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这位不懂经营的老板被迫"无为而治",不知不觉中完成了一场成功的授权. 迎头冷水 上任前,邢飞和几个朋友聚会,酒酣耳热之际,哥儿几个纷纷献计献策. 这时,张敏强端着酒杯悄悄坐在了邢飞身边. 张敏强在一家工艺品公司做营销副总,是邢飞可"掏心"的挚友,可这次的表情却很复杂.他移了移椅子,在邢飞的身边低声耳语:"前几天面试了一个人,叫徐凡,是你们公司的营销总监.这个人能力不俗,你要有个心理准备." 相似文献
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虽然很多人包括一些商学院的教授都在重复着同样的观点:MBA教育培养的是“管家型”而非“当家型”人才,但这依然挡不住众多MBA创业的激情。 相似文献
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方叶 《中国质量技术监督》2014,(1):78-79
如何做好企业文化管理工作的战略规划,是摆在很多企业文化工作者面前的重要工作。企业文化工作的专业性、系统性很强,并有很强的连续性和持续性,-必须在继承和创新中持续深入进行。本文将企业文化规划工作总结为“五步十法”,与读者分享。 相似文献
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坚持企业优良传统在文化积淀中充实企业精神文化内涵
企业文化一个重要来源,是企业在多年的建设发展中由职工自发或被有意识引导形成的优良传统。这些优良传统其实就是企业文化的结晶,是企业文化中最朴实的精神财富。这些优良传统如爱岗敬业吃苦耐劳、精通业务争当先进、团结协作善打硬仗、遵守纪律甘于奉献等,一直是企业发展的精神基石和职业道德的最好诠释。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2011,(32)
环绕京津、历史文化资源较为丰厚的河北省,为深化文化体制改革、提升文化影响力,通过梳理文化脉系,提出了在未来几年着力打造“红色太行、壮美长城、诚义燕赵、神韵京畿、弄潮渤海”五大特色文化品牌,努力在五年内实现由文化大省向文化强省跨越。 相似文献
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所谓“傻瓜”定位术,就是以方便消费者为原则,通过引入以模糊数学原理和现代电脑技术为基础的模糊控制技术,使产品的使用尽可能地减少人脑决策过程而以电脑代替,从而保证产品的使用过程简单化、程序化和自动化。“傻瓜”定位术有两方面内容:第一,以消费者的知识技能为划分标准,将市场细分为消费者具备专门知识技能的专业化市场和消费者不具备专门知识技能的大众化市场,“傻瓜”产品的市场定位是大众化市场。第二,以消费者在消费和使用产品过程中是否愿意付出以及付出多少时间精力和劳动为划分标准,将市场细分为非自动化消费品市场和自动化消费品市场。在社会生产力水平飞速发展的今天,“傻瓜”定位术非常适宜于技术含量高、使用复杂的现代高科技产品,作为一种行之有效的现代高科技产品定位技术必将成为当今和未来的知识经济时代最普遍、最重要的市场定位技术。 相似文献
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首钢重组通钢以后,通钢牢牢把握先进文化的前进方向.以全方位实施企业文化整合为契机,着力构建学习型企业文化体系。这是一项长期的、复杂的系统工程,要坚持精心谋划、高端起步、深层次推进、高标准达标的工作导向,切实做好“顶层设计”。实现理念培育、行为养成、视觉达标的有机统一。并达到内化于心、外化于行、固化于制的理想效果.促进学习型企业文化落地生根.为实现企业转型发展提供动力支撑。 相似文献
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要说开展“文化下乡”活动.老百姓没有不拍手欢迎的。但并不是所有的“文化下乡”活动都能让老百姓拍手叫好。像有些“草台班子”打着“文化下乡”的旗号,演出一些低俗节目。还有一些文化单位下乡带着经济、场次指标,为了挣钱.也演一些低俗节目以招揽生意.老百姓看了就会摇头。从另一个方面说.也是一种误导。如此变了味的文化下乡活动不如不来. 相似文献
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企业文化作为企业的价值观体系,其价值诉求是经济社会发展、时代要求的有机组成部分。“绿色”企业文化,是企业长期生产经营、实践活动的科学总结,其核心是绿色价值观,即主张企业管理活动对于传统理念、传统意识、传统做法、习惯思维的全面颠覆,企业在战略、组织、人力、研发、创新、生产营销、投资决策、资源利用等各个环节形成一种有异于传统管理的“绿色效应”,从而有力、有效地增强企业的核心竞争力。 相似文献
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一部<阿凡达>,全球票房超过15亿美元;影史上唯一比它牛的是一艘名叫泰坦尼克的船.他们的共同点,导演都叫詹姆斯·卡梅隆.能说卡梅隆是最牛的文化人么?其实,没有资本推手,他啥都玩不转. 相似文献
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面对城市院线一路飙升的票房收入,农村电影在经历过上世纪80年代的短暂辉煌后转而走向低迷甚至停滞不前,于夹缝中求生存似乎成为我国未来农村电影的唯一发展方式。"2131"政策的出台则从某些方面打破了现有僵局,然而在该政策实施过程中我们仍对改革中存在的问题表示困惑并提出质疑,国家下大力气的挽救农村电影究竟是出于"文化拯救"还是"票房拯救"的目的?改革中的两者结合成为凌驾高空不接地气的一句空话,"要结合"、"该怎么结合"、"具体的实施细则该如何推敲"无疑是农村电影改革进程中的最大问题所在。 相似文献
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企业文化的根本属性是管理特性。是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设.实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想.规范员工行为.塑造企业品牌形象,提升企业管理水平.增强企业的凝聚力和竞争力.最终实现企业的和谐稳定和持续快速发展。抓好企业文化建设.必须立足实践、遵循规律、扎实推进。具体来说,应做到“九抓”。 相似文献