浅析作业成本法在企业中的应用

传统成本法适应制造费用在总成本中所占比重较低的传统经营环境，采用单一的人工工时或机器工时等财务变量作为分配基准，从而将成本的产生过程过分简单化。在新的制造环境下，直接人工成本比例大大下降，制造费用大幅上升，传统成本法分配越来越多与工时不相关的作业费用，忽略了批量不同产品实际耗费的差异。     

浅谈变动成本法和作业成本法的应用研究

信息技术的迅速发展,给高度自动化的先进制造企业巨大变革,传统的成本会计系统已经不能满足企业管理的需要.为了准确核算企业产品成本,为企业有效的成本管理控制提供可靠依据,作业成本法、变动成本法便应运而生.但现实表明,作业成本法在我国的实际使用率和成功率并不高.本文分析了作业成本法在我国难以实施的原因,并对变动成本法作进一步的分析和研究,力求探索出其应用的有效方法,以促进其理论和实务的进一步发展.     

作业成本法在我国的发展运用

作业成本法在提出之日起,就受到了社会各界的广泛关注,在管理会计领域,它被人们看作是非常大的发展成就之一。伴随着日益激烈的市场竞争和多种多样的顾客需求,作业成本法在我国的应用已经引起了理论界和企业之间越来越多的关注。正确合理地提出适用于我们国家企业的作业成本法的意见和策略,有利于促进我国作业成本法的发展。     

浅析基于EVA的作业成本法改进

传统的成本会计往往利用直接人工工时等为分配标准，将公司的制造费用分配到成本对象中，然而许多费用的发生是不与人工工时成比例的。ABC法（Activity-Based Costing，又称作业成本法）可以准确地把间接费用分配到成本对象中，但是它仅仅考虑了与利润表相关的经营成本而忽视了资产负债表中的资本成本。运用ABC的成本信息对产品结构进行调整，也仅仅保证了企业利润的实现，不能反映企业价值的创造，当企业的资本数量较大、资本成本较高时，这种缺陷体现的更加明显。     

论作业成本法在企业管理中的应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

随着经济的发展,加剧了市场中的竞争,企业想要在竞争中立足并获得发展空间就必须不断提高自身的管理建设。成本控制在企业管理中属于十分重要的一个环节,如何提高成本控制与管理成了企业必须要面对的问题之一,现阶段市场环境下对成本信息、产品信息等信息的要求越来越高,因此自作业成本法出现以来便受到了众多企业的推崇与应用,但因作业成本法的过程复杂,很难进行广泛的推广使用,因此在现阶段应该采用作业成本法与传统成本法相结合的方式来提高成本核算的核算效率与精确度。     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

随着经济的发展,加剧了市场中的竞争,企业想要在竞争中立足并获得发展空间就必须不断提高自身的管理建设。成本控制在企业管理中属于十分重要的一个环节,如何提高成本控制与管理成了企业必须要面对的问题之一,现阶段市场环境下对成本信息、产品信息等信息的要求越来越高,因此自作业成本法出现以来便受到了众多企业的推崇与应用,但因作业成本法的过程复杂,很难进行广泛的推广使用,因此在现阶段应该采用作业成本法与传统成本法相结合的方式来提高成本核算的核算效率与精确度。     

作业成本法在科技型企业的运用

本文分析了科技型企业的特点,作业成本法在科技型企业实施的要点,科技型企业运用作业成本法实施步骤以及作业成本法向作业管理延伸的进一步思考.     

作业成本法在企业中应用研究

<正>传统成本计算对制造费用的分摊是以部门作为成本库,然后再将它分摊到产品中去。在传统成本计算中,通常假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种假定,成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础——直接工时、机器小     

刍议作业成本法在我国企业的应用

作业成本法是一种先进科学的成本核算和管理方法,但在我国企业中的应用不太理想,为此,企业应因地制宜选择采用作业成本法;把握精髓,灵活运用;加快科技进步;企业内部要全方位予以支持。     

作业成本法核算制造费用

随着信息技术和生产技术的高速发展，企业成本中的间接费用比重加大，并且间接费用结构和归属性发生了根本改变。许多间接费用与生产过程及产量无关，却与顾客满意度，服务次数等关键成功因素相关。传统核算体系无法解释当期产出与间接费用的关系，以致成本分摊不准。基于制造费用的发展趋势，采取科学方法核算已成为企业关注点。本文就提出作业成本法来核算企业制造费用的具体措施，以供参考。     

作业成本法在企业中的运用

传统的成本计算方法已经无法适应现代高度自动化的先进企业的管理要求。本文阐述了以作业成本法为基础,并与传统成本核算方法相结合,产生与决策更相关、更精确和面向长期的成本数据,共同服务于企业的管理和决策,使企业的管理持续改进。     

谈作业成本法在工业企业物流成本核算中运用的必要性

物流成本核算是进行物流成本管理与控制的基础.目前国内并没有对物流成本的构成及核算标准形成统一的认识,这使得企业进行物流成本管理与控制的基础工作出现了问题,进而影响了物流成本管理与控制的效果,因此必须对物流成本进行正确的核算,以全面掌握物流成本信息,进而控制和降低物流成本.     

谈作业成本法在工业企业物流成本核算中运用的必要性

物流成本核算是进行物流成本管理与控制的基础。目前国内并没有对物流成本的构成及核算标准形成统一的认识,这使得企业进行物流成本管理与控制的基础工作出现了问题,进而影响了物流成本管理与控制的效果,因此必须对物流成本进行正确的核算,以全面掌握物流成本信息,进而控制和降低物流成本。     

浅谈作业成本法在我国的应用

西方实践证明，作业成本法比传统成本计算方法更合理。自90年代初作业成本法被引入我国以来，在我国的研究和应用取得了一定成绩，但我国目前实施作业成本法还存在很多障碍，迫切需要对作业成本法的实际应用进行探讨，并提出解决问题的对策。     

作业成本法在我国现代企业中的应用

首先在我国作业成本法的应用是具有可行性,我国已经具备了一些实施作业成本法的条件,在理论上的研究也已经取得了一定的成果,同时也有的企业已经实行了作业成本发,但作业成本法的应用不成功,在应用的过程中还有很多问题,针对这些问题,相关方面的学者都提出了一些解决措施。     

刍议作业成本法在企业运用情况的探讨

作业成本法是一种比较新型的成本核算方法,随着社会经济的不断发展以及企业间的竞争不断加剧,作业成本法相对传统的成本核算方法越来越具有更大的优势.本文在对影响作业成本法在企业中广泛使用的因素进行分析的基础上,对有效实施作业成本法的对策进行了一定的研究,以供同行参考.     

作业成本法研究——基于A汽车股份有限公司作业成本法的运用

通过对汽车制造企业A汽车股份有限公司的实地考察与研究,对企业的生产成本控制现状及作业成本法的运用情况进行调查,分析该企业现行作业成本法的实施对公司发展的必要性及作业成本法存在的发展瓶颈,而后结合传统的作业成本法的运用以及汽车制造企业的发展现状,对改进的作业成本法提出建议。     

作业成本法在我国物流企业应用分析

本文笔者针对作业成本法下我国物流企业的计算程序进行了分析,并对作业成本法在我国物流企业应用的可行性进行了探讨。     

作业成本法在施工企业运用初探

伴随着建筑市场竞争的加剧,施工企业规模不断扩大的同时,企业的利润却不能同步增长,在施工中,由于存在巨大的施工风险及、下游企业的利润分成,企业的利润空间被进一步压缩,施工行业已彻底成为微利行业,如何在恶劣的环境中,强化企业的内部管理,降低成本费用,提升经济效益至关重要。作业成本法的发明和运用有利于完善成本动因分析、提高成本计量精度、强化成本动态控制、提升企业战略管理水平,其在相关企业的成功经验,对于施工企业也是很好的启示,作业成本法的运用也必将为施工企业的成本管理起到积极的作用。