首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
小幽默     
真笨在茶话会上,一位妇女问邻座的男人:“对面那个丑八怪是谁?”“是我的哥哥。”男人回答。问话的妇女显得十分狼狈,张口结舌。过了一会儿,又结结巴巴地说:“我真笨,你们兄弟两个长得很像,我怎么没看出来呢?”老板的电话秘书小姐不安地对老板说:“董事长,我猜是您的电话。”“猜?我的就是我的,还猜什么!”老板说。“可是”,秘书小姐说,“来电话的人只说,让那个老……老混蛋听电话……”泼水节泼水节上,大家彼此泼水祝福,忽听一人骂道:妈的,谁泼我?旁人劝道:泼你是祝福你。骂人者道:少来这套,谁拿开水泼我来着?职业优势一产科护士,每次带刚…  相似文献   

2.
记者:电动自行车新的国家标准从2004年就开始制定了,为什么一直千呼万唤不出台?倪捷:难产是必然的,是肯定的。(电话那端的回答极其干脆。)不同的行业管理部门谁的利益重一点,谁的利益轻一点,都会一直争个不停。记者:你曾经以"灭顶之灾"这个词来形容中国自行车协会在2004年出台的新国家标准,真有这么严重吗?  相似文献   

3.
张明 《东方企业家》2004,(5):28-28,30
在强调服务理念的时代,谁能以服务赢得顾客,谁就拥有了制胜未来的筹码.中国平安人寿以电话中心为自己赢得发展空间。  相似文献   

4.
超市开业,会员卡莫名其妙地寄到了家里;新房刚拿到钥匙,就有装修公司跟踪而至;新车刚买,就接到电话,询问是否需要购买车辆保险;老婆从怀孕到生育,频遭孕妇培训机构骚扰……各种名目的商业推销和宣传,通过电话、短信、电子邮件、普通信笺铺天盖地而来。让人不胜其烦和困惑的是:这些推销和宣传竟然都是“有的放矢”,商家是如何拿到个人信息资料的?个人信息怎么就成了“公开的秘密”?到底是谁在出卖我们的“隐私”?  相似文献   

5.
记者的案头又集起了一堆事故报告,那些文字都沉甸甸的;电话里也传来消费者的哭诉,那声音撕人心肺。消费者无辜的鲜血化演成一幕又一幕人间惨剧,这惨剧何时才能落幕?谁是惨剧的"导演"?  相似文献   

6.
临近岁末,大都开始辞旧迎新。编辑部最近接到不少购房者咨询的电话,多是想请教来年的行情走势,以供自己买房参考。而最常见的问题莫过于——什么时候买房?买哪儿的房子最好?相信谁都无法诠释"最好"这个词,量体裁衣才是解决问题的根本。面对持币观房的人群,我们秉着实用、及时、权威的办刊宗旨,特选了几类典型并请专家作了指导,希望能对您的"买房事业"有一点帮助。  相似文献   

7.
高级男秘     
成钊,男,总经理秘书 三次向成钊约采访,三次碰到挫折。 第一次打电话,成钊很认真地盘问:为什么要采访男秘书?谁告诉你我的电话的? 等我详详细细把他问的所有问题回答完,成钊沉吟一下,说:我考虑一下再答复你行吗? 第二次打电话,成钊说:等我再想想行吗?采访完写的稿子能让我先看看吗? 我说可以,并问他什么时候有空出来聊聊?  相似文献   

8.
恐吓电话的故事   东北人胆子大是出了名的,不法分子的胆子就更大,要对付这些人,还真得有两下子。 胆量就是必备的一条。   1996年春节,牡丹江市质量技术监督局副局长冯贵堂家的电话突然响起,一个凶狠的男 低音:"我-要-杀-人- !"这究竟是谁 ?冯贵堂不知道。这种事他见多了。他只知道这是 一个被处罚过的行政相对人。几天下来,恐吓电话依然不断。后经有关部门的追查,发现这 个电话来自于一个加油站。冯贵堂拿起电话义正辞严:我不怕你 !对你的处罚就是不能更改 !   原来,这是一个个体加油站。 1994年质量技术监督局依法对…  相似文献   

9.
恐吓电话的故事 东北人胆子大是出了名的,不法分子的胆子就更大,要对付这些人,还真得有两下子。胆量就是必备的一条。 1996年春节,牡丹江市技术监督局副局长冯贵堂家的电话接起就是一个凶狠的男低音:“我—要—杀—人—!”这究竟是谁?冯贵堂不知道。这种事他见多了。他只知道这是一个被处罚过的行政相对人。几天下来,恐吓电话依然不断。后经有关部门的追查,发现这个电话来自于一个加油站。冯贵堂拿起电话义正辞严:我知道你是谁,我不怕你!对你的处罚就是不能更改! 原来,这是一个个体加油站。1994年技术监督局依法对加油站进行检查时发现,一批个体加油站的油质不合格,当时对这些加油站作出了没收违法所得的处罚决定,并责令依法经营。其他受罚的加油站都接受了处罚。唯独这个加油站的6万元非法所得款迟迟不交。技术监督局依法请求法院对其进行了强制执行。当时这个加油  相似文献   

10.
一、电话热遍中国 谁能料到,不上十年,许多过去对寻常百姓来说算得上是“奢侈”的东西,一下子便成了平常不过的什物。电视机、电冰箱、洗衣机早成了过了时的老“三大件”。就连若干年前颇能显示身份地位的电话机也一部部装进了寻常百姓家。几年前在北京,常听见朋友相求说:“有没有路子帮我弄一台日本原装彩电?”现在则变成了:“电话局有熟人吗?能不能帮我尽快装一部电话。”可见电话机在当今人们消费中的热度。  相似文献   

11.
东北人胆子大是出了名的,不法分子的胆子就更大,要对付这些人,还真得有两下子。胆量就是必备的一条。 1996年春节,牡丹江市技术监督局副局长冯贵堂家的电话接起就是一个凶狠的男低音:“我—要—杀—人—!”这究竟是谁?冯贵堂不知道。这种事他见多了。他只知道这是一个被处罚过的行政相对人。几天下来,恐吓电话依然不断。后经有关部门的追查,发现这  相似文献   

12.
空宴     
蟹汛到了,老县长嘴馋,想吃蟹。遗憾的是老县长已不在位上,再也吃不到白食了。自己掏腰包?这与吸自己的血又有何异?怅然长叹之余,忽然动了灵感,即向紫竹镇的新镇长打了个电话。新镇长是他当年一手培养起来的,老县长有恩于他,想必堂堂一镇之长弄几只阳澄湖大闸蟹吃吃还是没有问题的。新镇长接电话,不由皱了眉头;这年月反腐倡廉,政府部门谁敢公款私吃?不怕丢了头上这顶乌纱?然而新镇长毕竟年轻有为,脑子活络,眉头一皱,便有了计策,他一个电话打下去,想请镇工商所长当这个冤大头。然而,镇工商所经费开支本来拮据,何况时下蟹宴已成天价,谁还消受得…  相似文献   

13.
“三个代表”重要思想包含着丰富的内容,有着内在的紧密联系。无论是提出“三个代表”要求,还是坚持“三个代表”重要思想,归根到底,为了谁?服务于谁?以谁为基点?以谁为归属?答案只能是:为了人民,别无其他。人民群众是发展先进生产力和先进文化的主体,也是实现自身利益的根本力量;发展先进生产力和先进文化,归根到底都是为了满足人民群众日益增长的物质文化生活需要,实现最广大人民的根本利益。不发展先进生产力和先进文化,就不可能代表和实现好最广大人民的根本利益;但如果不是着眼于人民,为了人民的利益,生产力和文化的发展就失去了最重要…  相似文献   

14.
《经营者》2013,(1):126-132
是以做公益为主,还是要让请来的这些做公益的人满意为主?公益里要有营销,但是以谁为主?如何及时利用公益事件营销?经济不景气时,如何保持企业内部做CSR的内生动力?  相似文献   

15.
初访太原办     
一次电话接触为了联系去太原办收集二十年图片资料的事情,记者拨通了电话。“您好,是太原办吗,请问办公室主任是谁?”“姓韩,叫韩克敏,克服的克,敏捷的敏。”“请他接电话好吗?”“我就是。请问有什么事?”……简练、直率、热情的回答,在太原之行中,我的这种感受并不仅仅限于第一次和某一人。一个难忘的场景由于时间赶得不巧,整理图片资料的工作周末也要进行。7月的太原闷热得让人憋气。整层楼不少办公室的门是开着的,有一个办公室一组人在开会。记者站李建民主任的办公室,摆着整整两箱子的图片,李主任不断地向我介绍着图片内容,不停地擦着…  相似文献   

16.
2003质量人物     
即将与我们分手的2003年风起云涌、大事迭出:三峡发电、“神五”飞天、海城豆奶事件、衡阳特大火难……诸多事件都与质量有着千丝万缕的关联。人们不禁将目光投向了这些事件的“主角”,以事实论成败,以质量论英雄,究竟谁是2003年的赢家?谁是输家?  相似文献   

17.
手机与电话     
有人告诉我,恐怖片中一般有3种必需的道具,其中之一就是一个白色电话.不幸的是我家里的电话就恰好是白色的,而且我经常会接到一些铃响拿起听不到任何声音,甚或是找我那位已死去多年的亲戚的电话.如此回想起来,我真的有点毛骨悚然.的确,电话的可怕之处在于你只能知道它响了却不知道是谁打来的.  相似文献   

18.
李占舟  松子 《英才》2005,(10):109-111
谁是利润冠军?谁是增长冠军?谁是企业黑马?谁是行业霸主?2005年8月26日晚,“中国工业企业1000大”2004年度数据发布会在天伦王朝饭店隆重举行。这项调查是国家统计局数字服务社会的一项举措,根据国家统计局2004年度统计结果,参照国际统计标准,本着客观公正的基本原则,按照企业主营业务收入,筛选出了中  相似文献   

19.
周一 《中国企业家》2005,(17):17-17
像格力这样的中国的明星企业,谁不曾有一个梦想?而又是谁在它们耳边唤起:“天亮了、梦该醒”?报载,美国开利将收购格力电器!2004年格力空调以1000万(台套)的产能,成为全球空调企业之首。家电业的统计排名一向五花八门、“各为其主”,但在空调界不论是海尔还是美的,谁也不敢遣次将自己排到格力空调的前面。  相似文献   

20.
谁欺负谁     
一个人怒气冲天地冲进公室,问:“这里就是动物译协会?”“是的,”工作人员客客气地反问:“请问,是谁欺负了?”谁欺负谁  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号