中必然会面临的问题,及时分析财务风险并防范是企业长远发展的关键。小型企业因自身财务管理水平薄弱,若不及时防范自身的财务风险,必将制约企业的发展。本文通过山西太原A物业管理有限公司的案例研究,发现导致其财务风险最突出的原因是其内部控制问题,此外,内部信息化建设、财务人员专业素养等问题也是引发财务风险关键性因素。研究表明:公司必须重视内部控制和财务的风险强相关性,才能使内部控制与财务风险管理的工作更具效果,同时也应重视内部信息化建设和财务人员的专业素养问题,才能切实提高企业的财务风险管理水平,为企业的长于发展奠定基础。该案例是山西省小型物业管理公司的典型案例,对于完善公司内部控制和及时防范财务风险具有积极的意义。 相似文献
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现代企业的财务管理决定了其自身发展情况,社会环境的复杂性提高了财务管理的难度。财务风险就是在企业发展过程中缺乏足够的财务内部控制,导致了影响企业发展的财务问题,严重时会直接导致企业不能正常运行,对于现代企业的发展有着重要的研究意义。本文主要分析了企业财务风险管理的常见问题,结合现代企业管理技术和个人管理经验,提出了控制现代企业财务风险的具体措施,从而指导企业财务风险管理发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(15):110+119
随着市场经济的深化发展,我国企业规模不断地扩大,企业面临的内外部环境也越来越复杂,造成企业各种风险因素也随之增加。而内部控制贯穿于企业经营管理活动的全过程,健全的内部控制体系对于财务风险管理具有重要的保障作用,因此,企业的财务风险管理是内部控制的重要目标。本文分析和探讨内部控制与财务风险管理的关系,并阐述财务风险管理过程中面临的问题,提出基于内部控制的企业财务风险管理建议,从而保证企业健康稳定地发展。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(10)
随着经济贸易的全球化发展,企业在运行发展过程中面临的风险因素越来越多,管理工作中缺乏风险意识成为企业发生风险事件的重要原因。分析企业内部控制与其财务风险管理之间的区别与联系,根据企业内部控制在财务风险管理应用过程中出现的一些问题,提出加强对企业内部控制与风险管理的重视,完善企业法人治理结构,强化以内部审计为主导的企业内部监督体系,实施科学的内部控制,信息共享与控制相结合等对策建议。 相似文献
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《财经界(学术)》2021,(2)
随着现代社会的不断进步,市场经济发展水平明显提升,在企业经营管理过程中,其面临的外界环境越来越复杂,企业在这样的社会背景下,也在不断的进行管理模式的改革,对企业财务风险管理具有更高的要求。一些企业在财务风险管理工作开展过程中,缺乏风险管控意识,不具备健全的风险管理体系,导致企业在发展过程中面临严重的财务风险,甚至造成企业破产等严重问题。因此需要企业加强对财务风险管理工作的重视,深入了解与分析企业财务风险,逐渐完善企业财务管理体系,对财务风险管理措施进行强化,注重对企业的内部控制,使企业可以对相关风险有效规避,进一步推动企业经营活动的顺利开展,不断提高企业经济效益,促进企业的稳定发展。 相似文献
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<正>天然气企业的规模相对较大,在经营过程中涉及的经济活动与财务活动较多,就可能会出现筹资风险、投资风险、利率风险等财务风险。为了减小财务风险对企业运行的影响,天然气企业应做好风险管理工作。但天然气企业财务风险管理中存在管理意识淡薄、内部控制机制不完善等问题,降低了财务风险管理的效率。为此,应加大对天然气企业财务风险管理创新策略的研究力度。从研究结果来看,天然气企业在开展财务风险管理工作时应构建财务风险衡量与预警体系、健全内部控制机制,为财务管理工作的开展奠定基础。 相似文献
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《财经界(学术)》2019,(14)
随着我国医疗行业的发展,医院规模的不断扩大,使得医院的内部财务问题越来越严重,而医院财务风险的的预防与内部控制的工作也逐渐的暴露出了一些弊端,这就需要医院相关的管理人员要做好对于医院财务风险的预防与内部控制工作,从而降低医院内部财务问题的发生。要解决医院内部财务问题就重视医院财务风险管理工作的重要性,同时还应该做好对于医院内部财务风险管理工作人员的管理工作,做好财务风险管理工作人员的能力培养,提高财务风险管理工作人员的专业能力与职业素养。从而提高医院财务风险的预防以及内部控制工作的效果。本文主要针对医院财务风险的预防与内部控制的意义和问题进行一系列的研究与分析。然后再结合医院内部的具体情况提出应对措施。 相似文献