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所谓母子公司的关系，是指一个公司与另一个公司的控制与依附关系。母公司是持有另一公司半数以上股份，控制该公司的公司。子公司是其半数以上股份被另一公司持有，受该公司控制的公司。母子公司关系的形成基本上有两种形式：一种是创立式。一个公司出资或将其部分资产剥离重新创立一家新公司，原公司对新公司保持绝对多数的股份；另一种是参股式，一个公司通过收购等途径获得另外一个公司的绝对多数的股份。我国多数母了公司属于第一种形式。在国企改革步入攻坚阶段的新形势下，随着国有企业改制及构建企业集团活动的日益频繁，如何理顺母子公司的关系作为一个重要问题凸现出来。如果不能正确认识和处理母子公司的关系，不仅影响母子公司双方的健康发展，而且对国企改革的进程及其成果也将产生不利影响。 相似文献
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浅述航天系统构筑母子公司体制的几个问题蒋佩超陕西动力试验技术研究所１母子公司的类型与发展趋势所谓母子公司，就是依据产权关系及其法人主体地位的不同来划分的不同层次的公司架构。一般来讲，母公司即指通过掌握其它公司股权，从而能够实际上控制该公司经营活动的公... 相似文献
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建立企业集团母子公司管理体制的几个问题周放生一、企业集团的公司制改制母子公司管理方式与现行的政府部门通过行政隶属关系直接管理企业的方式有着根本的不同，通过层层投资、控股、参股的产权关系形成多层次的母子公司构架，这也是市场经济中企业组织结构发展的必然趋... 相似文献
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本文对长城铝业公司在建立现代化企业制度中，如何规范母子公司、进行股份制改造，分离辅助生产单位，改革公司管理体制等问题，提出了探讨性意见。 相似文献
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企业集团亟待理顺母子公司管理关系 总被引：2，自引：0，他引：2
近年来，我国不少企业通过资产重组、兼并、联合等形式进行规模扩张，迅速组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。这些企业集团的组建方式主要有两种：一种是政府推动型，一种是企业选择型。无论采用哪种方式组建，一般都是几个、十几个以至几十个企业归并成集团，形成了控股型和全资型母子公司关系。然而，有一些企业集团由于没有能够及时处理和理顺母子公司之间的管理关系，往往事与愿违，带来矛盾重重，直至酿成散伙或拖垮核心企业（母公司）的苦果。一、母子公司管理关系中的几个问题1．管理严重失控，子公司拒绝母公司监… 相似文献
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唐仲南 《中国电力企业管理》2003,(2):11-12
●电力交易竞争涉及到电力竞争理念、竞争态势、运作思路、运作手段,以及相关政策和法律法规制定等转变,这对于电力工作者和有关部门工作者都是一件全新的工作。●中国的电网公司仍然是个紧密联结的法人群体。他们之间的关系,一种是兄弟公司关系,另一种是母子公司关系。在当前情况下要最大限度地防止把计划经济条件下形成的行政指挥管理的传统习惯带进母子公司关系中来,尽力培育独立法人实体的相互关系,做到依法办事,依法处理相互之间的各项事务。 相似文献
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中国运载火箭技术研究院课题组 《航天工业管理》2003,(3):20-23
航天科技集团公司第二次工作会召开以后，为了正确理解母子公司体制，在“一级经营、二级管理”模式下做好资本运营和不良资产处置等工作，建设具有国际竞争力的高新技术集团，我们对资产经营等有关问题进行了深入研究。一、集团公司的母子关系集团公司的母子关系可以用图１简单地表示。对于集团公司的管理，经常会遇到如下一些问题，比如：母公司为什么管理，不管是不是更好？如何处理母子公司的关系？集权与分权的程度？如何构造适合自己的管理模式？１．对企业集团的认识企业集团是一个争论较多的概念。在国外，一般称为Conglomerate，… 相似文献
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中国航天科技集团公司财务部 《航天工业管理》2003,(1):4-9
中国航天科技集团公司２００２年明确提出建立规范的母子公司体制和创建国际一流宇航公司的目标。以现代经济理论为指导，借鉴国际宇航公司发展经验，分析和比较大型企业组织模式，结合航天科技集团的现实环境，我们认为，航天科技集团母子公司体制实质上是矩阵式控股公司制的一种表述。与一般控股公司组织模式相比，矩阵式控股公司制主要优点是强化公司总部对下属机构的纵向领导与控制及横向协调能力。本研究课题从分析集团财务管理的现状入手，构建了适应母子公司体制的财务管理模式。以财务管理理论为基础，结合航天科技集团财务管理工作… 相似文献
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建筑工程局作为国有大型骨干企业,集设计、施工和实业、贸易为一体,现在面临着资产重组、组建集团的转折时期。本文拟探讨如何利用现有局与内部二级公司的固有联系建立和规范母子公司的运作体系,及其之间的责权利关系。 一、确立母子关系的目的是为了更好的发挥和增强工程局的整体竞争优势 目前针对建筑工程局具有企业集团的特征,但还远不是规范的现代企业制度下的企业集团。建筑工程局转机建制的重要思路是;将各工程局原二级公司的国有资产授权给集团公司进行经营,并赋予其股权代表资格,建立母子公司体制。通过把资产变成“股份”,调整内部结构,实现以资产联结为纫带的企业资产重组。但应该明确,建筑工程局改组为母子公司体制的目的,是为了理顺企业内部的责权利关系,切实提高工程局的整体竞争实力。 相似文献
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企业集团的组织体制与治理结构之间存在着十分密切的关系 ,治理结构的有效运作需要组织体制的保证 ,且决定着企业集团的高层组织体系的设计和运作。笔者认为 ,企业集团在构建母子公司管理体制时 ,如果做好以下五点 ,必将有利于提高企业集团的运行效率和群体优势 ,进而增强其竞争力。一、明确母子公司的功能关系企业集团建立母子公司体制 ,就是要明确母子公司的出资关系 ,进行规范的公司制改造 ,建立资本联结纽带 ,形成以母公司为核心 ,子公司为主要成员的企业集团组织体系。在建立母子公司管理体制时 ,首先应明确母子公司的功能关系。母公司… 相似文献
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毛青原 《中国电力企业管理》1997,(12)
产权清晰是现代企业制度最基本的特征之一，主要是指以法律的形式明确国有企业的出资者与企业的基本财产关系。当前，电力工业管理体制改革实质上是以产权制度改革为切入点．通过实施政企职责分开，明晰产权关系，建立国有出资人制度和企业法人财产制度，进而构筑以资本联结为纽带的母子公司体制。实施政企分开、建立出资人与被出资入的资产纽带关系和母子公司体制是以清晰产权关系为前提的。因此，全面准确地理解和把握产权及产权关系问题，是实现企业制度创新的基础和必要条件。＠产权内涵产权包括以下诸方面的内涵：1．产权是以财产为基… 相似文献
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母子公司管理是企业集团或跨国公司进行内部权利分配、资产和战略管理、内部市场交易的基本保障体系，是当今世界企业界研究的热门领域，也是目前困扰许多企业集团的一个问题。文章通过对晋城煤业集团母子公司管理现状的分析研究，旨在探讨适合晋城煤业集团的母子公司管理控制对策。 相似文献
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随着“会球化”的不断变化．一批投资控股型的公司快速成长起来．有的发展成为跨国集团公司。这些通过投资建立起资本纽带笑系的母子公司,产权清晰,法人治理结构合理,母子公司分别设立有各自的决策机构、执行机构和监督机构．子公司是独立法人．依法享有经营决策权。当前国务院国有资产监督管理委员会所直管的169家国有大型集团企业． 相似文献
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目前，全国冶金企业在分离辅助、组建专业化公司后，多数都建立起母子公司体制框架，对分离单位一般都实行了资产经营责任制。这就给我们提出了一连串的新课题：集团公司作为母公司与分离辅助单位实行资产经营单位的资产关系如何界定？彼此经济往来本着什么原则来处理？母子公司各自的管理范围怎样确定？资产经营单位应遵循哪些政策规定，使其经营行为逐步规范化等等。～些冶金企业的实践证明，在推行资产经营责任制的过程中，大体要把握以下几个要点：一、明确资产关系，落实资产责任。按照现代企业制度要求，要做到产权清晰，责权明确。集… 相似文献
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企业集团的财务管理问题关键是集权与分权的问题。按产权关系的紧密程度，可将企业集团各成员划分为四个层次：核心层、紧密层、半紧密层和松散层。其中，紧密层是指由核心层掌握实际控制权的成员企业，两者是母子公司关系，构成了企业集团的主体，其管理活动相应成为集团管理活动的核心内容。 相似文献
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实施大企业战略应澄清的几个问题 总被引：6，自引：0，他引：6
发展企业集团,实施大企业战略是当前乃至今后的一项重要任务,在这当中也要明确几个问题,第一,大企业无论规模多大,仍是一个企业,而企业集团则是一种企业间的组织形式,是由若干具有法人资格的企业组成的“企业群体”。第二,要分清总公司与分公司、母公司与子公司的关系,总公司与分公司组成的大企业只能是一个法人企业,母子公司关系组成的群体能成为企业集团的重要特征是母子公司都是独立的法人企业。第三,大公司、大企业内部的运行机制应是层级结构,而企业集团内部则可以层级结构和市场机制相结合。 相似文献
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同国外建筑施工企业集团较多地采用母子公司、事业部制、矩阵制及直线职能制相结合的混合管理体制模式不同,国内企业较少采用事业部模式,通常为集团公司—子（分）公司—项目部或集团公司—项目部模式，其中母子公司间主要为直线职能制，在项目部层面主要是采用矩阵制模式。国内外建筑施工企业集团之所以存在这种不同， 相似文献