浅论建筑施工企业投标工作的策略与技巧

建筑工程招投标制度是我国基本建设经济体制的一项重大改革，也是我国建筑行业走向市场的必然结果。纵观我国目前建筑市场的现实，市场竞争日益激烈，施工企业工程任务短缺和在建项目收益下滑的问题也更加突出，施工企业面对这种新的市场环境，就必须在注重提高企业内在素质的同时，加强工程投标工作的研究，应用投标工作的策略与技巧，提高投标质量，这是施工企业在市场竞争中生存和发展的重要保证。     

也谈建筑施工企业的投标管理

随着我国建筑市场的发展,加强企业内部的投标管理工作,规范和控制投标经营活动,已经成为众多企业加强管理的重点内容之一。本文结合实际经营管理的经验,从投标企业经营经理的角度就如何做好投标阶段的过程管理阐述自己的观点。     

浅谈工程投标管理

随着外资建筑企业的加入,国内建筑市场竞争日趋激烈。企业在市场竞争中除了依靠自身的综合实力外,投标管理对于能否中标使利润最大化,起着至关重要的作用。本文以投标工作为核心,从投标组织、费用控制、注意事项等三个方面,结合作者的工作经验,论证了国内施工企业所应采取的主要措施,以适应和搞好新形势下的投标工作。     

建筑施工企业项目成本管理分析与研究

在当今竞争日益激烈的建筑市场,建筑企业如何赢得建筑市场的广泛竞争,关键就是提高公司管理,科学的管理方法,是提高建筑施工企业经济效益和持续稳定发展的关键,其重点与核心就是对建筑工程项目成本的管理和 监控。工程成本是建筑施工过程中各种费用的总和。工程项目成本管理的内容非常广泛,从项目开始投标到施工准备, 再到过程施工,直到...     

我国建筑企业投标工作中存在问题研究

在我国引入招投标制度后,招投标工作在我国得到了迅速的发展,对于节约政府资金、规范建筑市场起到了非常显著的效果。但我国目前的招投标工作还存在着很多问题,本研究从投标企业角度分析目前市场上投标工作存在低价抢标、围标串标、虚报资质及不讲信用等问题,并从企业本身、政府监管等层面提出相应的解决方法。     

工程投标策略与技巧构建和研究

随着我国建筑事业的发展,工程招投标市场也在此过程中变得更加成熟。对于施工企业来说,在现今激烈的建筑市场环境中如何提升中标率、如何获得更大的经济利润,可以说是关系到其未来发展的一项问题。在本文中,将就工程投标策略与技巧进行一定的研究。     

市政工程建设项目招投标管理现状及发展

当前,国内的建筑业正在快速发展。上世纪末,中国为工程建设项目引入了投标模式,为中国建筑产业市场的发展起到了积极的作用。但是,近年来我国在工程和建设项目投标的管理方法上还存在一些问题,因此工程和建设项目投标管理体系有待改进。本研究主要分析工程和建设项目在我国投标管理模式中存在的问题。此举旨在提高我国建设项目投标的效率。     

浅谈施工企业如何搞好工程投标报价工作

当前,建筑市场竞争越来越激烈,对施工企业的投标报价工作要求也越来越高。本文就如何搞好施工投标报价工作及如何做好各个阶段的具体工作,提高投标中标率,谈一些做法和体会。     

建筑承包商投标公路工程项目的应对策略

本文结合近年来竞争日益激烈的公路施工市场，提出了公路施工企业在市场竞争中，建筑承包公司如何决策投标、如何提高应标能力及有关投标公司人才的建设等等。     

浅谈建设工程投标策略

工程施工招标投标制是我国建筑业和基本建筑管理体制的一项重大改革,是加强建筑市场管理的重要环节.目前,招标、投标已成为建设工程交易最普遍采用的方式.这种方式将竞争机制引入工程建设领域,给市场主体的交易行为赋予了极大的透明度,同时也使建筑施工企业面临着更为激烈的市场竞争.因此,如何讲求投标策略和报价技巧以取胜,已成为建筑企业最为关心也是需要着重考虑的问题.本文就此论述建设工程施工项目的投标策略     

建设工程投招标存在的问题及对策探讨

建设工程投招标是建筑单位为获得施工项目而采取的一种竞争形式,主要是为了更好的规范建筑市场的秩序。但近年来我国建设工程投招标中还存在一些问题,影响了市场的秩序,本文主要根据投招标问题提出一些有效地建议,从而完善建筑市场的竞争。     

试论招标控制价对投标报价的影响

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国的地铁工程也在发展之中,越来越多的工程改变了传统的定额计价方式,采用了更为科学的工程量清单计价方式。在工程量清单计价方式下,建设单位在招投标的过程中越来越重视招标控制价的编制,这直接导致招标评审要求的变化,进一步对招标控制价的编制内容、范围和质量提出了更高的要求。当前,我国虽然已经有了相应的法律规范招投标,但仍存在一些问题,尤其是有些工程项目的招标控制价的编制质量不高,会导致施工过程中的计价纠纷,严重的还会影响到工程项目的安全和质量。     

谈切实加强建筑企业预算管理能力

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,必须具有高度的科学性、准确性及权威性。为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,提高预决算编制质量,科学确定及有效控制工程投资,建立高效的建筑市场工程造价管理制度日趋紧迫。     

浅谈工程施工投标技巧

目前,随着经济条件的发展,市场竞争日趋白热化。在工程招标的过程中,投标企业能否取胜的先决条件来自于能否合理进行预算和投资报价。因此,投标报价是工程施工投标的关键,准确与否直接关系建设单位及施工单位的经济利益,所以,就必须对工程投标报价工作进行有效合理的控制,本文就这一问题展开论述,谈谈预算和投标报价技巧的认知和运用。     

建设工程项目标后预算管理研究

在目前建筑市场竞争激烈的形势下,标后预算管理作为一种项目管理方法在一定范围内得到了推行和应用。标后预算主要是对施工图预算进行修改或者重新设计而编制的预算,标后预算管理的目的在于加强施工项目的成本控制,提高项目成本管理的效率。     

浅谈建筑项目施工阶段的成本控制

随着我国经济发展,建筑行业竞争日趋激烈,中标后的施工企业利润空间越来越小,要想在激烈的竞争中获得较高的效益,必须要进行成本控制,才能有效提高工程效率和质量。本文通过分析建筑施工阶段成本控制的特点及原则,针对其控制方法进行探讨,以期通过本文的阐述保证施工项目达到预期经济指标,使工程项目最终达到最高的经济效益。     

浅析工程造价的控制与管理在工程建设中的作用

本文主要对工程建设过程中工程造价控制和管理工作对其起到的作用进行了探讨。工程造价的控制和管理对企业具体实施工程建设,包括招标投标、签订合同、具体施工、竣工审核以及工程结算等各个环节都起到很大的指导和控制作用。通过有效地控制和管理工程造价一方面能够帮助企业在具体的施工项目上顺利完成任务,实现企业的利润收益,另一方面从长远来看,有效管理工程造价能够帮助企业在市场竞争中保持优势,提高市场竞争力,对于企业的在市场中健康快速发展起到了很重要的作用。     

浅谈施工企业工程造价控制技术

当前建筑施工市场竞争激烈,施工企业要想持续发展,不应粗制滥造和盲目投入,而必须通过加强施工管理以获取合理利润。本文从施工企业编制施工定额、投标报价分析、企业施工成本分解、投标风险控制、市场变化的动态应对等环节阐述工程造价控制技术的应用,从而有效控制施工成本、提高企业的造价控制和管理水平。     

浅谈造价控制在施工企业的具体应用

施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟立于不败之地,就必须做好工程项目的造价控制,只有把工程造价控制在预定的目标内,才能获取更大的利润。工程的造价控制应该从项目投标开始到工程竣工验收结束的全过程。     

论建设工程项目全过程造价控制管理方法

文章介绍了建设工程项目各阶段特点,从工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工结算阶段对工程造价控制的方法和咨询人重点工作进行阐述。