论国有企业改革的出路

该文通过对国有企业改革的回顾与反思,从社会主义生产关系的本质出发, 指出了当前国有企业改革中存在的深层次问题,论述了士口何从政治、组织、经济和社会 再生产诸方面体现劳动者的主人公地位,进行国有企业制度创新的途径。     

论国有企业改革的出路

该文通过对国有企业改革的回顾与反思,从社会主义生产关系的本质出发,指出了当前国有企业改革中存在的深层次问题,论述了如何从政治、组织、经济和社会再生产诸方面体现劳动者的主人公地位,进行国有企业制度创新的途径。     

管理重组:国有企业深化改革的下一步

股份制改造、集团化改造以及相应的一系列资产重组不过是国有企业改革的手段而并非终极目标。管理重组在国有企业改革目标实现中的效用:重塑重组后国有企业的目标、组织机构、运行机制与体系;选拔适合于市场运作要求的管理人才,再造管理与工作流程。现阶段改制后国有企业管理重组的内容:改变心智模式;共塑共同远景;建立全新规则;实施组织创新;再造工作流程;选择领先产业。     

中国国有企业改革制度演进与制度创新

中国国有企业改革存在着从“国”与“企”关系改革到企业内部关系改革，从分配制度改革到产权制度改革，从症状解到根本解的制度演进路径。针对国有企业改革的逻辑起点——提升国有企业的竞争力并实现可持续发展，可从产权制度创新、治理机制健全、管理制度创新和市场机制完善等方面提出国有企业改革全面制度创新的R-G-M-M系统框架。     

国有企业制度变迁进展缓慢的经济学分析

人的行为假定与道德因素、制度创新本身的时滞和改革成本、改革战略等因素从深层次上影响国有企业改革进程，导致国有企业制度变迁进展缓慢。加快国有企业改革步伐，必须矫正传统的行为假说、合理选择制度创新主体、协调改革中的利益调整、化解改革成本、适时完成改革战略转换。     

人力资本产权激励与国有企业改革

国有企业改革需要新思路、新突破 ,在企业家人力资本产权理论基础上 ,从企业家人力资本利益角度出发 ,提出我国国有企业改革的创新在于重视企业家群体的人力资本 ,特别要重视企业家薪酬水平与激励作用、创新与构建企业家分配机制的形成。解决这一问题对推进国有企业改革具有重大现实的、深远的意义。     

国有企业制度变迁进展缓慢的经济学分析

人的行为假定与道德因素，制度创新本身的时滞和改革成本，改革战略等因素从深层次上影响国有企业改革进程，导致国有企业制度变迁进展缓慢，加快国有企业改革步伐，必须敌正传统的行为假说，合理选择制度创新主体，协调改革中的利益调整，化解改革成本，适时完成改革战略转换。     

浅谈加强企业团组织建设

国有企业改革的不断深入,需要企业共青团组织及时建立符合发展要求的思想基础、组织基础、队伍基础和工作基础,更加明确工作的目标和指导思想。企业共青团组织应以“三个代表”重要思想为指导,紧扣“增强创新意识,提高综合能力”的主题,在创新实践中,以有力的作为服务企业两个文明建设。     

国有企业产权制度改革之我见

产权制度改革是国有企业改革的难点和重点。国有企业产权制度改革的基本思路是明确和理顺产权关系，推动产权流动与重组，产权制度创新。     

重振国企的不二选择:制度创新

国有企业经过近20年的改革,历经放权让利、承包经营和股份制三个阶段,虽使一些企业面貌发生了很大变化,造就了一批实力厚雄的国有大企业或企业集团,但改革的基本目标还远没有实现,大多数国有企业仍陷困境.因此,解决长期计划经济体制积淀的问题和深层次矛盾,就是解决国企脱困的根本出路.实行企业产权制度改革和企业组织结构创新不失为治本之策.因此,今后国有企业改革应按着建立社会主义市场经济体制的要求,重点在公司制改造、战略改组以及转换机制等方面取得新突破. 　　……     

盘活存量与深化国资国企改革

国有经济是盘活存量中最重要的一部分,不仅有必要,而且有潜力.三十余年来的国企改革尽管取得了巨大成绩,但现代企业制度的改革仍未完全落实,企业自主权仍未完全到位,这也是国企创新滞后、资产盈利率低等问题的主要原因.当务之急是将经营者的任免权这一企业最基本的元素还给企业,与此相应还有企业正常发展权、奖惩权等,让大批控股与独资的国有企业在广阔的市场海洋中真正施展它们的才能与效率.     

论企业财务管理创新

企业财务管理创新是一个永恒的主题,进行财务管理创新,能够带来许多积极效应。但财务管理创新应当遵循一定原则。国有企业更应当研究财务管理创新问题,研究如何进行财务管理创新才更有效果。通过对国有企业财务管理创新的分析,认为财务管理创新离不开财务管理文化。     

创新监督体制与机制 增强国企监事会工作有效性

随着国企改革的不断深入,迫切需要构建一种制度来监督国有资产的运营状况和保障国有资产的保值增值,监事会监督制度的产生成为国有资产监督管理的一项重要举措。产生监事会工作有效性问题的原因是多方面的,包括组织建设、信息对称、能力与时间精力、激励与约束、监督合力以及法律条文等方面的问题。从当前国企监事会的实践来看,监督体制与机制的创新是提高监事会工作有效性的关键。     

上海国企创新与转型发展研究

2013年底,以出台《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》为标志,上海启动了新一轮国资国企改革发展.深入调查研究15家上海市属国有企业集团及部分企业集团二级、三级子公司的状况,总结上海国资国企创新与转型发展的经验,有助于进一步深化上海国资国企改革创新与发展.     

国企混改、政府补助与创新

基于中国深沪A股市场2003~2017年国企混改非平衡面板样本数据,采用固定效应回归分析政府补助与国企创新,以及国企混改对政府补助创新效应的影响。结果显示：政府补助能够促进国企创新,国企混改显著增强政府补助的创新效应。政府质量越高则政府补助的创新效应越好,国企混改对政府补助创新效应的提升作用越强。通过对《中央企业混合所有制改革操作指引》中"突出主业"的政策趋向的效果检验,结果表明,政府补助显著增加企业主业研发投入,国企混改不仅能够促进政府补助的主业研发投入,同时还可以抑制非主业研发投入。     

巡视巡察对国有企业改革发展的助推作用:探索与实践

巡视巡察是全面从严治党的重要手段,也是党内监督的重要方式。国有企业通过开展巡视巡察强化了全面从严治党,加强了干部队伍建设,营造了风清气正氛围,也保障了依法治企,促进了企业的高质量发展。中国航发商用航空发动机有限责任公司(下文简称"商发")通过巡视巡察工作的开展,强化了党建,全面从严治党进一步夯实;转变了作风,风清气正氛围进一步浓郁;促进了管理,流程制度体系进一步健全;推进了改革,服务主业项目研制进一步聚焦。发挥好巡视巡察对于国有企业改革发展的助推作用,关键在于突出政治定位,重点在于精准发现问题,根本在于强化成果运用,建立长效机制。     

加强国企资金运作的有效监控

加强资金监控是国企财务管理的一项重要内容。对国企资金的运动流程及监控重点、财会审计的制度和控制资金的流程管理等方面进行研究,具有现实意义,有利于提出具有借鉴价值的有效加强国企资金运作监控的建议。     

新加坡淡马锡国有资产管理模式的经验及借鉴

新加坡淡马锡模式是国有企业经营管理的典范,通过了解其国有资产管理模式,有助于我国国有资产管理模式的创新。比较分析淡马锡国有资产管理的经验,从多个维度剖析淡马锡国有资产管理模式的内容和成功的原因,进而为我国国有资产管理模式改革提供有益借鉴和参考。     

企业家创业促进了企业创新吗——基于省级工业企业所有权异质性的分析

创业是促进创新,进而推动经济增长的重要引擎。从创业、创新活动的市场化效果出发,着重考察企业所有权异质性层面下企业家创业对企业创新的影响及其差异。基于2006-2013年省级工业企业的动态面板数据反应模型的结果发现,企业家创业水平的提高能够显著促进企业创新,滞后期的企业家创业的正向影响和企业创新累积效应均很显著;与外资企业相比,内资企业家创业对以新产品表示的企业创新的影响程度偏低;无论是创新投入还是创新产出,企业间产品创新均存在显著的正向竞争效应,外商投资企业和港澳台资企业彼此间存在强大的创新溢出效应,而我国企业创新主要依赖于外资企业的创新溢出效应,我国企业间普遍存在盯住外资企业的行为可能是导致内资企业、国有企业彼此间的创新溢出效应较低的主要原因。     

打造“双”满意的供水企业

正确处理企业与社会、企业与职工的关系,是当前市场经济大环境下公司的一项重要课题。作为国有供水企业要坚持继承与创新相结合,通过抓实、抓好社会满意、职工满意“双”满意工程,强调企业社会责任和体现职工当家作主,通过“双”满意工程的探索,为企业自身和社会和谐注入活力。