关于物资采购招投标工作的探讨

招投标是最富有竞争的一种采购方式,企业通过设备、物资招标采购,节约了大量的资金。本文对如何加强物资采购招投标管理进行了详细的分析。     

施工企业设备采购招标评标评价及应用研究

招标投标是目前施工企业设备采购的主要方式，而评标、定标是招投标工作中的重要环节，评标方法的科学与否，直接关系到招标的成功与否。本文建立一套适合施工企业设备采购评标的指标体系，通过分析施工企业设备采购招标评标影响因素，计算出评标结果出现的概率，来选择合适的投标商。     

建筑项目管理中的招投标应注意的几个问题

招投标是一种特殊的采购行为，是市场经济不断发展过程中产生的一种商品交易的方法。建筑项目管理中的招投标问题对维护我国建筑行业的市场秩序起着非常重要的作用。招投标过程中出现的私招滥雇、规避招标、假招标以及行贿受贿等问题，严重影响了公平、公正、公开的建筑市场秩序的建立，阻碍了建筑行业的健康发展。因此，加强招投标的管理工作，对完善建筑行业市场体系具有非常重要的影响。本文主要介绍了建筑项目招投标的一般流程以及招投标过程中存在的一些问题和不足之处，并提出了相应的预防改进措施。     

PMC模式下长周期设备采购和管理

在大型复杂的项目中业主采购的长周期设备往往是影响项目进度和成本的重要因素。本文将分析PMC模式下长周期设备采购和管理工作中各参与方之间的工作界面,研究长周期设备的采购和管理的合同机制,探讨PMC承包商在长周期设备的采购和管理工作中的角色和作用,达到业主利益最大化的目标。     

PMC模式下长周期设备采购和管理北大核心CSSCISSCI

在大型复杂的项目中业主采购的长周期设备往往是影响项目进度和成本的重要因素。本文将分析PMC模式下长周期设备采购和管理工作中各参与方之间的工作界面,研究长周期设备的采购和管理的合同机制,探讨PMC承包商在长周期设备的采购和管理工作中的角色和作用,达到业主利益最大化的目标。     

浅谈公立医院招标管理存在的隐患及对策

随着我国进入老龄化社会以及人们对健康意识的增强,社会对于医疗资源的需求极大地促进了医疗行业的发展,医院的发展又离不开基建、设备、信息化建设等项目的招投标采购。为了医院健康有序的发展,如何更加切实可行地规范招投标行为成为了每家医院必须面对的问题。文章对公立医院招标采购管理行为存在的隐患进行探讨,思考如何更好地管理和规范公立医院的招标采购行为。     

高职院校设备采购管理浅析

就当前国家对高职教育事业重视的同时,加大对高职教育的投资,各高职院校在教学、科研设备方面的投入也随之增加,设备采购量加大,设备采购管理部门在市场经济的大环境下如何做好设备采购管理工作提出自己的想法。     

战略视角下高校招投标管理模式分析

近几年来,高校利用招投标来进行其采购及工程建设已经为其带来了巨大的资源节约,因此,招投标的采购模式已经成为高校采购的必然发展趋势。为了使高校的招投标的管理更加的完善,从战略意义上为高校带来长远的效益,文章对高校的招投标管理模式展开了分析,通过对现阶段的问题分析,明确了高校招投标工作的漏洞,在借鉴国外经验的基础上,提出了相应的建议。     

浅析建设工程招投标管理问题

招投标作为一种规范化、程序化的采购方式,已经广泛应用到企业机电产品采购、政府采购、工程建设项目、材料、设备采购等有关领域.但是由于理论的匮乏和实践经验的不足,使得在招标投标中出现了许多问题,严重阻碍了该制度的正常运行.因此有必要找出问题的症结,以求寻找解决问题的有效途径.     

招标代理机构的电子化招投标探析

电子化招投标有效开展和广泛运用的推广,是中国招投标事业的一项重大进步。随着信息化技术的不断发展,电子化招标采购作为一种高效、透明、环保的操作模式已在美国、韩国等国家政府采购领域取得很好的效果。如何从电子化招投标的现状出发,结合电子招投标对于招标采购的意义以及招投标电子化在实践中面临的主要问题和挑战,指出了代理机构以后的发展方向及发展前景,并提出了推进招投标电子化的主要思路和对策,就具有非常现实的意义。     

加强内部控制完善本钢采购管理降低原燃料采购成本

建立健全适应本钢采购特点的内部控制环境，是进一步完善本钢采购管理工作的一项重要内容。控制好原燃料采购成本并使之不断下降，更是我们完善本钢采购管理工作的重中之重。所以加强原燃封采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，才能使本钢取得了良好的经济效益。     

对目前招投标管理的一点思考

文章分析招投标法实施以来所起的积极作用，同时指出在工程建设的实施过程中，仍然存在着一些不尽如人意的地方，并提出完善招投标管理工作的对策。     

资格后审+工程量清单计价模式下的招投标管理工作

在招投标管理工作中，资格后审在程序上最大可能地保证了招标人、各投标人相互之间的独立性；而工程量清单计价又给工程造价的控制提供了保障。本文分析了资格后审与工程量清单计价各自的优势，以及二者在招投标管理工作中结合运用的思路。     

PMC模式下EPC承包商的设备采购管理

工程建设项目日趋大型化和复杂化使PMC模式的应用日益增多。在大型项目特别是工业项目中,设备采购的质量和进度对项目的质量和进度有直接和重要的影响。本文研究了PMC模式下管理EPC承包商设备采购的机制和原则,探讨PMC承包商在EPC承包商采购管理工作中的作用。     

工程招投标存在的问题及对策

在我国市场经济高速发展的今天，特别是建筑业迅速发展的时代，我国工程项目的招标、投标活动获得了迅速发展和规范，工程项目招标投标已经覆盖工程建设领域中的各个方面。招标、投标制度为约束市场采购者的交易行为提供了公平竞争的市场环境，保障资金的有效使用，起到了积极的作用。当前招投标中存在的最大问题是某些干部利用权利插手和干预招投标、招投标程序不完善、招投标法律存在着缺陷、对违反招投标制度打击力度不够大。这些问题是当前招投标中存在的最大隐患，必须坚决遏制。     

对建筑工程招投标管理的认识与思考

加强建筑工程招投标管理,制定相关招投标管理措施,不仅能有效促进工程顺利施工,而且能提升工程质量水平,同时提高投资效益,并产生良好的社会效益。基于此,务必加强对招投标管理工作的重视,从各个层面完善和强化招投标管理工作。     

核电站厂区实验室采购管理分析

本文介绍了核电站厂区实验室的功能和作用,并对以往核电站总承包项目中厂区实验室的采购管理工作中遇到问题进行了分析反馈,并对后续该类设备包的采购管理提出了意见,为后续项目的采购管理优化提供了良好借鉴.     

浅谈高职院校教学仪器设备的采购工

文章从认识高职院校教学仪器设备采购工作的重要性，挑选高职院校教学仪器设备采购工作人员，制定高职院校教学仪器设备采购工作制度及规程，组织高职院校教学仪器设备采购工作的实施几个方面，阐述了笔者对高职院校教学仪器设备采购工作的认识和观点。     

物资招投标规范化管理研究

物资采购采取招投标的方式,是市场经济充分发展的必然要求,也是WTO通行的做法,具有程序公正、透明度高、竞争充分等优点,对保证项目质量、降低采购成本、提高经济效益等发挥了保障作用。但因主客观等多方面的原因,目前国有企业物资采购招投标工作尚存在一些亟需规范、完善之处,本文试从建设工程招设标规范化建设的基本对策,完善管理和监督体系,强化资格审查、建立评标专家队伍等方面对工程招投标规范化管理作一些探讨。     

浅析工程项目全过程造价监控

建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中，人们往往只重视竣工结算阶段的造价监控，而忽视对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价监控，导致难以从根本上控制工程造价。笔者认为，只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合，实行设计、招投标、施工竣工阶段全过程的造价监控，才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。