关于灾害管理学的几点思考

随着社会经济的发展,我国各种自然灾害的发生有规模大、损失严重的趋势,加强灾害管理对于建立和谐社会意义重大。文章在总结前人工作的基础上,论述了灾害管理的含义、灾害管理系统的自组织性和协同性,概括了灾害管理的一般方法,指出灾害管理是发展管理。     

浅谈对供应链管理的几点认识

供应链的管理是现代物流的一个重要组成部分 ,成为当代社会的一个重要环节。文章主要分析了供应链管理的概念、特点、必要性及其实现需要处理的问题     

对工程造价管理的几点认识

加强项目施工全过程的造价控制,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式。那么,如何正确处理工程造价、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿于整个施工过程中呢？     

对现代企业成本管理的几点认识

现代科技的发展与运用推动着经济和产业的快速发展,同时带来了企业经营环境的变革,要求管理科学快速发展.这一方面加速了企业的发展步伐,同时也加大了其成本管理和控制的难度.在企业的各项管理工作当中,成本管理工作尤其重要,它直接关系到企业的盈利能力和生存.因此,在建立现代企业制度的情况下,应加大成本管理工作的力度,建立与现代企业制度相适应的成本管理体系,使企业在环境瞬息万变的市场经营中准确把握机会,做出正确的经营决策和投资决策,促进企业加速发展.     

解析对工程管理信息化的几点认识

本文从工程管理信息化的内涵出发,通过分析工程管理信息化与企业管理信息化的关系,新的工程管理信息化有何突破等方面,深入探讨工程管理信息化在当前建筑工程中的应用。     

对加强石油企业资金管理的几点认识

文章揭示了石油企业资金管理的弊端 ,提出了加强资金管理的思路和建议。     

关于企业财务管理的几点认识

随着经济全球化水平的不断提升,在社会主义市场经济深入发展的现实条件下,财务管理作为企业内部管理体系中不可分割的组成部分,是企业获取资金的有效保障,同时也是企业运营、管理及发展的核心。新形势下,加强财务管理对于保证企业的稳定及健康发展、提升企业风险抵御能力和提高企业核心竞争力等,都有着相对积极的作用。因此,本文将以现代企业财务管理为核心,从内涵、内容及特点三个方面对现代企业财务管理进行简单介绍,进而对现代企业财务管理完善的基本思路进行简单分析,以此为基础重点探讨现代企业财务管理的完善策略。     

对企业绩效管理的几点认识

为了提高自己的竞争能力和适应能力，许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。组织结构调整、组织裁员、组织扁平化、组织分散化成为当代组织变革的主流趋势。尽管上述的组织结构调整措施能够减少成本，它们也能从一定程度上改善绩效，但是，如果缺少客观的评价体系，那么它们只能达到一个短期激励的效果。即在一定时期内虽然能够提高员工个人绩效，但不能够从根本上改善企业的整体绩效。要想实现员工个人绩效与企业整体绩效的协调一致，我们必须建立一个有效的评价绩效和界定绩效的绩效管理体系，即我们所说的“绩效管理”。     

浅淡对财务会计与管理会计的几点认识

财务会计与管理会计同源于传统会计的信息系统,它们之间有着密切的关系.而管理会计与财务会计又存在明显的区别.正确理解财务会计和管理的区别与联系,把握它们各自的理论内涵和实务要领,对于会计理论研究的深入开展和会计工作的有效进行,都具有十分重要的意义.     

对科研事业单位预算管理的几点认识

全面预算管理理论是建立在管理的系统观和权变观之上的,预算管理的具体模式和方法应根据组织的不同进行权变选择,因此有必要对科研院(所)的预算管理模式进行专门研究。     

对医院绩效管理的几点粗浅认识

文章简述了医院绩效管理的概念、目标、意义及作用,分析了医院传统管理的弊端,提出了医院绩效管理的思路。     

浅谈对管理会计中业绩考核的几点认识

随着现代企业的改革与社会经济的发展,企业管理在企业发展的过程中发挥着重要作用。企业业绩考核作为一种有效的管理手段,在企业经营中的地位与作用日益凸现,但大多数企业管理者对业绩考核仍缺乏足够的重视。因此,进一步增进对业绩考核工作的整体了解,客观分析并总结企业业绩考核工作中存在的问题,已成为企业经营管理工作中的当务之急。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况,是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。     

提升我国灾害管理能力的思考

我国是世界上自然灾害发生最频繁、最多、造成的经济损失最严重的少数国家之一。但作为我国政府日常工作重要组成部分的灾害管理仍存在许多重大问题。危机救治机制重要的是政府积极进行强带性干预、探寻危机的根源,通过一系列政策稳定社会,并进行心理救治以及动员全社会的参与。     

完善预算管理的几点认识

该文从预算衔接、预算道德、预算方法、预算权威和预算追踪等五个方面就目前预算管理实践中的几个基本问题作了新的分析,同时结合个人的实践对进一步发展与完善我国企业的预算提出了一些有益的设想和建议。     

对现代组织人力资源管理的几点认识

学习型组织要求组织管理不断吸收新的理论成果,并在实践中总结提高。人力资源管理作为组织管理的核心组成部分,更要摆脱传统观念的束缚,实现理念、体系、内容、机制、方法上的多元变革。以适应学习型组织成长和发展的需要,实现组织人力资源管理的几个根本性转变。①人力资源管理的组织结构基础由层次型转向扁平化。     

浅谈对装饰工程管理的几点认识

建筑装饰装修是指为使建筑物、构造物内外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构造物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。建筑装饰业是在社会分工专业化发展中,它不仅为国家、社会创造了大量的物质财富,同时带动了众多行业的发展,拉动了社会需求,推动了社会消费,还解决了上千万人的就业问题,在国民经济和社会发展中占有日益重要的地位。     

对政府机关实施绩效管理的几点认识

政府机关的绩效管理，就是对所属部门及其工作人员的工作业绩和效能实施的一种管理。实施绩效管理是提高政府机关工作效能的核心。现就搞好政府机关的绩效管理谈几点认识：一、搞好政府机关的绩效管理是认真落实“三个代表”重要思想的内在要求江总书记指出：“三个代表”是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，推进党的思想建设、组织建设和作风建设，都应贯穿“三个代表”的要求。提高政府机关的工作效能就是要着力坚持全心全意为人民服务，大力倡导和发扬脚踏实地、埋头苦干、雷厉风行、求真务实的工作作风，为人民群众办实事、求实效…     

对统计数据质量的几点认识

统计数据是收集加工数据的重要工作,中国统计数据质量中存在着诸如数据不实、信息滞后、分析不够等问题。加 强统计数据质量管理、提高数据质量,必须加强统计管理体制和统计制度改革,加强监督职能,建立健全数据质量评价机制。