论企业管理与企业文化及企业精神之间的关系

弘扬企业精神，本身就是对企业文化的促进和发展，加强企业文化建设的过程也正是企业精神培养和提高的过程。因为企业精神必然是企业文化的结晶和闪光点，企业文化则正是企业精神赖以产生的基础。而这两者恰恰又是抓好企业管理的最佳途径。企业文化彰显企业精神，企业精神促进企业文化。只有两手一起抓，两手都过硬，克服单一化，增强综合性；克服表面化，增强渗透性；克服口号化，增强时效性。企业才有希望在发展企业文化与弘扬企业精神的紧密结合中走向振兴。     

刍议企业文化之管理

企业文化管理是根本的管理，靠文化，企业得持续长久绵绵不断的动力，并鲜明而深远的影响企业的行为。企业文化管理是透过企业文化价值观、企业文化功能而实现企业管理目标。     

企业文化推动企业精神文明建设的策略研究

为推动企业精神文明建设，笔者以企业文化为契合点，提出了企业文化和企业精神文明的关系，以及增强企业文化对推动精神文明建设的重要性，并重点以电力企业为例，分析了企业文化推动企业精神文明建设的几点策略，希望为相关企业提供借鉴意义。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

企业在发展过程中如何形成自己的企业文化

当今企业的竞争已经渗透到文化层面，企业文化成为竞争优势的一个来源。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。     

非文化无以致远——浅谈企业文化

文章认为，企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之将阻碍企业的发展。文章阐述了文化的概念，企业文化的内涵、功能与重要性。并对部分优秀企业的企业文化进行解读；剖析当今企业文化建设存在的问题，对如何进一步加强企业文化的发展，提出了自己的观点。     

加强企业文化建设走品牌化发展道路

当今时代，企业之间的竞争已转向企业文化间的比拼，而企业文化又与企业品牌建设密不可分。品牌建设是企业发展的基础，企业文化是企业发展的灵魂。鉴于此，本文论述了企业文化与企业品牌间的内在联系，提出了加强企业文化建设，提升国产品牌竞争力的有益启示。     

企业故事短剧及其对企业发展的战略意义研究

伟大领袖毛泽东说：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”对于企业而言，一个没有文化的企业，是没有竞争力的企业。企业文化是企业核心竞争力的关键所在，企业故事承载企业文化，传递企业精神，是我们寻找的企业文化传播之道。     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后，众多中国企业都热衷于企业文化建设，但这其、中存在着对企业文化理解的误区。文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析，指出存在这些误区的原因，同时指明了企业文化建设的正确方向。     

企业管理过程中文化建设的重要性

企业文化有一种极强的凝聚力量，建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。因此，要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，这样才能不断增强企业竞争力，从而在经济全球化的浪潮中，使企业充满活力，永远处于不败之地。     

和谐企业文化的社会基础与影响因素

本文对和谐企业文化的范畴进行了定义，阐述了培育优秀的和谐企业文化，是提高企业核心竞争力的内在需要的必然性，指出企业文化发展必须充分体现社会文化。在此基础上论述了和谐企业文化的影响因素。     

浅谈企业文化建设在企业管理的重要性

企业文化建设在企业管理中起到至关重要的作用，本文讲述了利用企业文化在施工管理中的向导和创建企业文化品牌，树立企业窗口形象，抓企业制度的落实，弘扬企业文化，最终实现企业的最终目标。     

现代企业制度与企业文化建设简谈

该文从企业文化和现代企业制度的概念入手，阐述了企业文化和现代企业制度的关系，并阐述了如何在现代企业制度下建设企业文化。     

培育以企业文化为核心的企业精神的思考

建设企业文化，培育企业精神是加强企业经营管理，有效提高企业效益的必然途径。这要求我们必须从企业文化与企业精神的内容、特征、意义和作用上对二者的关系进行辨析，明确企业精神和企业文化的区别与联系。在企业文化的基础上，通过深化研究企业精神的量化测评，坚定企业精神的传承与创新，并通过思想政治工作加强企业文化和企业精神的链接等方式方法，最终做到企业在二者的紧密结合中发展壮大。     

塑造现代企业文化和团队精神

企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分，本文从企业文化建设来论述企业的团队建设的重要性。在知识经济时代，企业要想获得持续的发展，仅仅依靠其体制的科学性是不够的，还需要建设一种全新的企业文化，并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则，企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业，文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。     

论企业文化与企业绩效

企业文化是企业发展的关键，它在企业的重要作用主要表现在对企业业绩的影响作用。见于企业文化如此的重要性，我们应该学会建立企业绩效文化的途径，建立以绩效为导象的企业文化。     

从文化建设向文化管理迈进

一直以来，中国企业对“企业文化建设”的热情从未消减。但很多企业只是将文化上了墙、上了报，组织员工学习、考试，这仅仅是做了企业文化的表面工作，基本停留在“企业文化建设”的阶段，没有将企业文化深入到企业管理的各个方面，进行实质的文化管理。     

企业管理创新的新视角：企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力，并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

企业文化建设路径探析

在当今社会，不论企业老板或经营者对企业文化是否有明确的意识，企业文化都是企业经营中的一个根本无法回避的问题。企业里有人，自然就存在文化，而和企业的生存发展关系密切的那部分文化，我们称之为企业文化。     

如何提升企业文化的创新能力

目前，随着企业经济的不断变化与发展，企业文化的重要作用也日渐的深入企业内部。有人说，当代社会是用文化来管理企业的感知型社会。而随着经济的发展各企业之间的竞争也日趋激烈，企业文化的创新能力也成为各企业之间竞争的重要指标，同时也是决定企业发展的最重要的指向标。企业文化的创新能力如此重要。那么，如何才能提升企业文化的创新能力呢？本文就通过企业文化、企业创新能力、以及二者之间的联系来谈谈企业文化的创新能力。